भुगतान करें या प्रेरित करें: प्रेरणा और वफादारी - रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 7 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
क्या आप अपने कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली में सुधार करना चाहते हैं, कंपनी की रणनीति के आधार पर प्रोत्साहन विधियों का चयन करना सीखना चाहते हैं और कर्मचारी लागत का अनुकूलन करना चाहते हैं? क्या आप समझते हैं कि आपको अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित करने और अपनी कंपनी ब्रांड के प्रति प्रतिबद्धता बढ़ाने की आवश्यकता है?
प्रशिक्षण प्रतिभागी पारिश्रमिक के क्षेत्र में रुझानों से परिचित होंगे, बोनस के प्रकार, मुआवजे और लाभ के विकल्पों में महारत हासिल करेंगे। अभ्यास करने वाले विशेषज्ञ कर्मचारियों की गैर-भौतिक प्रेरणा के कारकों के बारे में विस्तार से बात करेंगे और बताएंगे कि एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड कैसे बनाया जाए।
एक कॉर्पोरेट संस्कृति का परिचय जो विकास को प्रेरित करता है। आंतरिक पीआर उपकरण
- टीम गतिविधियों के प्रबंधन के लिए एक मूल्य दृष्टिकोण।
- कॉर्पोरेट संस्कृति की रूपरेखा.
- प्रबंधन उपकरण के रूप में कंपनी का मिशन, मूल्य, दृष्टिकोण।
- कॉर्पोरेट सांस्कृतिक कोड.
- कॉर्पोरेट संस्कृतियों के प्रकार.
- किसी संगठन के जीवन चक्र के माध्यम से कॉर्पोरेट संस्कृति का परिवर्तन।
- कॉर्पोरेट संस्कृति का गठन.
- आंतरिक पीआर. कॉर्पोरेट प्रचार के उपकरण.
- संगठनात्मक विचारधारा.
- कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के उपायों की प्रभावशीलता का आकलन करना
- कार्य प्रेरणा का X और Y. दृष्टिकोण का विकास. पीढ़ी सिद्धांत.
- प्रेरक कार्य संगठन के 10 कारक. आधुनिक तकनीकें.
- प्रबंधन प्रथाओं का बहुरूपदर्शक।
बोनस प्रणाली का विकास. प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली। बीएससी संतुलित स्कोरकार्ड
- उद्देश्यों, एमबीओ, केपीआई और बीएससी द्वारा प्रबंधन।
- लक्ष्यों और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (केपीआई) को परिभाषित करने के लिए पीएम का सामान्य दृष्टिकोण।
- कर्मचारियों और समग्र रूप से विभाग के लिए प्रदर्शन मानदंड का निर्धारण।
- प्रदर्शन संकेतकों के आधार पर विभागों और कर्मचारियों के मूल्यांकन के लिए एक प्रणाली।
- व्यावसायिक प्रक्रियाओं में KPI मूल्यांकन प्रक्रिया का व्यवस्थितकरण और प्रभावी कार्यान्वयन।
- KPI प्रणाली का उपयोग करने की विशेषताएं।
- परिणामों के लिए प्रभावी वित्तीय प्रोत्साहन.
- बोनस और बोनस नीति, KPI के साथ एकीकरण।
- परिणाम-आधारित प्रबंधन प्रणाली विकसित करने और लागू करने की परियोजना।
- कार्यशाला और तैयार समाधान।
मुआवजा और फायदे। सामाजिक पैकेज. गैर-भौतिक प्रेरणा प्रणाली
- एक सामाजिक पैकेज के निर्माण के लिए दृष्टिकोण।
- शारीरिक सुख।
- वित्तीय कल्याण.
- सामाजिक और मानसिक कल्याण.
- राज्य की गारंटी और मुआवजा।
- कर और व्यावसायिक लाभ.
- प्रेरणा और पुरस्कार के सिद्धांत.
- अभौतिक प्रेरणा.
- कॉर्पोरेट संस्कृति।
- कर्मचारियों को प्रेरित करने में प्रबंधक की भूमिका.
ग्रेड के आधार पर वेतन प्रणाली का निर्माण
- कंपनी में ग्रेडिंग सिस्टम बनाना।
- नौकरी मूल्यांकन के तरीके.
- कार्य विवरणियां।
- कारकों के आधार पर मूल्यांकन करना।
- बाज़ार से तुलना.
- पारिश्रमिक सुधार के लिए एक दृष्टिकोण.
- मुआवज़ा नीति का चयन. मामले.
- वेतन श्रेणियों का निर्माण.
- संशोधन और अनुक्रमण.
- ग्रेडिंग प्रणाली का परिचय.