शक्ति antiplanirovaniya: योजना कम

हम तथ्य यह है कि समुचित योजना अनिश्चितता की तुलना में बहुत तेजी से और बेहतर चीजों के साथ सौदा कर सकते हैं के आदी रहे हैं। लेकिन ब्लॉग «अध्ययन हैक्स» संख्या न्यूपोर्ट के लेखक अन्यथा विश्वास रखता है।

वह एक प्रोफेसर बन के बाद, वह एक बहुत ही दिलचस्प स्थिति में था - उनके विचारों की संख्या समय बस फिट नहीं करता है की इस अवधि में वर्ष में लागू करने के लिए... शारीरिक रूप से। और वह इस स्थिति में सुधार का फैसला किया।

कई असफल प्रयासों के गिनती के बाद एक सरल निष्कर्ष पर पहुंचे कि यह कभी कभी बेहतर नहीं योजना कुछ भी करने के लिए है।

Antiplanirovanie

मानक योजना मसौदा आप वास्तव में आप क्या करने जा रहे हैं की एक स्पष्ट अनुसूची की आवश्यकता है, और आप इसे क्या करने जा रहा है जब वास्तव में कर रहे हैं। भविष्य में मामला पेंट करने के लिए - आप करना चाहते हैं।

Antiplanirovanie हमें इस हिस्से को छोड़ने के लिए और एक परियोजना परिस्थितियों में संभव के रूप में सबसे अच्छा के रूप में अनुकूलित करने के लिए में सिर्फ डुबकी अनुमति देता है। आप सभी इस मामले में क्या करना है -, अनुभव का रिकॉर्ड रखने के भविष्य देखने के लिए अपनी भावनाओं, विचारों, जीत और निराशा का वर्णन करने के लिए है।

इस गणना के लिए एक विशेष, इलेक्ट्रॉनिक पत्रिका है, जो Gmail में संदेशों का स्वत: छानने, जो लेबल "लॉग" के लिए एक विशेष पते पर भेजी जाती पर आधारित है।

सिद्धांत antiplanirovaniya

सिद्धांत antiplanirovaniya अंतर्निहित, उत्पादक गतिविधियों के लिए एक अधिक व्यापक क्षेत्र प्रदान करता है। आपका पत्रिका आप कितना अच्छा कार्य से निपटने के बारे में अद्यतित आप रखेंगे। यह, बारी में, एक बहुत ही चयनात्मक दबाव है कि अपने आप को और समय को नियंत्रित करने की जरूरत है देता है।

कुछ लोगों को चिंता है कि antiplanirovanie उनकी उत्पादकता में बाधा। लेकिन वास्तविकता है, आमतौर पर, विपरीत परिणाम दिखाया गया है। लचीले आत्म प्रतिबिंब और अधिक मूल्यवान उत्पादन के परिणामों के साथ वृद्धि हुई वेग उत्पादक कार्य में परिणाम।

लेकिन देखते हैं कुछ "लेकिन"। उत्पादन antiplanirovaniya में उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में वृद्धि के अलावा एक नकारात्मक पक्ष है - यह बहुत आराम कर रहा है और कमजोर इच्छा शक्ति के साथ लोगों को एक निश्चित राशि लगभग बंद कर सकते हैं काम करते हैं। इसलिए, इस तरह के एक विधि के उपयोग को एक या दो महीने के लिए बेहतर है और फिर एक अधिक परिचित, मानक नियोजन के लिए वापस जाओ।

छलांग antiplanirovanie की योजना बना और वापस की प्रमुख मुद्दा अंतिम योजना प्रणाली में सुधार है।

निष्कर्ष

मैं तो बस प्रणाली, कलेक्ट जानकारी जानने के लिए और उनकी टिप्पणियों और प्रथाओं के आधार पर निष्कर्ष आकर्षित करने के लिए शुरू कर दिया गिनती। आप एक ही बात आप कर रहे हैं शुरू कर सकते हैं। एक सप्ताह, एक स्पष्ट योजना के बिना कम से कम खर्च करते हैं एक कार्यपंजी रखने और देखते हैं कि अंत में क्या होता है की कोशिश करें।

संख्या न्यूपोर्ट पता चला कि एक गंभीर, तीव्र काम गहरा चक्रीय है, और कुछ है कि हर सप्ताह के प्रत्येक दिन हो सकता है नहीं है।

निश्चित रूप से, अपने मन में कुछ दिलचस्प विचार और विचारों को उनके काम के समय और सामान्य रूप में जीवन के संगठन पर आ जाएगा।

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