सुरक्षा सेवा के प्रमुख - रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण 250 घंटे, दिनांक: 7 दिसंबर, 2023।

एक उद्यम सुरक्षा प्रणाली का निर्माण
• उद्यम की गतिविधियों के लिए जोखिम, खतरे और खतरे। उद्यम की सुरक्षा स्थिति का व्यापक मूल्यांकन। एक गैर-राज्य उद्यम की सुरक्षा के दृष्टिकोण से "खतरे" और "जोखिम" की अवधारणाएँ। गैर-राज्य उद्यमों के लिए सुरक्षा खतरों का सामान्य वर्गीकरण। एक गैर-राज्य उद्यम की सुरक्षा के लिए मुख्य खतरे। खतरों की पहचान करने के बुनियादी तरीके. किसी उद्यम की सुरक्षा स्थिति का व्यापक मूल्यांकन करने के लिए एल्गोरिदम। मूल्यांकन के लिए मानदंड. उद्यम की सुरक्षा के वर्तमान स्तर और केएसओएस के लिए इसकी आवश्यकताओं के बारे में निष्कर्ष निकालना।
• उद्यम के लिए एक एकीकृत सुरक्षा प्रणाली (आईसीएसएस) की अवधारणा का विकास। उद्यम के केएसओबी के कामकाज के लिए आधुनिक नियामक ढांचा। व्यावसायिक सुरक्षा के मुख्य सिद्धांत. व्यावसायिक सुरक्षा को प्रभावी ढंग से सुनिश्चित करने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण। उद्यम सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक अवधारणा विकसित करने के लिए एल्गोरिदम। एक व्यापक उद्यम सुरक्षा प्रणाली विकसित करने के लिए एल्गोरिदम। उद्यम के केएसओबी के निर्माण और संचालन के लिए बुनियादी नियामक और कानूनी कार्य।

• उद्यम के केएसओबी के मुख्य तत्व। रिश्तों की संरचना, निर्माण और संचालन के सिद्धांत, मुख्य कार्य और उद्यम के केएसओबी की व्यवहार्यता सुनिश्चित करना। एक विशिष्ट उद्यम सुरक्षा प्रणाली का कार्यात्मक मॉडल। एक मानक उद्यम सुरक्षा प्रणाली के संरचनात्मक तत्वों के सामने आने वाले मुख्य कार्य। एक मानक उद्यम सुरक्षा प्रणाली के संरचनात्मक तत्व बनाने के लिए बुनियादी सिद्धांत। एक विशिष्ट उद्यम सुरक्षा प्रणाली की व्यवहार्यता और प्रभावशीलता के बुनियादी सिद्धांत।
• उद्यम के केएसओएस के ऑपरेटिंग मोड। शासन परिवर्तन के कारण और सिद्धांत। केएसओबी के बुनियादी ऑपरेटिंग मोड। ऑपरेटिंग मोड मानचित्र. केएसओबी के वर्तमान ऑपरेटिंग मोड को बदलने के मुख्य कारण।
• विषम परिस्थितियों में उद्यम का संचालन। "संकट योजनाएँ": उद्यम में विकास, कार्यान्वयन और परीक्षण। उद्यम की चरम परिचालन स्थितियों में सुरक्षा प्रणाली का सामना करने वाले मुख्य कार्य। पैकेज की सामग्री, इसका विकास, प्रवेश की शर्तें, वर्तमान कार्य में सुरक्षा प्रणाली शुरू करने के लिए बुनियादी उपाय। संकट योजना के कार्यान्वयन के ढांचे के भीतर प्रभावी कार्यों के लिए कर्मचारियों को तैयार करने के तरीके।
• सुरक्षा ऑडिट करने की प्रक्रिया। एंटरप्राइज़ सुरक्षा प्रणाली के ऑडिट के प्रकार और उनके कार्य एंटरप्राइज़ सुरक्षा प्रणाली का व्यापक ऑडिट करने के लिए एल्गोरिदम।
• केएसओबी गतिविधियों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए मानदंड। मुख्य मूल्यांकन मानदंड. उद्यम की सीएसओबी की व्यावसायिक दक्षता का स्तर निर्धारित करना। केएसओबी गतिविधियों की आर्थिक दक्षता।

