जीवन में विफलता के लिए 3 मुख्य कारण

आमतौर पर, सफलता की खोज में, हम जो लोग पहले से यह हासिल किया से जानने के लिए प्रयास करें। लेकिन यह भी उतना ही उपयोगी और शिक्षाप्रद सफलता की रिवर्स साइड से परिचित होना भी है। विफलता का कारण क्या है? वे कुछ लोगों को क्यों पीछा किया था और अन्य लोगों के साथ पकड़ने नहीं है? हम विफलता से बचने के लिए सीख सकते हैं? के समझने की कोशिश करें।

अगर हम की पहचान करने और हार के लिए मुख्य कारणों वर्गीकृत करने के लिए, सबसे सामान्य रूप में की कोशिश, वे इस प्रकार दिखेगा:

1. रणनीति। यह एक गलती है, "कैसे करूँ?", यही कारण है कि ऐसा करने का एक बुरा तरीका है।
2. रणनीति। यह एक गलती है, "मुझे क्या करना चाहिए?", यही कारण है कि तरीकों लक्ष्य को प्राप्त करने की गलत विकल्प है।
3. लक्ष्य स्थापित करने। यह एक गलती है, "मैं क्यों किया?", यही कारण है कि एक झूठा बयान, आप अनावश्यक समस्या है।

और अधिक विस्तार में इन कारकों में से प्रत्येक में आइए नज़र।

रणनीति में त्रुटि

सैम बढ़ई (सैम बढ़ई) 1984 में अपना कारोबार शुरू कर दिया। वह अपने पैसों का निवेश एक कंपनी Centratel है, जो डॉक्टरों, पशु चिकित्सकों, इलेक्ट्रीशियन, और अन्य व्यवसायों के लोगों के लिए टेलीफोन डिस्पैचर, जो अक्सर फोन का कारण प्रदान करता है। हालांकि, नहीं सब कुछ योजना के अनुसार चला गया।

अगले 15 वर्षों में (!), सैम, एक सप्ताह 80 से 100 घंटे काम किया लगभग आगे किसी भी अग्रिम के बिना।

10 तक का सबसे मानसिक और शारीरिक रूप समाप्त मानव कल्पना कीजिए, और फिर गुणा यह। इस तरह मैं था। यह एक भयानक समय था। मैं घोषणा दिवालिया होने के बारे में था।

सैम बढ़ई, उद्यमी, लेखक

हालांकि, इस महत्वपूर्ण क्षण में, वह सब कुछ बदलने की कोशिश करने का फैसला किया। सैम सचमुच के तहत खुर्दबीन कंपनी के सभी व्यापार प्रक्रियाओं की समीक्षा की और उनमें से प्रत्येक के लिए विस्तृत नियम जारी किए गए है।

कैसे बनाने के लिए प्रदर्शन नई सेवा? कैसे ग्राहक गिनती के पुनर्भरण के लिए? कैसे लागू करते हैं और यह कार्यकारी करने के लिए देने के लिए? के लिए प्रत्येक प्रक्रिया सभी कर्मचारियों का पालन किया जाना कदम गाइड द्वारा कदम संकलित किया गया है।

अधिक अद्भुत हुआ। Workweek बढ़ई तेजी से प्रति सप्ताह कम से कम 10 घंटे के लिए 100 घंटे से कमी आई है। उन्होंने कहा कि अब जरूरत थी, हर आपात स्थिति बुझाने में, क्योंकि कर्मचारी किसी भी अवसर के लिए दिए गए निर्देशों का विस्तृत किया गया। गुणवत्ता और उनके काम की गति में वृद्धि हुई है, और Centratel कंपनी का राजस्व 40% की वृद्धि हुई।

सामरिक गलतियों से बचने के लिए कैसे

1. अपने कार्यों को कैप्चर करें।
2. परिणामों का आकलन करें।
3. अपने रणनीति को समायोजित करें और पहले आइटम पर वापस जाएँ।

रणनीति में त्रुटि

मार्च 1999 में जेफ बेजोस (जेफ बेजोस), अमेज़न के संस्थापक, कंपनी के नए दिशा की कोशिश करने का फैसला किया। सेवा है जो कुछ भी बेचने के लिए किसी भी व्यक्ति को - पहले यह अमेज़न नीलामी था। शानदार विफलता। फिर हम एक सेवा अमेज़न zShops को खोलने के लिए, अमेज़न पर अपने व्यापार मंच बनाने के लिए किसी भी आकार के लिए कंपनियों को सक्षम करने का निर्णय लिया। यह वही दु: खद हाल हुआ।

