"व्यवसाय प्रबंधन में स्नातकोत्तर

मॉड्यूल 1: नई वास्तविकता में व्यापार। 23-28 अक्टूबर, 2023

• सीखने का परिचय: पाठ्यक्रम का मॉडल और लक्ष्य, शैक्षिक प्रक्रिया की संरचना;
• संगठनों का आधुनिक प्रबंधन;
• आधुनिक व्यावसायिक संदर्भ: प्रमुख रुझान और चुनौतियाँ;
• प्रबंधकीय वास्तविकता में "निश्चितता और अनिश्चितता" की अवधारणाएँ: बातचीत और प्रबंधन के उपकरण।

मॉड्यूल 2: रणनीति विकास। दिसंबर 2023

• एक प्रणाली के रूप में संगठन;
• संगठनात्मक मॉडल के बारे में आधुनिक विचार: संगठनात्मक डिजाइन और संगठनात्मक डिजाइन;
• रणनीतिक व्यापार फोकस के सिद्धांत और तरीके;
• तकनीकी क्रांति: प्रमुख उद्योगों का परिवर्तन;
• डिजिटल बिजनेस मॉडल.

मॉड्यूल 3: लोगों को प्रबंधित करना। फरवरी 2024

• मानव पूंजी प्रबंधन का संगठनात्मक संदर्भ;
• मानव पूंजी प्रबंधन में प्रबंधक की भूमिकाएँ;
• एक प्रणाली के रूप में सहभागिता प्रबंधन;
• संघर्ष प्रबंधन प्रथाएँ
• नेता विकास के चरण;
• संगठनात्मक विकास के दृष्टिकोण के रूप में इंट्राप्रेन्योरशिप।

मॉड्यूल 4: दक्षता में सुधार। निर्णायक रणनीति. अप्रैल 2024

• रणनीतिक प्रक्रिया प्रबंधन;
• कंपनी का प्रक्रिया मॉडल;
• परिचालन रणनीतियाँ;
• कार्यात्मक कनेक्शन का मॉडल;
• प्रवाह निर्माण और नियंत्रण;
• परिचालन परिवर्तन;
• परियोजना कार्य के लिए एक संसाधन के रूप में समूह।

मॉड्यूल 4: दक्षता में सुधार। निर्णायक रणनीति.
मॉड्यूल 4 एक व्यावसायिक प्रयोगशाला के प्रारूप में एक विजिटिंग परिसर के रूप में होता है; मॉड्यूल पर काम कार्यक्रम प्रतिभागियों की व्यावसायिक स्थितियों के आसपास बनाया जाता है।

हम सवालों के जवाब देते हैं: लागत और संकट: क्या और कैसे प्रबंधन करें? लाभ प्रोत्साहन के रूप में लागत. पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं और अनुभव वक्र। परिचालन संघर्ष का नेतृत्व करना। लाभ: इसे कैसे प्राप्त करें, बचाएं और बढ़ाएं? लाभ और जोखिम, अतिरिक्त मूल्य। लागत और लाभ-लाभ बिंदु। कीमत या बिक्री की मात्रा?

मॉड्यूल का एक हिस्सा मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी ग्रेजुएट स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स के भागीदारों - क्षेत्रीय उद्यमों के दौरे के साथ व्यावसायिक अभ्यास मोड में होता है। व्यवसाय अभ्यास व्यवस्था में रूसी और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में स्थायी रूप से काम करने वाली कंपनियों के समूह शामिल हैं।

मॉड्यूल 5: वित्तीय प्रबंधन. जून 2024

• उद्योग की अवधारणा, लक्ष्य बाजार, बाजार खंड, आला;
• अनुप्रयुक्त और रणनीतिक विपणन;
• उपभोक्ता व्यवहार के मूल सिद्धांत और मांग की अवधारणा;
• नए उत्पाद और सेवाएँ; कीमत तय करने की रणनीति;
• संगठन में विपणन गतिविधियों का संगठन;
• बड़े पैमाने पर, स्थानीय और बी2बी बाजारों में विपणन कार्यक्रमों की योजना बनाना और संचालन करना;
• ब्रांडिंग.

मॉड्यूल 6: विपणन. सितंबर 2024

• वित्तीय विश्लेषण और वित्तीय रणनीति;
• पूंजी जुटाने के लिए वित्तीय बाज़ार और उपकरण;
• उद्यम उद्योग और निजी पूंजी;
• परियोजनाओं और व्यवसाय मूल्यांकन का वित्तीय विश्लेषण;

मॉड्यूल 7: डिजिटल संक्रमण के युग में व्यवसाय। नवंबर 2024

• अनुप्रयुक्त अर्थशास्त्र और आर्थिक मॉडलिंग;
• जीवन चक्र अवधारणा;
• स्थितिजन्य नेतृत्व मॉडल;
• नवप्रवर्तन प्रक्रिया और नवप्रवर्तन;
• नई वास्तविकता में बातचीत का अभ्यास;
• भावनात्मक बुद्धि.

मॉड्यूल 8: व्यवसाय प्रबंधन प्रणाली: निर्माण के तरीके/तत्व/मॉडल/सीमाएं। फरवरी 2025

• परिवर्तन प्रबंधन;
• जोखिमों का प्रबंधन;
• कंपनी के बिजनेस मॉडल का गठन और विश्लेषण;
• व्यवसाय मॉडलिंग उपकरण;
• संगठनात्मक परिवर्तन और संगठनात्मक संस्कृति;
• हस्तक्षेप और परिवर्तन प्रबंधन की व्यवस्थित तकनीक।

मॉड्यूल 9: एक नए प्रतिमान से शुरुआत। अप्रैल 2025

• प्रमुख व्यावसायिक व्यवसायियों के साथ बैठकों की एक श्रृंखला;
• स्नातक परियोजनाओं की प्रस्तुति और बचाव