आपराधिक कानूनी जोखिम: अवधारणा, पहचान, कमी
• व्यवसाय के क्षेत्र में राज्य की आपराधिक कानूनी नीति में आधुनिक रुझान: क्षेत्र में आपराधिक कानूनी विनियमन में सुधार आर्थिक संबंध, रिश्वत योजनाओं के खिलाफ लड़ाई को मजबूत करना, सभी के लिए कर प्रशासन के लिए समान स्थितियां बनाना करदाता।
• जोखिमों के प्रकार. उनके घटित होने की संभावना, कारण और परिणाम।
• आपराधिक मुकदमा शुरू करने के जोखिम।
• जोखिम घटित होने की संभावना.
• रोलबैक योजनाएं। साजिश की ओर इशारा करने वाले तथ्य.
• धोखा।
• कर अपराध और अपराध।
• जोखिमों के एहसास के कारण।
• आपराधिक मुकदमा शुरू करना और पुलिस जांच करना।
• पुलिस सत्यापन के चरण. पुलिस द्वारा सूचना संग्रहण।
• पुलिस अनुरोधों के साथ काम करने के लिए एल्गोरिदम।
• विशिष्ट परिचालन-खोज गतिविधियों का विश्लेषण।
• आपराधिक अभियोजन के परिणाम.
• जोखिमों को कम करने के लिए व्यावहारिक सिफ़ारिशें।
• पुलिस अधिकारियों के आगमन से पहले और बाद की कार्य योजना।
• अवैध कार्यों से सुरक्षा के तरीके।
• जोखिम की रोकथाम. रोकथाम का मूल्य.

कॉर्पोरेट धोखाधड़ी
• व्यापार धोखाधड़ी.
• धोखाधड़ी में व्यक्तिगत कारक.
• धोखाधड़ी के खिलाफ लड़ाई में प्रबंधन की भूमिका. लड़ने की रणनीति.
• बुनियादी धोखाधड़ी योजनाएं।
• वित्तीय विवरणों पर लागू होने वाली धोखाधड़ी।

कॉर्पोरेट धोखाधड़ी. आंतरिक लेखापरीक्षा और जांच
• कंपनी को कॉर्पोरेट धोखाधड़ी से बचाना।
• कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के प्रकार. धोखाधड़ी त्रिकोण अवधारणा. कर्मचारियों द्वारा कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के सबसे विशिष्ट परिदृश्य। कर्मचारियों की ओर से कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के संकेत. अधिकारियों द्वारा कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के परिदृश्य।
• धोखाधड़ी के योग्य लक्षण. कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष संकेत। नागरिक कानून संबंधों के ढांचे के भीतर व्यापार भागीदारों के साथ संबंधों के विश्लेषण के आधार पर कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के संकेतों की पहचान की गई।
• कर्मचारी व्यवहार के विश्लेषण के आधार पर कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के संकेतों की पहचान की गई। मानवीय कारकों के संबंध में धोखाधड़ी के लक्षणों की अवधारणा। धोखाधड़ी वाली योजनाओं की गणना करने के लिए मनोवैज्ञानिक तकनीकों का उपयोग किया जाता है। कर्मचारियों के बीच संबंध बनाना.

