निर्माण में निर्माण नियंत्रण और गुणवत्ता प्रबंधन - रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 6 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
यदि आपको अपनी साइट पर निर्माण के प्रबंधन, कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के कार्य का सामना करना पड़ रहा है वस्तुओं को समय पर परिचालन में लाने, निर्माण सामग्री के उत्पादन को व्यवस्थित करने के कार्य काम करता है यदि आपको किए गए कार्यों का रिकॉर्ड रखना है, उनकी गुणवत्ता को नियंत्रित करना है, या निवेश और निर्माण परियोजनाओं में भाग लेना है, तो पाठ्यक्रम "निर्माण नियंत्रण"। निर्माण में गुणवत्ता प्रबंधन" - आपके लिए!
आप सीखेंगे और अपने काम में इसे लागू कर पाएंगे:
— कार्य के आयोजन के लिए विधायी ढांचा।
— परियोजना प्रलेखन, सत्यापन के विकास और अनुमोदन के क्षेत्र में वर्तमान विनियामक और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण की जानकारी कार्य के दायरे को तैयार करने और निर्माण के लिए अनुमान तैयार करने की शुद्धता, निर्मित दस्तावेज तैयार करने की शुद्धता का निर्धारण निर्माण।
- संगठनात्मक और तकनीकी मॉडलिंग और निर्माण और उत्पादन प्रक्रियाओं के शेड्यूल की प्रक्रिया।
— निर्माण स्थलों की व्यवस्था और रखरखाव के लिए विभिन्न विकल्प।
- निर्माण नियंत्रण और निर्माण में गुणवत्ता प्रबंधन के आयोजन के सिद्धांत, निर्मित दस्तावेज़ीकरण को बनाए रखने की आवश्यकताएं और उत्पादन नियंत्रण के आयोजन की विशेषताएं।
- रिमोट कंट्रोल के दौरान कार्य करने की प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के नियम, निर्मित दस्तावेज़ों का दूरस्थ सत्यापन।
— निर्माण स्थल पर बातचीत के दौरान कर्मियों की अतिरिक्त सुरक्षा के उपाय। प्रशासनिक परिसरों और निर्माण स्थल पर कार्यस्थलों को साफ करने के नियमों से खुद को परिचित करें।
- उन विशेषज्ञों के संपर्कों को कम करने के लिए प्रवाह पृथक्करण के सिद्धांत जो सीधे तकनीकी प्रक्रिया से संबंधित नहीं हैं।
निर्माण एवं विकास के क्षेत्र में विशेषज्ञ व्यवसायी। अपने एक प्रोजेक्ट के साथ उन्होंने वर्ल्ड यूनिवर्सल एग्जीबिशन EXPO-2010 में रूस का प्रतिनिधित्व किया।
निवेश और निर्माण परियोजनाओं के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ, उनके पास विकास कंपनियों में वरिष्ठ पदों पर व्यावहारिक अनुभव है।
निर्माण कार्य का संगठन
• निर्माण के संगठन पर विनियामक दस्तावेज़ीकरण। डेवलपर और ठेकेदार के बुनियादी कार्य।
• निर्माण प्रबंधन विशेषज्ञों के लिए आवश्यकताएँ। रूस के निर्माण मंत्रालय का आदेश दिनांक 04/06/2017 संख्या 688/पी।
• निर्माण की संगठनात्मक और तकनीकी योजनाएँ। निर्माण संगठन के तरीकों का चयन और औचित्य।
• निर्माण शेड्यूलिंग.
• निर्माण उत्पादन का नेटवर्क मॉडलिंग।
• संगठनात्मक और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण।
• निर्माण स्थल का संगठन. स्ट्रोयजेनप्लान।
• तैयारी की अवधि. निर्माण स्थल की इंजीनियरिंग तैयारी।
• रसद का संगठन.
• निर्माण उत्पादन प्रबंधन के मूल सिद्धांत। निर्माण संस्कृति.