मैं Amazon.com भीतर बुरा परियोजनाओं में अरबों डॉलर का निवेश किया है। सचमुच अरबों।

जेफ बेजोस, अमेज़न के संस्थापक

हालांकि, कट्टर जेफ तीसरे पक्ष के विक्रेताओं के लिए एक और मंच बनाने का फैसला किया। नवंबर 2000 में, यह अमेज़न बाज़ार है, जो अमेज़न की साइट पर नए और दूसरे हाथ माल बेचने की क्षमता प्रदान करता है पर शुरू किया गया था। रणनीति से काम किया। वर्तमान में, बाज़ार की हिस्सेदारी Amazon.com पर कुल बिक्री का लगभग 50% है।

नीति गलतियों से बचने के लिए कैसे

1. जल्दी से शुरू होता है।
2. सभी अपने पैसे का निवेश न करें।
3. उपलब्धियों का विश्लेषण करें। उनकी अनुपस्थिति में, एक नई रणनीति और पहले आइटम के लिए एक वापसी की तलाश में।

उद्देश्यों की परिभाषा करने में त्रुटि

रेमंड क्रोक (रेमंड अल्बर्ट क्रोक) 50 साल के लिए किसी भी उत्कृष्ट उपलब्धियों नहीं था। उनके सभी डिजाइन नियमित रूप से विफल रहा है कर रहे हैं क्योंकि अंत में वह एक यात्रा विक्रेता कैफे और रेस्तरां की एक किस्म कागज कप खरीदने के लिए की पेशकश बन गया। सब कुछ, उस पल में बदल गया जब वह डिनर मैकडॉनल्ड भाइयों में कदम रखा। यहां यह है कि उसे करने के लिए फास्ट फूड आउटलेट मैकडॉनल्ड्स, जो पत्रिका टाइम के अनुसार सदी के 100 सबसे महत्वपूर्ण लोगों में से एक के लेखक बना दिया है के एक नेटवर्क के आयोजन का विचार आया है।

दो एक बड़ी सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकताओं: पहला, सही समय पर सही जगह में हो सकता है, और दूसरा, इसके लिए कुछ करने के लिए।

रेमंड क्रोक, मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन के संस्थापक

उद्देश्यों की गलत परिभाषा - त्रुटि का प्रकार की सफलता के लिए सबसे विनाशकारी। यह तब होता है जब अपने आंतरिक जरूरतों और इच्छाओं के लिए उन के साथ मेल नहीं है कि आप समाज, रिश्तेदारों या परिस्थितियों पर लागू करते हैं। इस मामले में, क्या तुम करोगी रणनीति या रणनीति या इस्तेमाल किया, दृष्टि में बड़ी सफलता।

decoys से बचने के लिए कैसे

1. कभी-कभी एक ब्रेक लेने और उनके भीतर भावनाओं को सुनने के। उन्हें सराहना करने के लिए जानें।
2. देखो अपने जुनून. नहीं इच्छा है, नहीं एक सपना है और एक खुशी, और जुनून: यह इस है।
3. आलोचकों पर ध्यान न दें। आलोचना - एक बहुत ही उपयोगी बात है जब आप सामरिक या सामरिक त्रुटियों को ठीक करने की जरूरत है। लेकिन इस स्तर पर, यह केवल दर्द होता है।

बेशक, इस लेख विफलताओं के मूल का एक बहुत सतही योजना प्रस्तुत करता है। हाँ, वहाँ जटिल संबंधों और प्रत्येक स्तर है कि इस पैटर्न मान्यता को बदल सकते हैं के बीच बातचीत कर रहे हैं। और फिर भी यह प्रत्येक व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं और वातावरण में यह स्थित है खारिज करने के लिए आवश्यक नहीं है।

आप इतनी दूर पढ़ने के लिए कर दिया है तो मुझे आशा है कि, एक लेख आपके लिए उपयोगी दिखाई दिया। शायद यह मदद मिलेगी पिछली गलतियों के कारणों की व्याख्या, या संचित समस्याओं की अप्रत्याशित समाधान का सामना करेंगे। टिप्पणी में इसके बारे में अपने विचार साझा करें?