कॉर्पोरेट धोखाधड़ी का पता लगाने और उसे दबाने के लिए सुरक्षा सेवाएँ और कर्मी।
• आंतरिक नियंत्रण (कर्तव्यों के पृथक्करण की कमी,) में कमज़ोरियों से जुड़े कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के अप्रत्यक्ष संकेत भौतिक सुरक्षा की कमी, स्वतंत्र जांच की कमी, उचित प्राधिकारी की कमी, प्रासंगिक दस्तावेजों की कमी आदि रिकॉर्ड, आदि)।
• धोखाधड़ी वाले लेनदेन से कंपनी के आर्थिक हितों की सुरक्षा। धोखाधड़ी से निपटने के लिए सामान्य कार्य योजना (रोकथाम, पता लगाना, जांच)। कंपनी में धोखाधड़ी के जोखिम वाले पदों की पहचान। कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के अवसरों को ख़त्म करने के प्रमुख उपाय।
• कॉर्पोरेट धोखाधड़ी को रोकने के लिए संगठनात्मक, कार्मिक और नियंत्रण उपाय। कंपनी की सुरक्षा सेवा और सरकारी जांच एवं कानून प्रवर्तन एजेंसियों के बीच संबंध के संबंध में रूसी संघ के आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 159 के तहत वर्गीकृत कृत्यों के लिए आपराधिक मामलों की शुरूआत (धोखा)।
• आंतरिक लेखापरीक्षा और वित्तीय जांच करने की प्रक्रियाएं।
• आंतरिक ऑडिट क्या है और यह किन मामलों में किया जाता है। इसे क्रियान्वित करने के कारण. एक निरीक्षण मैट्रिक्स तैयार करना।
• कंपनी के कर्मचारियों के सबसे विशिष्ट अवैध कार्यों पर आंतरिक ऑडिट आयोजित करने की विशेषताएं। आंतरिक लेखापरीक्षा आयोजित करने की प्रक्रिया में उद्यम के प्रभागों के बीच बातचीत की प्रक्रिया। इसके कार्यान्वयन के दौरान प्रक्रियात्मक मानदंडों का पालन किया जाना चाहिए।
• आंतरिक कॉर्पोरेट जांच (निरीक्षण) करते समय पॉलीग्राफ (झूठ पकड़ने वाला) का उपयोग। संपर्क या गैर-संपर्क पॉलीग्राफ, कौन सा बेहतर है? मुद्दे का कानूनी और संगठनात्मक पक्ष। क्या पॉलीग्राफ को मूर्ख बनाना संभव है?
• आंतरिक लेखापरीक्षा परिणामों का दस्तावेज़ीकरण। परिणामों को कर्मचारी के अपराध के साक्ष्य के रूप में उपयोग करने की क्षमता। निरीक्षण परिणामों के साथ नामकरण फ़ाइलों को संग्रहीत करने के लिए गठन और प्रक्रियाएं।
• कंपनी के संविदात्मक कार्य में वित्तीय जांच। फोरेंसिक अकाउंटिंग क्या है? नागरिक कानूनी संबंधों के कार्यान्वयन के लिए विनियमों की लेखापरीक्षा। अनुबंध कार्य के लिए निर्देशों का विश्लेषण।
• अनुबंध कार्य में निर्णय लेने की प्रक्रियाओं का विश्लेषण। किसी संगठन के कर्मचारियों की उन कंपनियों के साथ संबद्धता के संकेतों की गणना करने की विधियाँ जो अनुबंध के पक्षकार हैं।
• आर्थिक जोखिमों की उपस्थिति के लिए कंपनी के समकक्षों पर जानकारी का संग्रह और विश्लेषण। संदिग्ध समकक्षों, गैर-मानक और आर्थिक रूप से अनुचित व्यापार और वित्तीय लेनदेन की पहचान। कर जोखिम. बोली और प्रतियोगिताओं के दौरान दुरुपयोग की पहचान।
• कॉर्पोरेट धोखाधड़ी के संकेतों की गणना के परिप्रेक्ष्य से किसी कंपनी के नागरिक कानून संबंधों का दस्तावेजी विश्लेषण। अनुभवजन्य कानूनों (बेनफोर्ड का कानून) के परिप्रेक्ष्य से वित्तीय दस्तावेजों का विश्लेषण। दस्तावेज़ जालसाजी के संकेत.
• खरीद प्रणाली और मूल्य वास्तविकता का विश्लेषण। इन्वेंटरी और कंपनी की संपत्ति का अनिर्धारित निरीक्षण (ऑडिट)।
• अनुबंधों की भ्रष्टाचार विरोधी जांच। आर्थिक जोखिमों के साथ-साथ आर्थिक व्यवहार्यता के दृष्टिकोण से कंपनी द्वारा संपन्न अनुबंधों का विश्लेषण।
• भ्रष्टाचार (धोखाधड़ी) के जोखिम वाले पदों पर कार्यरत कंपनी के कर्मचारियों की जाँच। कंपनी में किसी कर्मचारी की शक्तियों और प्रदर्शन का विश्लेषण। बातचीत और साक्षात्कार.
• कंपनियों को वित्तीय अपराधों से बचाने के लिए अंतर्राष्ट्रीय अनुभव और कॉर्पोरेट मानक। अंतर्राष्ट्रीय धोखाधड़ी विरोधी अधिनियम (यूके रिश्वत अधिनियम, विदेशी भ्रष्ट आचरण अधिनियम, सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम)।

