फुटकर दुकान। उद्घाटन से लेकर वर्गीकरण अलमारियों तक - रूसी प्रबंधन स्कूल से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 7 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
-लाइव प्रसारण. जिस दौरान आपको विशेषज्ञों से सवालों के जवाब मिलेंगे।
-शिक्षण सामग्री। 30 दिनों तक पहुंच के साथ इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में।
-शिक्षा दस्तावेज. प्रशिक्षण पूरा होने पर, आपको राज्य द्वारा स्थापित मानक प्रारूप में एक दस्तावेज़ प्राप्त होगा।
खुदरा प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में अग्रणी विशेषज्ञ, बिजनेस कोच। बड़े पैमाने पर खुदरा परियोजनाओं के शुभारंभ में भाग लिया। उद्योग में अनुभव - 20 वर्ष से अधिक।
व्यवसाय विकास विशेषज्ञ, मॉस्को स्कूल ऑफ मैनेजमेंट स्कोल्कोवो में संरक्षक। "व्यवसाय के संगठन और अनुकूलन", "विपणन और बिक्री" के क्षेत्रों में 20 से अधिक वर्षों का अनुभव।
रिटेल के क्षेत्र में विशेषज्ञ व्यवसायी, रिटेल स्टोर के प्रारूप और अवधारणा का निर्माण। खुदरा डिज़ाइन और व्यापारिक मानकों का विकास।
रिटेल के क्षेत्र में विशेषज्ञ व्यवसायी, रिटेल स्टोर के प्रारूप और अवधारणा का निर्माण। खुदरा डिज़ाइन और व्यापारिक मानकों का विकास।
खुदरा क्षेत्र में बिक्री संवर्धन
• खुदरा क्षेत्र में बिक्री को प्रोत्साहित करने के लिए मुख्य दिशा-निर्देश और उपकरण।
• रिटेल में बिक्री फ़नल एक उपकरण है जो सिद्धांत में सरल और व्यवहार में जटिल है।
• रिटेल में रेफरल कार्यक्रम।
• क्रेता प्रतिधारण उपकरण।
• खुदरा स्टोर ग्राहकों का विभाजन।
• खरीदारों को सूचित करने और आकर्षित करने के लिए उपकरण।
• खुदरा क्षेत्र में उपभोक्ताओं के साथ संचार चैनल।
• खुदरा क्षेत्र में विक्रेताओं की विशेषज्ञता।
• खुदरा क्षेत्र में नवीन व्यवसाय मॉडल और सेवाएँ।
• रिटेल में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस।
श्रेणी प्रबंधन। वर्गीकरण प्रबंधन
• अंतर्राष्ट्रीय कैटमैन मानक। वर्गीकरण प्रबंधन के दृष्टिकोण में परिवर्तन।
• ग्राहक विभाजन।
• प्रबंधन इकाई के रूप में उत्पाद श्रेणी: चयन के सिद्धांत।
• उत्पाद वर्गीकरणकर्ता और वर्गीकरण मैट्रिक्स।
• श्रेणियों का भूमिका विश्लेषण।
• मूल्य निर्धारण के दृष्टिकोण.
• श्रेणियों में मूल्य विभाजन।
• श्रेणी भरने के लिए समाधान: नियमित वर्गीकरण।
• श्रेणी भरने के लिए समाधान: मौसमी वर्गीकरण।
• सॉफ़्टवेयर में वर्गीकरण के साथ कार्य स्थापित करने के लिए पाँच नियम।
खुदरा स्थान का विपणन और प्रभावी प्रबंधन
• व्यापारिक दक्षता।
• मर्केंडाइजिंग और न्यूरोमार्केटिंग।
• दृश्य धारणा के नियम.
• रंग के साथ काम करना।
• दुकान में रोशनी और रोशनी।
• ध्वनि. सुगंध. चातुर्य.
• स्टोर ज़ोनिंग।
• प्लानोग्राम: उनके साथ काम करने के लिए विकास और नियम।
• स्टोर में नेविगेशन. ग्राहकों के साथ संचार के साधन.
स्टोर अवधारणाएँ: रुझान, प्रारूप, योजना, डिज़ाइन
• खरीदार के व्यवहार का मनोविज्ञान।
• खुदरा रुझान.
• खुदरा स्टोर प्रारूप और अवधारणा।
• रंग, रुझान और परिष्करण सामग्री का चयन।
• वाणिज्यिक उपकरण और प्रकाश व्यवस्था का चयन।
• स्टोर डिज़ाइन.
• खुदरा स्थान का संगठन।
• खुदरा स्थान की दक्षता की गणना।
• स्टोर में संचार का विकास।
• मुखौटा और दुकान की खिड़कियाँ।
नया स्टोर: खोलने की तकनीक
• गैंट चार्ट किसी परियोजना में कार्य की योजना बनाने के लिए एक क्लासिक उपकरण है।
• विपणन दृष्टिकोण: स्टोर अवधारणा, लक्षित दर्शक और स्थान चयन आवश्यकताएँ।
• राजस्व पूर्वानुमान: व्यापारिक क्षेत्र का यातायात और क्षमता।
• खुदरा स्टोर प्रारूप.
• ऑपरेटिंग ब्रेक-ईवन पॉइंट की एक्सप्रेस गणना।
• नए स्टोर के लिए निवेश बजट.
• स्टोर के तकनीकी उपकरण।
• स्टोर लेआउट। स्टोर की उत्पाद श्रेणियों और सेवा क्षेत्रों का ज़ोनिंग। खुदरा स्टोर उपकरण.
• नए स्टोर कर्मचारी। स्टाफिंग अनुसूची. उद्घाटन के बाद पहली अवधि के लिए पारिश्रमिक प्रणाली।
• रिटेल आउटलेट खोलने की तैयारी। तकनीकी एवं भव्य उद्घाटन.
कार्मिक प्रबंधन। प्रेरणा सामग्री और अमूर्त
• आपकी कंपनी का कार्मिक प्रबंधन, कार्मिक नीति और कॉर्पोरेट संस्कृति।
• प्रबंधन के लिए योग्यता-आधारित दृष्टिकोण, स्थिति प्रोफ़ाइल।
• कर्मियों की भर्ती, उम्मीदवारों के साथ साक्षात्कार आयोजित करना।
• इंटर्नशिप, परिवीक्षा अवधि और अनुकूलन।
• प्रेरणा क्या है.
• प्रेरणा के सिद्धांत जिनके बारे में प्रबंधकों को पता होना चाहिए।
• वित्तीय प्रोत्साहन प्रणाली के लिए KPI का चयन। प्रीमियम भागों की गणना के लिए दृष्टिकोण।
• कर्मचारियों के लिए वित्तीय प्रोत्साहन योजनाओं और KPI के चयन के उदाहरण।
• गैर-भौतिक प्रेरणा, उदाहरण।
• नए प्रबंधन KPI के रूप में कर्मचारी सहभागिता।