कंपनी के वित्तीय मॉडल का गठन। लाभ और दक्षता विश्लेषण - रूसी प्रबंधन स्कूल से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 6 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
क्या आपको किसी कंपनी का वित्तीय मॉडल बनाने और वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करने की आवश्यकता है? क्या आप समझना चाहते हैं कि रणनीतिक और सामरिक स्तर पर विश्लेषण कैसे करें और किन उपकरणों का उपयोग करें? क्या आप कंपनी के नकदी प्रवाह का विश्लेषण करने और नकदी प्रवाह विवरण तैयार करने की योजना बना रहे हैं? क्या आप जानना चाहते हैं कि व्यवसाय और लाभ का विश्लेषण कैसे करें? हमारा पाठ्यक्रम “किसी कंपनी के वित्तीय मॉडल का निर्माण। लाभ और दक्षता विश्लेषण" में इन सवालों के जवाब शामिल हैं।
पीएच.डी., व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन और आईटी बुनियादी ढांचे के विकास पर मास्को सरकार के कर्मचारी सलाहकार।
पीएच.डी., व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन और आईटी बुनियादी ढांचे के विकास पर मास्को सरकार के कर्मचारी सलाहकार।
व्यवसाय में व्यावहारिक अनुभव वाला पेशेवर वित्तीय निदेशक। वित्तीय एवं आर्थिक कार्यों के आयोजन के क्षेत्र में सलाहकार।
रशियन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में एमबीए शिक्षक। वित्तीय प्रबंधन, बजट और विश्लेषण में विशेषज्ञ। 100 से अधिक परामर्श परियोजनाएं कार्यान्वित की गईं।
व्यवसाय में मॉडलिंग: व्यवसाय और वित्तीय मॉडल
• बिजनेस प्लान/बिजनेस मॉडल।
• ओस्टरवाल्डर का बिजनेस मॉडल।
• अनुकरण का अनुप्रयोग.
• परियोजना जोखिम विश्लेषण।
• परियोजना प्रस्तुति संरचना.
व्यवसाय विश्लेषण: प्रमुख उपयोगकर्ता, प्रश्न, रिपोर्टिंग फॉर्म। लाभ और दक्षता विश्लेषण
• व्यवसाय विश्लेषण: प्रमुख उपयोगकर्ता, प्रश्न, रिपोर्टिंग फॉर्म। लाभ और दक्षता विश्लेषण
• नकदी प्रवाह और दक्षता विश्लेषण
• विश्लेषण के प्रकार और उनकी प्रयोज्यता। लाभप्रदता और लाभप्रदता के प्रमुख संकेतक
• बाज़ार, ग्राहकों और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण करने के लिए उपयोग किए जाने वाले संकेतक
• कार्मिक विश्लेषण. लागत-मात्रा-लाभ संबंध का विश्लेषण (सी-वी-पी विश्लेषण)
कंपनी के वित्तीय मॉडल का गठन
• वित्तीय मॉडल के निर्माण के बुनियादी सिद्धांत।
• वित्तीय मॉडल, बजट, निवेश योजना - व्यावहारिक समझ और अनुप्रयोग।
• मॉडल - मानक संरचना, "असेंबली" का क्रम।
• जोखिम उठाएं और वापसी करें।
• नियमों के अपवाद कितने महत्वपूर्ण हैं (वित्तीय रिपोर्टिंग के मानक रूपों का अनुकूलन, प्रबंधन लेखांकन के तत्वों का परिचय)?
• मॉडल के प्रबंधन अनुभाग, विस्तार की गहराई।
• निवेशक प्रेरणा (लाभांश, "जोखिम भुगतान", आदि) की समस्या को कैसे हल करें और इसे मॉडल में कैसे प्रतिबिंबित करें?
• किन जोखिमों को ध्यान में रखा जाना चाहिए?
• मॉडलों की वित्तीय संरचना में अंतर।
• आंतरिक और बाह्य विश्लेषण उपकरणों का उपयोग।
• वित्तीय मॉडल का व्यावहारिक निर्माण।
• कार्यशाला: "कई प्रस्तावित विकल्पों के अनुसार वित्तीय प्रवाह की गणना।"
• उत्पन्न वित्तीय मॉडल का परीक्षण करना और प्रबंधन निर्णय लेने के लिए प्रस्ताव तैयार करना।
• गतिशील मॉडल (व्यवसाय योजना के कार्यान्वयन पर विभिन्न मापदंडों में परिवर्तन के प्रभाव का आकलन) - विभिन्न विकास परिदृश्यों का प्रदर्शन।
• उत्पाद लाभप्रदता (परिचालन खर्चों को छोड़कर उत्पाद चित्र)।
• लाभ और तरलता (मॉडल को "ट्यूनिंग", नकदी अंतराल को सुचारू करना) - एक उदाहरण के साथ प्रदर्शन।
• व्यवसाय योजना और व्यवसाय प्रक्रिया (वित्तीय मॉडल के काम करने के लिए क्या आवश्यक है)।
मानव संसाधन कार्य को डिजिटल बनाना और इसे व्यावसायिक परिणामों और रणनीतिक से जोड़ना सीखें कंपनी के लक्ष्य, मानव संसाधन विशेषज्ञों की व्यावसायिकता, साथ ही कार्मिक सेवा के अधिकार, इसकी स्थिति को बढ़ाना संगठन. पाठ्यक्रम में प्राप्त ज्ञान की बदौलत, एक मानव संसाधन प्रबंधक अपने करियर को आगे बढ़ाने और व्यावसायिक इकाई प्रबंधकों का विश्वास अर्जित करने में सक्षम होगा।
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