श्रम संबंधों में आंतरिक लेखापरीक्षा और जांच
• जांच (निरीक्षण) की अवधारणा और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के मामले। एक स्थानीय नियामक ढांचे का गठन जो नियोक्ता को कर्मचारी के कार्यों को नियंत्रित करने और जांच (निरीक्षण) करने की अनुमति देता है।
• जांच (निरीक्षण) करने के लिए आधार। जानकारी प्राप्त करने के लिए फीडबैक सिस्टम (हेल्पलाइन, गुप्त खरीदार, आदि) का उपयोग करना। इसे क्रियान्वित करने के निर्णय का दस्तावेज़ीकरण। कार्यान्वयन का एक मैट्रिक्स तैयार करना।
• जांच (निरीक्षण) करने के लिए एक आयोग का निर्माण। आयोगों की गुणात्मक और मात्रात्मक संरचना। उद्यम विभागों और ट्रेड यूनियनों के साथ आयोग के सदस्यों की बातचीत। विदेशी संगठनों, होल्डिंग संरचनाओं, साथ ही क्षेत्रीय रूप से अलग-अलग डिवीजनों में जांच (निरीक्षण) करने की विशेषताएं।
• जांच (निरीक्षण) के दौरान श्रमिकों के संवैधानिक अधिकारों के साथ-साथ रूसी संघ के कानून का अनुपालन। व्यक्तिगत डेटा के प्रसंस्करण के लिए सहमति। अपने हितों की रक्षा के लिए कर्मचारियों द्वारा नियुक्त वकीलों के साथ बातचीत।
• जांच (चेक) के दौरान पॉलीग्राफ (झूठ पकड़ने वाली मशीन) का उपयोग। इसके उपयोग के लिए कानूनी नियम। मनोविश्लेषण विधियों का अनुप्रयोग. पॉलीग्राफ का प्रतिकार करने के तरीके.
• जांच (निरीक्षण) के दौरान क्षति की लागत का अनुमान। कर्मचारी को वित्तीय जिम्मेदारी में लाना।
• जांच (निरीक्षण) करने की प्रक्रिया में तकनीकी सुरक्षा और सुरक्षा उपकरण, साथ ही आईटी सिस्टम से प्राप्त साक्ष्य का उपयोग। अभिलेखों और दस्तावेजों की प्रामाणिकता की जांच करना।
• जांच (निरीक्षण) प्रक्रिया के दौरान बाहरी सलाहकारों का उपयोग।
• गंभीर उल्लंघनों के लिए जांच (निरीक्षण) करने के तरीके जो नकारात्मक कारणों से किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने का आधार हैं।
• अनुपालन प्रक्रियाओं और भ्रष्टाचार विरोधी कानून की आवश्यकताओं के उल्लंघन के लिए जांच (निरीक्षण) करने की विशेषताएं। हितों के टकराव से संबंधित स्थितियों का विश्लेषण। "इंट्राप्रेन्योरशिप" की जांच।
• किसी कर्मचारी द्वारा भौतिक संपत्तियों की चोरी या दुरुपयोग के मामलों की जांच (सत्यापन) करने के तरीके।
• कॉर्पोरेट धोखाधड़ी और इसकी जांच के तरीके। कानूनी और गैर-कानूनी धोखाधड़ी की अवधारणा।
• उद्यम सूचना सुरक्षा के उल्लंघन की जांच (निरीक्षण) करने के तरीके। कानून द्वारा संरक्षित वाणिज्यिक और अन्य रहस्यों के प्रकटीकरण से संबंधित स्थितियों की जांच।
• इन्वेंटरी प्रक्रियाएँ। गबन के मामले में जांच करने की विशेषताएं, साथ ही वित्तीय रूप से जिम्मेदार व्यक्तियों में विश्वास की हानि की स्थिति में दोषी कार्यों के साक्ष्य।
• जांच (निरीक्षण) के परिणामों का दस्तावेज़ीकरण। मामलों की सूची का गठन.
• कर्मचारियों के अवैध कार्यों की जांच करते समय सरकारी कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ बातचीत। श्रमिकों को जवाबदेह ठहराने की न्यायिक प्रथा।

