क्यों काम पर खुश होने के लिए प्रयास करने के लिए नहीं

खुशी हमें स्वस्थ, kinder, अधिक उत्पादक बनाता है। हैप्पी लोग काम करते हैं और जल्दी कैरियर सीढ़ी ऊपर जाने के लिए खुश हैं। यह विचार अब कर्मचारी प्रेरणा पर कार्यशालाओं में सुनने के लिए तेजी से संभव है।

सीईओ हमेशा मजदूरों की उत्पादकता में वृद्धि में दिलचस्पी दिखाई है। 1920 में अधिक वापस, शोधकर्ताओं ने एक कारखाने पश्चिमी इलेक्ट्रिक में एक प्रयोग (के रूप में जाना आयोजित Hawthorne), एक परिणाम के रूप जो की उत्पादकता पर क्या प्रभाव को समझने के लिए करना चाहता था।

उच्च प्रदर्शन के प्रबंधकों की खोज में अब टीम के निर्माण, खेल, भर्ती सलाहकार पर पैसा खर्च मज़ा, कोच टीम और खुशी के जनरल मैनेजर में एक सकारात्मक माहौल बनाने के लिए (हाँ, वहाँ गूगल पर इस तरह के है, उदाहरण के लिए)। और यह कंपनियों के सीईओ के सभी को काफी गंभीरता से देखते हैं।

अगर हम और अधिक विस्तार में प्रश्न की जांच, ऐसा लगता है कि कर्मचारियों को काम पर खुश करने के लिए प्रयास इस तरह के एक अच्छा विचार नहीं है।

मुबारक कर्मचारियों की बिछाने के लिए की संभावना नहीं है, वे ग्राहकों के साथ व्यवहार में सहायक होते हैं, सुरक्षित, स्वेच्छा से कॉर्पोरेट और शहरी गतिविधियों में भाग लेने। लेकिन कठिनाई यह है कि काम पर खुशी हासिल नहीं किया जा सकता है। यह एक मिथक है।

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सबसे पहले, क्या है सुख और कैसे अपने स्तर को मापने के लिए? क्या यह संभव है, उदाहरण के लिए, उदासी की गहराई को मापने या प्यार का रंग वर्णन करने के लिए? Darrin मैकमोहन (Darrin एम मैकमोहन) ने अपनी पुस्तक में उल्लेख है "खुशी: की कहानी" ऋषि Solon के कथनानुसार, दुनिया के सबसे अमीर राजा Krozu छठी शताब्दी ईसा पूर्व में अधिक करने के लिए संबोधित किया: "। रहने से कोई भी खुश नहीं है" ये शब्द खुशी, संतुष्टि या खुशी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

समालोचक सैमुएल जॉनसन (सैमुएल जॉनसन) का मानना ​​था कि यह पल में खुश होने के लिए संभव है, लेकिन अगर आपका नशे में। और जीन जैक्स रूसो ने कहा कि खुशी -, एक नाव में झूठ बोल रही है लहरों पर कमाल है, और एक देवता की तरह महसूस कर रहा है। कुछ भी नहीं उत्पादकता से कोई लेना देना। कई महान पुरुषों खुशी की परिभाषा दी, और वे कुछ हद तक जॉनसन और रूसो की टिप्पणियों के समान हैं।

और उन्नत प्रौद्योगिकी के बावजूद, हम खुशी का एक सटीक परिभाषा के लिए कोई करीब हैं, लेखक विलियम डेविस (विल डेविस) किताब में कहते हैं, "खुशी का उद्योग।" उन्होंने निष्कर्ष यह है कि, मापने और भावनाओं के व्यवहार की भविष्यवाणी के लिए बेहतर तरीकों के विकास के द्वारा, हम क्या यह "एक आदमी हो" और "खुशी का पीछा" का मतलब की अवधारणा को सरल बनाया है करने के लिए आता है।

खुशी जरूरी उत्पादकता में वृद्धि करने के लिए नेतृत्व नहीं करता है

नौकरी से संतुष्टि और प्रदर्शन के रूप में खुशी के संबंध का अध्ययन मिश्रित परिणाम दिखाते हैं। ब्रिटेन सुपरमार्केट वैज्ञानिकों में एक अध्ययन में भी पता चला एक व्युत्क्रम संबंध है कि वहाँ: अधिक दुखी कर्मचारियों थे, बेहतर वे काम करते हैं। ज़रूर, वहाँ दिखा अध्ययन कर रहे हैं कि करने के लिए नौकरी से संतुष्टि योगदान की भावना उत्पादकता. लेकिन कनेक्शन बहुत कमजोर था।

खुशी थकाऊ हो सकता है

खुशी का पीछा काम नहीं कर सकता है, लेकिन वह दर्द कैसे सहन कर सकते हैं? हाँ! खुश होने के लिए की जरूरत है - यह एक भारी बोझ और जिम्मेदारी क्योंकि समस्या पूरी तरह से असंभव को लागू कभी नहीं होगा है। कैसे इसके विपरीत, एक खुशहाल बनने के लिए पर ध्यान देने, हमें दुखी महसूस कराता है।

