यहां तक कि आप अगर - एक अच्छे नेता, जो अपने मातहत पर उसकी आवाज उठाना नहीं था, यह मतलब नहीं है कि अपनी टीम में संबंध आपसी विश्वास और सम्मान पर बनाया जाता है। लेकिन इस तरह के रिश्तों को - किसी भी क्षेत्र में सफलता और विकास के लिए महत्वपूर्ण। कैसे उनके मातहत व्यवसाय, खेल का विश्वास या किसी अन्य क्षेत्र जीतने के लिए? यहाँ इस विषय पर कुछ सुझाव हैं।
क्या हम टीम में संबंधों का निर्माण करना चाहिए? यह एक खेल टीम, एक छोटी सी कंपनी या यहां तक कि एक परिवार है या नहीं, सबसे अच्छा और मजबूत संबंध मदद खुल जाएगा और टीम के प्रत्येक सदस्य, विश्वास पर आधारित की प्रतिभा दिखाने के लिए कि। लेकिन क्या होगा अगर आपकी टीम अधिक विश्वास से डर लगता है?
इस मामले में, आप भले ही आप एहसास नहीं है, अशिष्ट "चिल्लाती" और क्रूर मालिक, अधिकारियों के डर से एक छाया किसी भी समूह में मौजूद हो सकते हैं होने की जरूरत नहीं है।
आपका अधिकार प्रमुख कर्मचारियों के रूप में उनकी स्थिति से अलग, तनाव का माहौल बना सकते हैं। और हम मातहत के हितों के लिए समय-समय पर "ब्रेक" और उपेक्षा जोड़ते हैं, तो आपके पास हर मौका डरपोक कर्मचारियों को जो अपनी राय व्यक्त करने से डरते हैं और उनके की पेशकश के साथ एक टीम बनाने के लिए विचारों।
डर - विश्वास का पहला दुश्मन है। एक रिश्ते में वहाँ डर है जब, विश्वास खो दिया है, और एक नेता है कि विश्वसनीय है बनने के लिए, आप धीरे-धीरे उन जिसे आप प्रबंधन के डर को खत्म करने की जरूरत है। यहाँ यह करने के लिए छह तरीके हैं:
1. उम्मीद के मुताबिक हो
अनिश्चितता भय पैदा करता है। तो अपने कर्मचारियों को पता नहीं कैसे आप एक विशेष स्थिति के लिए प्रतिक्रिया, वे एक चाल बनाने के लिए डर हो जाएगा, क्योंकि यह हमेशा एक प्रतिकूल प्रतिक्रिया के जोखिम को किया जाएगा।
वे कभी पता नहीं चलेगा जो इस पद पर हो जाएगा: एक अच्छा मालिक जो तैयार है, या जानवर है, जो किसी भी अनुरोध के लिए zagryzet सुनने के लिए।
2. सीखने मंच के रूप में गलतियों
विश्वास पर आधारित संस्कृति, एक त्रुटि के दुरुपयोग को शामिल नहीं करता। के बजाय त्रुटियों के लिए अधीनस्थों को सज़ा, सिखाने कर्मचारियों को खामियों का उपयोग काम ठीक से और पेशेवर आगे बढ़ने के लिए।
3. के बारे में बताएं "क्यों"
तुम क्यों उन्हें सिर्फ एक तथ्य के रूप में लागू करने के लिए, समझा बिना निर्देश देते हैं "मैंने कहा, और इसलिए हो जाएगा," कर्मचारियों कार्यों के प्रदर्शन में रुचि खो दिया है। हमेशा की तरह, बताएं कि आप उन या अन्य नवाचारों और नियमों की जरूरत है क्यों यह तो और नहीं अन्यथा है इस कार्य को करने के लिए आवश्यक है। विश्वास के अलावा, ऐसी स्थिति गलतियों, हालांकि न्यूनतम करने, और थोड़ा और समय की व्याख्या करने के खर्च करने के लिए होगा।
4. अपने बारे में बताओ
आप अपने बारे में कुछ तथ्य बता हैं, तो आप दूर और दुर्गम मालिक लग रहे करने के लिए बंद हो जाएगा। इसके अलावा, अनिश्चितता गायब हो जाता है, संदेह और अविश्वास बयान को जन्म देता है जो। खुद के बारे में बात कर रहे हैं और दूसरों की कहानियों को सुन, तुम्हें पता है कि आप एक टीम के बारे में (यह आत्म-सुधार के लिए पर जासूसी और दंडित करने के लिए एक तरीका नहीं है, और अवसरों) सोच रहे हैं।
5. कर्मचारियों के साथ परामर्श करें
टीम है, जो एक नेता के डर पर आधारित है, मातहत निर्णय लेने और सलाह के लिए कुछ भी नहीं है। विश्वास का एक संबंध बनाने के लिए, आपको अपने अधीनस्थों के विचारों को सुनने के लिए करना चाहिए और सोचने लगा कि क्या यह उन्हें लागू करने के लिए संभव है। तो हर कर्मचारी किसी भी मुद्दे के बारे में डर के बिना बात करने में सक्षम हो जाएगा, आप विचारों कि अपने विकास में मदद कर सकते का एक बड़ा स्रोत हो।
6. अच्छे बनो
शिष्टाचार - एक महान नेता लाइन। कहते हैं कि "कृपया", "धन्यवाद" और "स्वास्थ्य" अपने कर्मचारियों है कि आप उन्हें में देख व्यक्ति, नहीं काम कर जनता, जो केवल अपने कर्तव्यों को पूरा करना होगा दिखा।
, आशावादी विश्वसनीय और मैत्रीपूर्ण नेता - यह एक गारंटी नहीं है कि टीम में धमकाया नहीं किया जाएगा कर्मचारियों, सबसे काम करने के लिए जाने के लिए और पूरी तरह से बिना किसी डर के अपनी प्रतिभा का खुलासा करने के लिए खुश हो जाएगा सजा।