सभी प्रकार की कर्मचारी बर्खास्तगी: कंपनी के लिए जोखिम के बिना। मध्यस्थता अभ्यास
• बर्खास्तगी के सबसे अधिक इस्तेमाल किये जाने वाले तरीके। एक रणनीति का चयन करना और जोखिम कम करना।
• बर्खास्त करने का निर्णय कौन लेता है। बर्खास्तगी के मनोवैज्ञानिक, कानूनी, मनोवैज्ञानिक-कानूनी तरीके। किसी विशिष्ट कर्मचारी को बर्खास्त करते समय कौन से तरीके चुनें। किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने की रणनीति कैसे विकसित करें।
• आनुशासिक क्रिया। एक बार के घोर उल्लंघन और कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता के लिए कैसे बर्खास्त किया जाए।
• उल्लंघन के तथ्य को कैसे साबित करें। एक व्याख्यात्मक नोट के लिए अनुरोध, एक आधिकारिक निरीक्षण का निष्पादन। अदालतें किस पर ध्यान देती हैं? अनुशासनात्मक बर्खास्तगी की प्रक्रिया और पंजीकरण: आधिकारिक कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता, एकल घोर उल्लंघन। पंजीकरण करते समय नियोक्ताओं द्वारा की जाने वाली सामान्य गलतियाँ। विभिन्न अनुशासनात्मक आधारों पर न्यायिक अभ्यास की समीक्षा: अनुपस्थिति, नशा, रहस्यों का खुलासा, इत्यादि।
• कर्मचारियों या कर्मचारियों की संख्या में कमी के कारण बर्खास्तगी। इसे सही तरीके से कैसे व्यवस्थित करें.
• क्या कर्मचारियों की कमी के कारण बर्खास्तगी के लिए औचित्य आवश्यक है। श्रमिकों की अधिमान्य श्रेणियां. काम पर बने रहने के अधिमान्य अधिकार का मूल्यांकन। स्टाफ कटौती प्रक्रिया. प्रक्रिया के जोखिमों को कम करने के तरीके. दस्तावेज़ तैयार करने के उदाहरण. कटौती पर नई न्यायिक प्रथा.
• रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने से इनकार करने और स्थानांतरण के कारण बर्खास्तगी। आधार और प्रक्रिया में गलतियाँ कैसे न करें?
• न्यायिक अभ्यास किस आधार को कानूनी मानता है? क्या कर्मचारी की सहमति के बिना वेतन कम करना संभव है? कला के तहत रोजगार अनुबंध को बदलने की प्रक्रिया। रूसी संघ के 74 श्रम संहिता। दस्तावेज़ तैयार करने के उदाहरण.
• अपर्याप्त योग्यता के कारण बर्खास्तगी। प्रमाणीकरण का सही तरीके से संचालन कैसे करें.
• प्रमाणन का संचालन सही ढंग से कैसे करें। दस्तावेज़ तैयार करने के उदाहरण. क्या पेशेवर मानकों का उपयोग करना संभव है? प्रमाणन परिणामों के आधार पर बर्खास्तगी पर न्यायिक अभ्यास। क्या नियोक्ता के पास मौका है?
• आपके स्वयं के अनुरोध पर और पार्टियों के समझौते से बर्खास्तगी का पंजीकरण।
• जब न्यायालय कर्मचारी पर दबाव को पहचानता है। जब कर्मचारी आवेदन वापस नहीं ले सकता। कार्य के अंतिम दिन कौन से दस्तावेज़ पूरे करने होंगे? छंटनी के संबंध में कर्मचारियों के साथ बातचीत की रणनीति। बर्खास्तगी पर कर्मचारियों के साथ बातचीत पर कार्यशाला। पार्टियों के बीच एक समझौता तैयार करना। न्यायिक अभ्यास की खबर.
• अन्य प्रकार की बर्खास्तगी: कार्यकाल की समाप्ति, परीक्षा उत्तीर्ण नहीं करना, आदि। किस बात पर विचार करना जरूरी है.
• यदि कोई कर्मचारी परीक्षण में विफल हो जाता है तो उसे कैसे नौकरी से हटाया जाए। आपको सबूत के तौर पर कौन से दस्तावेज़ तैयार करने चाहिए? अवधि समाप्त होने के कारण फायर कैसे करें। नोटिफिकेशन नहीं तो क्या कोर्ट बहाल करेगा? विशेष अधिकारों के निलंबन/वंचन के कारण बर्खास्तगी। किसी कर्मचारी को किन मामलों में निलंबित किया जाना चाहिए?
• यदि विवाद नियोक्ता के पक्ष में नहीं है। बिना त्रुटियों के किसी कर्मचारी को कैसे बहाल किया जाए।
• बहाली पर अदालत के फैसले को किस समय सीमा के भीतर निष्पादित किया जाता है? निर्णय का अनुपालन न करने के परिणाम क्या हैं? बहाली पर निर्णय का अनुपालन करने के लिए नियोक्ता को क्या करना चाहिए? पुनर्प्राप्ति दर्ज करते समय सामान्य गलतियाँ।
• हैंडआउट्स. दस्तावेज़ों के नमूने, जिनके उपयोग से अदालत में आपकी संभावनाएँ बढ़ जाएंगी। परीक्षण.

