आवश्यकताएँ परिवर्तन प्रबंधन - पाठ्यक्रम RUB 25,500। आईबीएस प्रशिक्षण केंद्र से, प्रशिक्षण 16 घंटे, दिनांक: 12 फरवरी, 2024।

किसी भी परियोजना के मूल में संगठन में चीजों के मौजूदा क्रम को बदलने की आवश्यकता (और अक्सर एक से अधिक) होती है। उदाहरण के लिए, किसी व्यवसाय प्रक्रिया की दक्षता बढ़ाने की आवश्यकता - और फिर कंपनी में परिवर्तन व्यवसाय प्रक्रिया की संरचना, इसका समर्थन करने वाले आईटी उपकरण और निष्पादकों के कौशल से संबंधित हो सकते हैं। प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने की आवश्यकता किसी परियोजना को नए उत्पाद विकसित करने के लिए प्रेरित कर सकती है जो प्रतिस्पर्धियों के पास पहले से ही हैं या मौजूदा सेवाओं को बदल सकते हैं।
हालाँकि, केवल किसी आवश्यकता की पहचान करना ही पर्याप्त नहीं है। आवश्यकता के आधार पर, समाधान के लिए व्यावसायिक आवश्यकताओं, कार्यात्मक और गैर-कार्यात्मक आवश्यकताओं का एक सेट विकसित करना आवश्यक है जो ग्राहक को अधिकतम मूल्य प्रदान करेगा।
इस पाठ्यक्रम में वे विषय शामिल हैं जिन्हें एक व्यवसाय विश्लेषक को किसी संगठन में आवश्यकताओं में परिवर्तन को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए जानना आवश्यक है, जिसमें शामिल हैं:
- आवश्यकताएँ और आवश्यकताएँ। क्या अंतर है
- आवश्यकता प्रबंधन, परिवर्तन प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन और व्यवसाय विश्लेषण कैसे संबंधित हैं

- उद्यम संदर्भ और परिवर्तन
- आवश्यकताओं का वर्गीकरण और प्रकार, दृष्टिकोणों का अवलोकन
- आवश्यकताएँ विनिर्देश विकल्प। फायदे और नुकसान
- आवश्यकताओं की पहचान कैसे करें. स्रोत और हितधारक
- आवश्यकता जीवन चक्र
- आवश्यकताएँ अनुरेखण और वास्तुकला
- आवश्यकताएँ मूल्यांकन: पूर्ण और सापेक्ष
- बदलती आवश्यकताएँ: क्या कारण हैं?
- आवश्यकताओं को बदलने की प्रक्रिया
- आपत्तियों के साथ काम करें
- बदलती आवश्यकताओं के लिए रोल मॉडल
- समन्वय और अनुमोदन, विनियम और सिद्धांत
- आवश्यकताओं को प्राथमिकता देना। दृष्टिकोण और तरीके
- आवश्यकताएँ प्रबंधन परिपक्वता मूल्यांकन को बदल देती हैं