समीक्षा: "कार्यालय फंकी। घोषणा पत्र दूरस्थ काम ", कैली Ressler और जोडी थॉम्पसन
किताबें / / December 19, 2019
पुस्तक का शीर्षक देखकर, आप, प्रिय पाठकों, चिल्लाना: "आह, कार्यालय में एक लचीला अनुसूची और बाइक के बारे में एक और पुस्तक" और तुम गलत हो जाएगा। पुस्तक, दो महिला कंपनी बेस्ट बाय में काम कर रहे प्रबंधकों ने लिखा है, नहीं कैसे आने के लिए शांत बैंक कर्मचारी के बारे में बात कैफे से सप्ताह में एक बार काम 2 ब्लॉक विंडोज के साथ अपने टैबलेट पर कार्यालय से दूर - माइक्रोसॉफ्ट बिक्री पर जींस और प्रबंधकों में कार्यालय में शुक्रवार को 8. सामान्य रूप में यहां कि कॉर्पोरेट बकवास का कोई लाइनों है कि नए और अनुभवी कर्मचारियों को "vparivayut" की आड़ में "लचीला घंटे और कैरियर के अवसरों।" इसके बजाय, अपने डेस्क पर प्रणाली के चरण कार्यान्वयन से व्यावहारिक उदाहरण और कदम के 250 पृष्ठ हो जाएगा ROWE - "काम करते हैं, परिणाम उन्मुख।" आप क्या कहेंगे अगर आप जानते थे कि काम होगा पर आ सकता है और जाने के रूप में आप चाहते हैं, और हमेशा के लिए कॉर्पोरेट अभिलेखागार की खोह में दफन हो जाएगा "प्रति सप्ताह 40 घंटे के नियम"? आपको लगता है कि ऐसा नहीं होता? तो फिर यह के समय आप पढ़ने के लिए मिलता है।
पुस्तक के बारे में
मैं कैली Ressler और जोडी थॉमसन द्वारा किताब का मूल शीर्षक पसंद करते हैं
"क्यों काम बेकार है और यह कैसे तय करने के लिए" - लेकिन रूस प्रकाशन व्यवसाय साहित्य में "मिथक", कि परिश्रम किताब 2013 में रूसी में प्रकाशितजाहिरा तौर पर यह नाम बहुत सीधे और घरेलू कान के लिए तेज माना जाता है। यह आश्चर्य की बात नहीं है: विचारों का 80% पुस्तक में प्रस्तुत किया, और यदि आप घरेलू कंपनियों में जीवन के लिए पेश किया जाएगा, इस की शुरूआत हो जाएगा "लड़ने", जहां बाड़ के एक तरफ पुरुषों बड़ा हो जाएगा, और सामान्य ज्ञान, करने के लिए और दूसरी तरफ हो - बड़ा सिर और कॉर्पोरेट नियम।पुस्तक में कोई योजनाओं और चित्र है, लेकिन वहाँ कौशल के विभिन्न स्तरों, अलग-अलग अनुभव और विभिन्न समस्याओं और उम्र के साथ 8 कहानियों प्रबंधक हैं। यह है - ई-कॉमर्स खंड प्रबंधकों और कंपनी बेस्ट बाय, जो के कर्मचारियों के इतिहास में इस तथ्य के बावजूद एक नेता बनने उस तारीख को के विशाल बहुमत के अपने कर्मचारियों आधार परिणाम केवल काम के माहौल पर काम कर - बल्कि काम करने की संख्या की तुलना में, वातावरण जहां निर्णायक भूमिका परिणाम और कार्यों का समय पर निष्पादन द्वारा खेला जाता है घंटे। उदाहरण के लिए, आप क्यों "उल्लू" और "larks" आधुनिक निगम में समान रूप से कुशलता से काम कर सकते हैं सीखना होगा, भले ही कुछ सुबह 8 बजे कार्यालय में आ जाएगा, और दूसरा - दोपहर में 3 बजे। फिर भी 55 साल वह दूसरे राज्य के लिए, उसे बीमार मां की देखभाल के लिए कदम कर रहा था की एक कर्मचारी के रूप में जानने - और इस सब को पार कार्य-योजना है, हालांकि चल स्थिर "पारंपरिक" कंपनियों यह जैसे ही यह आवश्यक हो गया बर्खास्त कर दिया जाएगा घूम रहा है। या 30 के रूप में हर दिन खुद को और उनके परिवारों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, न कि केवल एक छोटे से हर साल 14 दिनों के लिए हर छह महीने में वेतन में वृद्धि, और छुट्टी "आनंद"।
से "कार्यालय फंकी" सबक
1. व्यापार खुद की बदलती वास्तविकता सुनिश्चित करना है कि मापा परिणाम हमें धक्का प्रत्येक कर्मचारी, विभाग या कंपनी, नहीं घंटों की संख्या में पूरी टीम, कार्यालय में "रची"। आप "आयरन बट्ट महीने" के शीर्षक के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं? या यह काम परिणाम था लेना पसंद है?
2. ROWE (और चाहिए) आधुनिक प्रबंधन के आधार के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता. "संगठन की कमी" के लिए और कहा कि "ऐसा नहीं होता" का संदर्भ लें - तो संभवतः लोग हैं, जो आप के लिए आप के साथ काम या भरोसा नहीं। आप विश्वास नहीं करते हैं - तो क्यों वे आप काम क्या है?