आंतरिक लेखापरीक्षा के चरण
• आंतरिक ऑडिट करने के चरण: ऑडिट शुरू करना, ऑडिट का आदेश देना, ऑडिट की योजना बनाना, ऑडिट प्रक्रियाओं का संचालन करना, ऑडिट परिणामों को रिकॉर्ड करना।
• आंतरिक लेखापरीक्षा योजना. ऑडिट वस्तुओं के चयन में जोखिम-आधारित दृष्टिकोण। जोखिम मानचित्र का उपयोग करना. आंतरिक लेखापरीक्षा सेवा के लिए वार्षिक गतिविधि योजना तैयार करना।
• लेखापरीक्षा में भौतिकता - भूमिका और निर्धारण के तरीके।
• आंतरिक लेखापरीक्षक जोखिम। लेखापरीक्षा जोखिमों के प्रकार, उनका सार और संबंध। अंतर्निहित जोखिम, पता लगाने का जोखिम, नियंत्रण जोखिम।

ऑडिट जोखिम में कमी को प्रभावित करने वाले कारक।
• आंतरिक लेखापरीक्षा में साक्ष्य: प्रकार, प्राप्ति के स्रोत। सर्वेक्षणों का उपयोग करना और विसंगतियों का आकलन करना।
• ऑडिटिंग में नमूनाकरण: प्रकार, आवेदन के क्षेत्र, मूल्यांकन के तरीके। नमूना अध्ययन के परिणामों का मूल्यांकन। कार्यशाला - निरीक्षण क्षेत्र के लिए एक नमूना का निर्माण।
• आंतरिक लेखापरीक्षा का दस्तावेज़ीकरण. एक ऑडिट रिपोर्ट तैयार करना। लेखापरीक्षा परिणामों पर जानकारी प्रस्तुत करने के लिए बुनियादी आवश्यकताएँ।
• आंतरिक लेखापरीक्षा सेवा के कार्य की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के मुद्दे। ऑडिट रिपोर्ट के अनुमोदन के बाद ऑडिट सामग्री के साथ काम करें। विकास

आंतरिक लेखापरीक्षा की गुणवत्ता की गारंटी और सुधार के लिए कार्यक्रम।
• आंतरिक लेखापरीक्षा सेवा की प्रभावशीलता का आकलन करना।
ट्रेड सीक्रेट मोड. गोपनीय कार्यवाही. व्यक्तिगत डेटा सुरक्षा के वर्तमान मुद्दे
• जोखिम प्रबंधन प्रणाली का निर्माण
• कंपनी में गोपनीय जानकारी की सुरक्षा के मुख्य निर्देश
• राज

व्यावहारिक सुरक्षा उपकरण: भौतिक सुरक्षा प्रणाली
• भौतिक सुरक्षा प्रणाली (पीपीएस)। नियम और अवधारणाएँ. सृजन के सिद्धांत, लक्ष्य और उद्देश्य। पीपीएस के मूल तत्व. सुरक्षा की पंक्तियाँ. तकनीकी सुरक्षा उपकरण. एसपीएस प्रबंधन।
• सुविधा सुरक्षा. प्रकार एवं विधियाँ. सुरक्षा के सिद्धांत. अलार्म बटन। संरक्षण के लिए समर्पण की प्रक्रिया. सुरक्षा कुत्तों का उपयोग कर रही है.
• कार्यशाला: सुविधा की सुरक्षा के लिए सुरक्षा गार्डों की आवश्यक संख्या की गणना।
• थ्रूपुट और इंट्रा-ऑब्जेक्ट मोड। लक्ष्य। कर्मचारियों, आगंतुकों, कारों, गाड़ियों के लिए पहुंच का संगठन। आईटीसी का वहन और परिवहन। गुजरता।

पीपी उपकरण.
• कार्यशाला: मेटल डिटेक्टर का उपयोग करके किसी व्यक्ति की खोज करना।
• सुरक्षा प्रभाग. कार्य. मिश्रण। स्वयं का प्रभाग या आउटसोर्सिंग। निर्देश। कर्मचारियों का चयन. शिक्षा।
• कार्यशाला: एक उम्मीदवार के साथ साक्षात्कार।
• पीपीएस बनाने (आधुनिकीकरण) के लिए एल्गोरिदम। संभावित खतरों की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण। उल्लंघन करने वालों के मॉडल तैयार करना। रक्षा पंक्तियों की योजना बनाना. एक ख़तरे का मैट्रिक्स तैयार करना. वित्तीय और समय की कमी के अनुसार सुरक्षा विधियों का अनुकूलन। तकनीकी सुरक्षा प्रणाली की संरचना को कॉन्फ़िगर करना। एक सिस्टम कार्यान्वयन योजना का विकास. विनियमों, क्रिया एल्गोरिदम, निर्देशों का विकास। कार्मिक चयन. शिक्षा।
• बिजनेस गेम: पीपीएस का उपयोग करके समाधान का विकास।
• सुरक्षा सेवाओं की गुणवत्ता. मानक और विनियम। सुरक्षा के लिए टी.के. गुणवत्ता नियंत्रण।
• कार्यशाला: एक चेकलिस्ट का विकास।
• विभिन्न उद्देश्यों के लिए वस्तुओं के पीपीएस की विशेषताएं। क्षेत्र की वस्तुएं. औद्योगिक सुविधाएं। खुदरा वस्तुएँ. रेस्तरां. संग्रहालय और गैलरी. सार्वजनिक कार्यक्रम.

