जोखिम प्रबंधन - पाठ्यक्रम RUB 21,900। IBS प्रशिक्षण केंद्र से, प्रशिक्षण 20 घंटे, दिनांक 29 जनवरी 2024।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
सॉफ्टवेयर विकास के प्रमुख क्षेत्रों में आईटी विशेषज्ञों का मूल्यांकन और प्रशिक्षण। प्रोग्रामिंग भाषाओं, सिस्टम और व्यवसाय विश्लेषण, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर में विशेषज्ञ चिकित्सकों से पाठ्यक्रम, मैनुअल और स्वचालित सॉफ्टवेयर परीक्षण, बिग डेटा और मशीन लर्निंग, परियोजना प्रबंधन और फुर्तीली। व्यक्तियों के लिए प्रशिक्षण पर 10% की छूट है।
सामान्य जानकारी:
एक डेवलपर से अग्रणी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट प्रोग्राम मैनेजर तक का सफर तय किया। 1999 से आईटी क्षेत्र में, पिछले 12 वर्षों से वह कंपनी के भीतर विभिन्न कार्यक्रमों, परियोजनाओं और पहलों का नेतृत्व कर रहे हैं। 2007 से लक्सॉफ्ट के लिए काम कर रहे हैं। उन्होंने कंपनी की दर्जनों परियोजनाओं की आंतरिक समीक्षा और बाह्य ऑडिट में सक्रिय भाग लिया।
लक्सॉफ्ट ट्रेनिंग में, मिखाइल ने गज़प्रोमनेफ्ट, एमटीएस, विम्पेलकॉम, अल्फाबैंक, गज़प्रोमबैंक, उरलसिब बैंक, इनोटेक, डारआउट के कर्मचारियों के लिए पाठ्यक्रम संचालित किए। सेवा, एटोस, साइबेरियासॉफ्टप्रोजेक्ट, गैसइनफॉर्मसर्विस, आईटी1, नेड्रा, बैरियर, क्वांटबॉक्स, एटीबी, गज़प्रोमट्रांस, टीकेबी इन्वेस्टमेंट पार्टनर्स, ईएमसी, एएमडी, मेलन ग्रुप और आदि।
परियोजनाओं के बारे में:
मिखाइल ने कार्य प्रक्रिया का निर्माण और अनुकूलन किया, लचीली सॉफ्टवेयर विकास पद्धतियों (स्क्रम) को सक्रिय रूप से लागू किया, 80 से अधिक की वितरित टीमों का नेतृत्व किया लोग (रूस, अमेरिका, जर्मनी, ग्रेट ब्रिटेन, बुल्गारिया, रोमानिया, सिंगापुर), प्रबंधन टूल का उपयोग कर रहे हैं: एमएस प्रोजेक्ट, ऑफिस, जेआईआरए, टीएफएस, वर्जनवन, माइंडमैप और कई अन्य।
उनके मामलों में सॉफ्टवेयर, जेटब्रेन, लक्सॉफ्ट और क्वेस्ट, इंक. जैसी कंपनियों के साथ काम करना शामिल है।
मीडिया में प्रकाशन:
आईटी में गैर-निष्पादित KPI: खतरा क्या है और सही KPI कैसे चुनें PwC: HR नेता कैसे प्रौद्योगिकी निवेश को अधिकतम कर सकते हैं
प्रमुख परिभाषाएँ;
जोखिम प्रबंधन का प्रतिरोध;
जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया;
जोखिम प्रबंधन कलाकृतियाँ।
2. प्राथमिक जानकारी का संग्रह और विश्लेषण;
3. जोखिम प्रबंधन के दृष्टिकोण का विकास।
जोखिम की पहचान के लिए दृष्टिकोण;
जोखिम विवरण;
जोखिम की पहचान में मुख्य गलतियाँ।
जोखिम विश्लेषण कार्य;
जोखिम गुण;
जोखिम विश्लेषण के प्रकार.
सबसे महत्वपूर्ण जोखिमों की पहचान;
परियोजना के समग्र जोखिम का आकलन करना।
6. जोखिम प्रबंधन योजना:
योजनाओं के प्रकार;
जोखिम प्रबंधन रणनीतियाँ;
जोखिम स्वामी.
योजनाओं की श्रृंखला;
जोखिम प्रबंधन योजना का अनुकूलन;
जोखिम आरक्षित.
7. जोखिम निगरानी8. जोखिम नियंत्रण
9. परियोजना और संगठन जोखिमों का आधार (रजिस्टर)।
10. तीव्र परियोजनाओं में जोखिम प्रबंधन
11. सफल जोखिम प्रबंधन का उदाहरण
पाठ्यक्रम का मुख्य लक्ष्य छात्रों को आईटी बुनियादी ढांचे की सुरक्षा को कॉन्फ़िगर करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल प्रदान करना है। पाठ्यक्रम सुरक्षा सेटिंग्स के महत्व को समझाता है और सुरक्षा उपायों को प्रदर्शित करता है। आप एक ऐसा उत्पाद सीखेंगे जो एजेंट रहित समाधान का उपयोग करके VMware vSphere-आधारित वर्चुअल मशीनों की सुरक्षा कर सकता है।
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