निर्माण नियंत्रण. निर्माण में गुणवत्ता प्रबंधन
• निर्माण नियंत्रण के लिए नियामक ढांचा। निर्माण का राज्य विनियमन.
• निर्माण नियंत्रण के मुख्य कार्य. डेवलपर और ठेकेदार के बीच कार्यों का विभाजन।
• आने वाले निरीक्षण का संगठन: डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण और निर्माण सामग्री/संरचनाओं का आने वाला निरीक्षण।
• प्रयोगशाला नियंत्रण और निर्माण का प्रयोगशाला समर्थन। विनाशकारी और गैर-विनाशकारी परीक्षण की विधियाँ।
• निष्पादन के दौरान और निर्माण और स्थापना कार्यों के पूरा होने पर परिचालन नियंत्रण। जियोडेटिक नियंत्रण.
• नियंत्रण के अधीन कार्य के प्रकारों की सूची। निष्पादित कार्य का गुणवत्ता नियंत्रण। दोषों के प्रकार एवं उनका निराकरण |
• छुपे हुए कार्य का निरीक्षण.
• यथा-निर्मित दस्तावेज़ीकरण: दस्तावेज़ीकरण और रखरखाव आदेश की सूची। विशिष्ट त्रुटियाँ.
• निर्माण और स्थापना कार्यों का लेखक का पर्यवेक्षण।
• स्थापित उपकरणों का परीक्षण एवं परीक्षण। किसी पूंजी निर्माण परियोजना को संचालन में सौंपना और स्वीकार करना।
निवेश निर्माण परियोजनाओं के प्रबंधन में व्यावहारिक तकनीकें
• व्यवस्था और कार्यकारी अनुशासन में वृद्धि। दस्तावेज़ों को क्रम में रखना, इलेक्ट्रॉनिक और कागज़ की संरचना और भंडारण स्थानों की संरचना करना जानकारी प्रदान करने वाले प्रोजेक्ट दस्तावेज़ीकरण के माध्यम से खोज और नेविगेशन की सुविधा प्रदान करने वाला दस्तावेज़ीकरण सुरक्षा। कर्मचारियों के प्रदर्शन अनुशासन को बढ़ाना, निर्देशों का एकीकृत आधार, प्रदर्शन अनुशासन का प्रेरक पहलू
• प्रबंधन लेखांकन और बजट का औपचारिकीकरण: वर्गीकरणकर्ता (लागत केंद्र, चरण, लेख, परियोजनाएं) बजटिंग क्षितिज, बजटिंग नियम, धन के उपयोग के लिए आवेदन, भुगतान आधार, बजट अद्यतन करना
• अनुसूची योजना, परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना, समय सीमा की निगरानी करना: परियोजना कार्यान्वयन अनुसूची (पीआईएस) का विकास, पीएसयू के कार्यान्वयन की निगरानी, पीएससी को समायोजित और अद्यतन करने के लिए नियम
• प्रभावी तैयारी और निविदाओं के संचालन की बुनियादी विधियाँ: परियोजना को अलग-अलग कार्यों (निविदाओं) में विभाजित करना, एक निविदा दस्तावेज़ तैयार करना पैकेज निविदा प्रतिभागियों के सर्कल का निर्धारण करता है, निविदा के सबसे उपयुक्त रूप का निर्धारण करता है, परिणामों का सारांश देता है और पुरस्कार प्रदान करता है विजय
• सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करके एक निवेश निर्माण परियोजना का व्यावहारिक विकास: एक परियोजना प्रबंधक पैनल का निर्माण, प्रक्रिया की फोटो प्रगति निर्माण, एक इंटरैक्टिव निविदा तालिका (निविदा नेविगेशन प्रणाली) का निर्माण, भुगतान के एकीकृत रजिस्टर का निर्माण, प्रबंधन के आधार पर निर्माण रिपोर्टों