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सतत विकास के लिए प्रबंधन मॉडल का परिवर्तन - पाठ्यक्रम 30,000 रूबल। RANEPA से, प्रशिक्षण 72 शैक्षणिक घंटे, दिनांक 6 मार्च, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 06, 2023
प्रेसिडेंशियल एकेडमी रूस में व्यावसायिक शिक्षा की संस्थापक है। 1999 में रूस में उद्यमियों के लिए व्यावसायिक शिक्षा कार्यक्रम खोलने वाला पहला
RANEPA के अधिकांश एमबीए और ईएमबीए शिक्षा कार्यक्रम दुनिया भर के प्रतिष्ठित संघों द्वारा मान्यता प्राप्त हैं हार्वर्ड, किंग्स्टन और स्टैनफोर्ड, विश्वविद्यालय सहित प्रमुख विदेशी विश्वविद्यालयों द्वारा समर्थित ड्यूक एट अल. पाठ्यक्रम प्रतिभागियों को दो डिप्लोमा प्राप्त होते हैं - RANEPA से और प्रतिष्ठित यूरोपीय या अमेरिकी विश्वविद्यालयों में से एक से।
रानेपा के ईएमबीए कार्यक्रम रूस में एकमात्र कार्यक्रम बन गए जो अंतर्राष्ट्रीय बिजनेस वीक रैंकिंग में शामिल हुए और एडुनिवर्सल के अनुसार पूर्वी यूरोप में शीर्ष पांच नेताओं में शामिल हुए।
राष्ट्रपति अकादमी के व्यावसायिक शिक्षा कार्यक्रमों के स्नातक आज बड़ी रूसी और विदेशी कंपनियों में वरिष्ठ पदों पर कार्यरत हैं, एअरोफ़्लोत सहित - रशियन इंटरनेशनल एयरलाइंस, गज़प्रॉम, अल्फ़ा-बैंक, वेन्शटॉर्गबैंक, नोरिल्स्क निकेल, वेनेशेकोनॉमबैंक, सर्बैंक रूसी संघ, लुकोइल, रूसी संघ का सेंट्रल बैंक, आरएओ ईएस, जनरल इलेक्ट्रिक, सिटीबैंक, वोल्वो, अर्न्स्ट एंड यंग, हेवलेट पैकार्ड, माइक्रोसॉफ्ट, आईबीएम, प्राइसवाटरहाउसकूपर्स और आदि।
कार्यक्रमों
- व्यवसाय प्रबंधन में स्नातकोत्तर
- बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के कार्यकारी मास्टर
- बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के डॉक्टर
- व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रम
- उन्नत प्रशिक्षण कार्यक्रम
- वीडियो व्याख्यान
व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण और मिनी-एमबीए। कार्यक्रम की अवधि 350 घंटे है। कार्यक्रम को सक्षम नियुक्ति, लेखापरीक्षा, कार्मिक प्रशिक्षण, साथ ही संगठनात्मक कर्मियों के रणनीतिक विकास को सिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
कई कंपनियाँ मित्रवत टीम होने पर गर्व करती हैं। हालाँकि, कभी-कभी किसी एक कर्मचारी से अलग होना आवश्यक हो जाता है। ऐसे क्षण में, प्रबंधकों को अक्सर एक समस्या का सामना करना पड़ता है: एक दिवंगत सहकर्मी के साथ अच्छे संबंध कैसे बनाए रखें और बर्खास्तगी की खबर से टीम को हतोत्साहित न करें?
किसी विशेषज्ञ को नई गतिविधि में प्रशिक्षित करना अक्सर उसके लिए एक वास्तविक चुनौती बन जाता है। यह समझ में नहीं आता कि कहां से शुरू करें, कर्मचारी लगातार कार्य को टालता रहता है। इसे लेने के बाद, वह परिणाम को नियंत्रित नहीं कर सकता। प्रतिक्रिया न मिलने पर वह हार मान लेता है। आप परामर्श उपकरणों का उपयोग करके स्थिति को बदल सकते हैं।
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