3. मीटिंग - एक सार्वभौमिक कॉर्पोरेट "विष" हैउस समय को मारता है, नसों और "पानी" की अंतहीन आधान और खोज में संभावित नकारात्मक विनिमय छोड़कर कुछ भी नहीं देता है "एक्सट्रीम।" तुम peregovorkam घूमने के लिए जारी रखने के लिए और वहाँ प्रति दिन 2-3 घंटे वास्तविक से कहीं और करने के लिए लोगों को इकट्ठा काम करता है?
4. "कार्यालय तलछट" था कंपनियों के 90% आत्म औचित्य का एक तरीका है (गपशप, चुटकुले, साज़िश, "चरम" और जो के रूप में / बाहर में आते हैं की ट्रैकिंग के लिए खोज) और व्यक्तिगत श्रम अक्षमता मास्किंग। आप जिस तरह से काम अपने सहयोगियों के बजाय अपने काम के लिए "जासूस" करने के लिए जारी?
5. ROWE काम के पारंपरिक मॉडल में उन अक्सर छुट्टी लेने के लिए या यहां तक कि इस्तीफा देने के लिए होता है यहां तक कि के लिए आप प्रभावी होने के लिए अनुमति देता है। और अगर आप "overclock" लोग हैं, जो बनने के लिए नहीं करना चाहता था करने के लिए जारी "कार्यालय हैम्स्टर," या यह काम "कक्ष" में उपस्थिति के बजाय परिणाम का आकलन किया जाता है?
6. "काम - यह युद्ध है": इस निर्विवाद कथन को विलुप्त होने के लिए अभिशप्त हैक्योंकि कोई और आवश्यकताओं 30 में दिल का दौरा पड़ने और शराब काम से संबंधित तनाव की वजह से 40 के मरने के लिए।
7. समय - अपनी संपत्ति और अपने ही; कोई भी तरह से आप अपने कार्य दिवस का निर्माण और 8 के बजाय 4 घंटे में अपने सभी कार्यों को पूरा करने क्यों आपके पास समय हो के लिए आप की निंदा करने का अधिकार है।
8. ROWE केवल मृत के लिए और जो लोग "दृढ़ता से" एक कार्यालय की कुर्सी में फंस रहे हैं के लिए उपयुक्त नहीं है5 दिनों के लिए कम से कम 40 घंटे प्राप्त करने के लिए।
इसे पढ़ने के लिए?
प्रबंध: टॉप-, मध्यम, और सामान्य रूप से प्रबंधकों के सभी प्रकार - विशेष रूप से आईटी कंपनियों, वेब परियोजनाओं और गतिविधियों का अमूर्त क्षेत्रों। मूर्खतापूर्ण सवाल, के साथ "संलग्न" "तुम क्यों इतनी जल्दी छोड़ दिया जाता है / देर से आते हैं?" को पढ़ें और प्रत्यर्पण के लिए नहीं "Zasizhivaniya" आयोजित बैठकों की सबसे बड़ी संख्या है और करने के लिए के आधार पर की "महीने के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी" शीर्षक 23:00.
कर्मचारियों: समझने के लिए कि "हम - नहीं कर रहे हैं दास, दास -। हम नहीं" आप जीवन का अधिकार और पेशेवरों और वयस्कों के रूप में आप के प्रति दृष्टिकोण, है। प्रमुख का मानना है कि सबसे महत्वपूर्ण है - सामाजिक नेटवर्क पर अक्षम है, समय रख दिया और लेखांकन प्रणाली बनाने के लिए सभी हर 2 दिनों एक बार कम से कम सम्मेलन कक्ष में इकट्ठा होते हैं, आप एक नया मालिक और एक नया, पर्याप्त स्थान के लिए देखो करने के लिए समय काम करते हैं। योजना बनाई अर्थव्यवस्था और "हार्ड pochasovki" अप्रत्यक्ष जब मैं शुरू कर दिया इस पुस्तक बनाया जाता है, 2008 में वापस समाप्त हो गया।
जो लोग अस्थायी रूप से काम नहीं कर रहे / कंपनी में अपनी पहली नौकरी में आने के लिए तैयार हो रही: । नहीं "लचीला काम कर रहे" और की मीठी कहानी का शिकार "भविष्य," कंपनी केवल एक भविष्य है: क्या कल काम पर आप का क्या होगा। तो कल (कल, परसों और हमेशा सामान्य रूप में दिन के रूप में) आप घड़ी पर एक मालिक, असंतुष्ट नज़र खोजने के लिए और होगा प्रणाली प्रत्येक "छींक" के लिए "depremirovaniya" और हर मिनट "nedosizhennogo" कार्यालय समय - हो सकता है आप इस की जरूरत नहीं है काम करता है?
इस पुस्तक में एक काफी सरल विचारों के साथ, एक उत्कृष्ट, प्रस्तुति की सस्ती तरीके से है, और स्पष्ट रूप से लागू करने के लिए यह लगभग किसी भी कॉर्पोरेट पुस्तकालय में होने के लिए।
"कार्यालय कायरता। घोषणा पत्र दूरस्थ काम ", कैली Ressler और जोडी थॉम्पसन
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