"पेशेवर निदेशक" - पाठ्यक्रम 349,000 रूबल। एमएसयू से, 24 सप्ताह का प्रशिक्षण। (6 महीने), दिनांक: 21 अक्टूबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 07, 2023
यह कार्यक्रम शेयरधारकों, निदेशक मंडल के अध्यक्षों और सदस्यों, निदेशक मंडल में राज्य और क्षेत्रीय प्राधिकरणों के प्रतिनिधियों, कॉर्पोरेट के लिए है। सचिव, कॉर्पोरेट प्रशासन के निदेशक, कंपनियों और कार्मिक भंडार के वरिष्ठ प्रबंधन, बोर्डों पर सेवा करने के लिए दक्षता हासिल करने के इच्छुक विशेषज्ञ निदेशक.
कार्यक्रम में महारत हासिल करने के परिणाम
व्यावसायिक दक्षताएँ
निदेशक मंडल और विशेष बोर्ड समितियों में सेवा देना
वित्तीय रिपोर्टिंग विश्लेषण कौशल
निदेशक मंडल और विशेष बोर्ड समितियों में सेवा देना
संचार कौशल का विकास
समिति के अध्यक्ष, निदेशक मंडल के अध्यक्ष का प्रभाव एवं नेतृत्व, दक्षताओं का विकास
कॉर्पोरेट प्रशासन सिद्धांतों और रुझानों का ज्ञान
व्यवहार में कॉर्पोरेट प्रशासन के स्तर का आकलन करने और इसके विकास का प्रबंधन करने की क्षमता
जोखिम प्रबंधन, आंतरिक नियंत्रण और लेखापरीक्षा प्रणालियों के लिए आवश्यकताएं तैयार करने की क्षमता
प्रभावी जोखिम प्रबंधन, आंतरिक नियंत्रण और लेखापरीक्षा प्रणाली बनाने के लिए आवश्यक ज्ञान
पहली मुलाकात
कॉर्पोरेट प्रशासन अभ्यास का विकास
कार्यसूची
- कॉर्पोरेट प्रशासन के सिद्धांत
- कॉर्पोरेट प्रशासन के मॉडल, "डिजिटल युग" में इसके विकास के रुझान
- कॉर्पोरेट प्रशासन के कानूनी विनियमन के मूल सिद्धांत
- एक प्रभावी निदेशक मंडल का गठन
- परिषद एवं समितियों के कार्य का संगठन
- कॉर्पोरेट प्रशासन जोखिमों का आकलन करना और इसके विकास के लिए एक योजना विकसित करना
आओ सीखें
निदेशक मंडल और समितियों के कार्य की योजना बनाना और व्यवस्थित करना
कॉर्पोरेट प्रशासन के विकास के स्तर और जोखिमों का आकलन करें
एक कॉर्पोरेट प्रशासन विकास योजना विकसित करें
सत्र दो
कार्मिक एवं पारिश्रमिक समिति
कार्यसूची
- कॉर्पोरेट संस्कृति: निर्माण, मूल्यांकन और परिवर्तन
- निदेशकों की मौद्रिक और गैर-मौद्रिक प्रेरणा
- निदेशकों का उत्तराधिकार और मूल्यांकन
- संघर्ष और संबंध प्रबंधन
- सॉफ्ट स्किल्स और भावनात्मक बुद्धिमत्ता
- नेतृत्व और प्रभाव
आओ सीखें
मानव संसाधन नीति विश्लेषण का संचालन करें
बोर्ड स्तर से परिवर्तन प्रबंधित करें
निर्धारित करें कि संघर्ष में कौन सी व्यवहारिक रणनीतियों का उपयोग किया जाए
कॉर्पोरेट संस्कृति का आकलन करें
अपनी और दूसरों की भावनाओं को प्रबंधित करें
अपना प्रभाव बढ़ाएं
सत्र तीन
लेखापरीक्षा समिति: अर्थशास्त्र और वित्त
कार्यसूची
- समिति पर विनियम
- वित्तीय विवरण
- रणनीतिक और वर्तमान योजना
- संघर्ष और संबंध प्रबंधन
- बाहरी लेखा परीक्षक और लेखा परीक्षा आयोग के साथ बैठक
- निदेशकों की स्वतंत्रता का आकलन करना
- वित्तीय विश्लेषण
आओ सीखें
वित्तीय विवरण पढ़ें और समझें
वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करें
दीर्घकालिक और वर्तमान नियोजन की प्रक्रिया को व्यवस्थित करें
उद्यम की तरलता और स्थिरता का प्रबंधन करें
समझें कि वित्तीय बाज़ार कैसे काम करते हैं
सत्र चार
कंपनी का रणनीतिक विकास
कार्यसूची
- रणनीतिक दूरदर्शिता
- किसी कंपनी में प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन कैसे व्यवस्थित करें?
- रणनीति का मूल्यांकन और चयन
- प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का विकास
आओ सीखें
रणनीतिक सत्र, दूरदर्शिता का आयोजन और संचालन करें
रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया को व्यवस्थित करें
बाहरी और आंतरिक वातावरण का रणनीतिक विश्लेषण करें
एक रणनीतिक विकास योजना विकसित करें
अपना प्रभाव बढ़ाएं
सत्र पांचवां
लेखापरीक्षा समिति: आंतरिक नियंत्रण, आंतरिक लेखापरीक्षा, जोखिम प्रबंधन
कार्यसूची
-आंतरिक नियंत्रण प्रणाली
- आंतरिक लेखापरीक्षा सेवा
- जोखिम प्रबंधन संस्कृति
- अनुपालन
आओ सीखें
एक आंतरिक लेखापरीक्षा फ़ंक्शन लागू करें
आंतरिक लेखापरीक्षा और आंतरिक नियंत्रण के बीच अंतर बताएं
जोखिम प्रबंधन विकसित करें
धोखाधड़ी से लड़ो
बर्बादी से बचें और कार्यकुशलता बढ़ाएँ