​​​​​​​प्रतिपक्षों की विश्वसनीयता का आकलन करते समय जानकारी का संग्रह और विश्लेषण
• उद्यम सुरक्षा के लिए बाहरी खतरे। अनुचित प्रतिस्पर्धा के आधुनिक तरीके और उनका मुकाबला करने के तरीके। उद्यम सुरक्षा के दृष्टिकोण से "खतरे" और "बाहरी खतरे" की अवधारणाओं की एक सामान्य परिभाषा। उद्यम सुरक्षा के लिए मुख्य बाहरी खतरे। अनुचित प्रतिस्पर्धा के आधुनिक तरीके. अनुचित प्रतिस्पर्धा के तरीकों का प्रतिकार करने के मुख्य तरीके।
• नकारात्मक परिणामों की संभावना का निर्धारण और उनका निराकरण। नकारात्मक परिणामों के मुख्य प्रकार. नकारात्मक परिणामों को बेअसर करने की बुनियादी विधियाँ।
• प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए एक उपकरण के रूप में व्यावसायिक बुद्धिमत्ता। कामकाज के लिए विनियामक और कानूनी ढांचा। व्यावसायिक आसूचना का संचालन करते समय सूचना के स्रोत। "बिजनेस इंटेलिजेंस" और "प्रतिस्पर्धी लाभ"। बिजनेस इंटेलिजेंस के मुख्य लक्ष्य और उद्देश्य। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए एक उपकरण के रूप में व्यावसायिक बुद्धिमत्ता। कामकाज के लिए विनियामक और कानूनी ढांचा। व्यावसायिक आसूचना का संचालन करते समय जानकारी प्राप्त करने के स्रोत और तरीके।
• एक व्यापक उद्यम सुरक्षा प्रणाली में व्यावसायिक खुफिया जानकारी का स्थान। व्यावसायिक आसूचना संचालन के तकनीकी साधन। एक विशिष्ट सुरक्षा प्रणाली का कार्यात्मक मॉडल. व्यावसायिक आसूचना संचालन के तकनीकी साधन।
• "प्रतिस्पर्धी युद्ध": बाजार में अस्तित्व के लिए रणनीति और रणनीति। आधुनिक परिस्थितियों में वाणिज्यिक जासूसी: आचरण के विषय, सूचना के बंद स्रोतों तक पहुंच के तरीके और तकनीक। परिणामों की पहचान और स्थानीयकरण के तरीके। "प्रतिस्पर्धी युद्ध", "रणनीति" और "रणनीति"। सुरक्षा व्यवस्था की दृष्टि से बाजार में टिके रहने की रणनीति एवं युक्तियाँ। "जासूसी" और "व्यावसायिक जासूसी" वाणिज्यिक जासूसी के विषय। सूचना के बंद स्रोतों तक पहुँचने के मुख्य तरीके। व्यावसायिक जासूसी के कृत्यों का पता लगाने के लिए बुनियादी तरीके। व्यावसायिक जासूसी हमलों को स्थानीयकृत करने की बुनियादी विधियाँ।

अनुपालन। संगठनों में भ्रष्टाचार विरोधी कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन, चाहे उनके स्वामित्व का स्वरूप कुछ भी हो
• संगठनों में भ्रष्टाचार विरोधी कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन।
• भ्रष्टाचार विरोधी नीतियों का परिचय और अनुप्रयोग।
• भ्रष्टाचार विरोधी नीति बनाने वाले बुनियादी दस्तावेज़।
• मानव संसाधन प्रबंधन: सुरक्षा पहलू।

रिश्वत-विरोधी और वाणिज्यिक रिश्वतखोरी
• कॉर्पोरेट धोखाधड़ी.
• ठेकेदारों और संभावित उम्मीदवारों की जाँच करना।
• रिश्वत-विरोधी और वाणिज्यिक रिश्वतखोरी।

उद्यम में सुरक्षित संविदात्मक कार्य का संगठन
• रूसी संघ के नागरिक संहिता और रूसी संघ के अन्य कानूनों की आवश्यकताओं के आधार पर उद्यम में संविदात्मक कार्य के सामान्य सिद्धांत।
• उद्यम में अनुबंध कार्य का संगठन। संविदा कार्य हेतु निर्देश. संविदात्मक कार्य में शक्तियों का प्रत्यायोजन। आंतरिक अनुमोदन प्रक्रियाएँ. संविदात्मक कार्य में उद्यम के प्रभागों के बीच क्षमता और जिम्मेदारी के क्षेत्रों का वितरण।
• उद्यम में अनुबंध-पूर्व कार्य। प्रतिपक्ष की विश्वसनीयता और वाणिज्यिक प्रस्तावों की सुरक्षा का आकलन करना। नागरिक संबंधों के जोखिमों के आधार पर एक प्रतिपक्ष सत्यापन मैट्रिक्स तैयार करना।
• अनुबंध कार्य में कर जोखिम। कर अधिकारियों के साथ विवादों में "उचित परिश्रम" की अवधारणा। नागरिक कानूनी संबंधों में कर जोखिमों के स्वतंत्र मूल्यांकन के अनुसार, रूस की संघीय कर सेवा के नियामक कानूनी कृत्यों की आवश्यकताएं।
• अनुबंध कार्य में भ्रष्टाचार का जोखिम। भ्रष्टाचार को रोकने और मुकाबला करने के उपाय करने के लिए उद्यमों के लिए रूसी संघ के कानून की आवश्यकताएं। रूसी व्यापार का भ्रष्टाचार विरोधी चार्टर। हितों के टकराव का समाधान.
• उद्यम कर्मचारियों के समकक्षों के साथ संबद्धता के जोखिम। कनेक्शन की पहचान के सूचना-विश्लेषणात्मक और मनोवैज्ञानिक तरीके।

परिचालन मनोविज्ञान के मूल सिद्धांत.
• प्रभावी और सुरक्षित दावा कार्य का संचालन करना। गैर-भुगतान निगरानी. सुनवाई-पूर्व विवाद समाधान के एक तरीके के रूप में मध्यस्थता। देनदार को प्रभावित करने के मनोवैज्ञानिक, कानूनी और छवि तरीके।
• ठेके के काम में धोखाधड़ी। नागरिक कानून संबंधों में धोखाधड़ी वाली योजनाओं का उपयोग किया जाता है। विभिन्न प्रकार के व्यवसाय में धोखाधड़ी। धोखाधड़ी के मामलों के संबंध में सरकारी नियामक और कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ संबंधों की प्रक्रियाएं।
• ऋण वसूली की समस्या का सबसे प्रभावी समाधान मध्यस्थता कार्यवाही है। मध्यस्थता अदालतों की क्षमता और क्षेत्राधिकार. मध्यस्थता अदालतों और राज्य मध्यस्थता अदालतों के बीच अंतर.
• उद्यम में संविदात्मक कार्य पर प्रभावी आंतरिक नियंत्रण का निर्माण।

व्यक्तिगत प्रभाव
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता का सबसे महत्वपूर्ण संकेतक के रूप में प्रबंधनीयता।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता के संसाधन: कौशल, दृष्टिकोण, विश्वास, दृष्टिकोण।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता और लक्ष्य निर्धारण के चरण।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता में लक्ष्य निर्धारित करने के लिए मुख्य आवश्यकताएँ।
• छोटे-छोटे कदम या "चरण-दर-चरण अनुबंध" की विधि।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता के लिए एक उपकरण के रूप में योजना बनाना: किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्यों की एक सूची को परिभाषित करना। FiSEQ विधि.
• मध्यवर्ती कार्यों की अवधि का अनुमान.
• समय आरक्षण.
• "दिन की योजना-रिपोर्ट" और उसका दृश्य।
• कार्यों की तात्कालिकता और महत्व का आकलन करना।
• कार्यों को प्राथमिकता देना।
• योजना में आइजनहावर मैट्रिक्स। अग्निशमन। आग की रोकथाम। कचरा बाहर डालना. जलती हुई जिंदगी.
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता में "पेरेटो नियम"।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता और प्राथमिकता का "एबीसी विश्लेषण"।
• व्यक्तिगत महत्वाकांक्षा के संकेतक के रूप में "सर्वोत्तम वांछित परिणाम"।
• नेतृत्व लक्ष्य कैसे निर्धारित करें। "अवशोषित राज्यों का सिद्धांत"।
• व्यक्तिगत प्रभावशीलता के नुकसान: नियंत्रण का आंतरिक और बाहरी स्थान।

बातचीत प्रबंधन: नियम और तकनीकें
• एक सफल वार्ताकार की योग्यताएँ।
• बातचीत की तैयारी.
• बातचीत के प्रकार और वैधता.
• मामला "कीमत को लेकर विवाद।"