हाल ही में, यह प्रयोग के दौरान प्रदर्शित किया गया। विषयों की समूह एक फिल्म है जिसमें स्केटर एक पदक जीतता है पता चला है। इस फिल्म को देखने के बाद आम तौर पर खुशी की भावना लाता है। लेकिन देखने से पहले आधे समूह जीवन में खुशी के महत्व के बारे में एक नोट को पढ़ने के लिए दिया गया था। जो लोग नोट को पढ़ने के देखने के बाद, वे अन्य विषयों की तुलना में कम खुश थे।

खुशी का कर्तव्य बन जाता है, जिस पर लोग इससे निपटने नहीं कर सकते दुखी महसूस करते हैं।

अब यह एक समस्या बन गया है, जब खुशी एक नैतिक दायित्व के रूप में प्रचार किया जाता है। जैसा कि कहा फ्रांसीसी लेखक पास्कल ब्रकनर (पास्कल ब्रकनर), एक दुर्भाग्य - यह बस नहीं खुशी नहीं है, तो यह और भी बदतर है, असमर्थता खुश होने के लिए।

खुशी दिन भर में आप के साथ नहीं करना चाहिए

तुम्हें पता है कि कर्मचारियों के लिए कॉल-सेंटर और रेस्तरां उच्च आत्माओं में हो सकता है - कर्तव्य। और यह काफी कठिन है। आप सारा दिन प्रयास करते हैं तो इस राज्य में हो, तो आप महसूस कर छोड़ देंगे कि आप एक ग्राहक के साथ काम कर रहे हैं।

लेकिन अब अधिक से अधिक बार, यहां तक ​​कि उन कर्मचारियों को जो ग्राहकों के साथ संवाद नहीं है, अधिक हंसमुख देखने के लिए पूछना। और यह अनपेक्षित परिणाम है। उदाहरण के लिए, लोगों को नहीं तो उत्तम बात करती है एक अच्छे मूड में हैं: वे सूचना नहीं झूठ. एक बुरा मूड में लोगों को इस मामले में, बेहतर परिणाम प्राप्त करने के। एक खुश कर्मचारी हर जगह और हमेशा अच्छा नहीं है। यह सब काम की बारीकियों पर निर्भर करता है। कभी-कभी अच्छे मूड केवल hinders।

खुशी के लिए प्रतीक्षा कर रहा है बॉस के साथ संबंधों को नुकसान हो सकता है

यदि आपको लगता है कि काम है - एक जगह है जहाँ खुशी पाया जा सकता है, मालिक बन जाता है क्या खुशी लाता है। जो लोग काम से अनुभव खुशी की उम्मीद है, भावनात्मक गर्मी की जरूरत है। वे मान्यता और प्रोत्साहन की एक सतत स्ट्रीम के नेताओं से प्राप्त करना चाहते हैं। और जब वे अचानक सामान्य भावनाओं नहीं मिलता है, उन्हें लगता है कि वे उपेक्षित रहे हैं, और तेजी से यह करने के लिए प्रतिक्रिया। यहां तक ​​कि मालिक के कर्मचारियों की ओर से एक मामूली टिप्पणी तथ्य है कि वह पूरी तरह से उनके द्वारा इनकार किया और निकाल दिया जा रहा है के रूप में माना जाता है। इस मामले में खुशी के लिए प्रतीक्षा कर रहा है, यह उन्हें भावनात्मक रूप से कमजोर बना देता है।

परिवार और दोस्तों के साथ खुशी खराब संबंधों

वे एक नौकरी के रूप में निजी जीवन से संबंधित करने के लिए शुरू: अपनी पुस्तक में शीत intimacies समाजशास्त्री एवा इललूउज़ (एवा इललूउज़) तथ्य यह है कि लोगों को काम पर अधिक भावनात्मक हो जाते हैं का एक पक्ष प्रभाव पर ध्यान दें। वे तकनीक और तरीकों में लाने, जो वे कोच खुशी से सिखाया गया है। नतीजतन, परिवार में माहौल एक ठंडा, गणना तरीके हो जाता है। और यह इन लोगों में से कई घर पर काम पर और न समय बिताना पसंद करते है कि आश्चर्य की बात नहीं है।

नौकरी नुकसान एक विनाशकारी प्रभाव पैदा करता है

अगर हम उम्मीद करते हैं कि कार्यस्थल खुशी और जीवन के अर्थ के साथ हमें प्रदान करेगा, वहाँ उस पर एक खतरनाक निर्भरता है। समाजशास्त्री रिचर्ड सेनेट (रिचर्ड सेनेट) का कहना है कि कर्मचारियों को जो खुद के लिए अर्थ की नियोक्ता स्रोत देखा था, तबाह हो गए थे जब उनके निकाल दिया. नौकरी खो, इन लोगों को सिर्फ आय खो नहीं कर रहे हैं, वे खुशी के लिए खो उम्मीद है। वे भावनात्मक रूप से कमजोर हो जाते हैं, यह आर्थिक अस्थिरता के समय, जब आप अक्सर नौकरी बदलने में खतरनाक है।

खुशी आप स्वार्थी बनाता है

आप खुश हैं, तो सबसे अधिक संभावना है, तुम तरह दूसरों के लिए, सही कर रहे हैं? वास्तव में ऐसा नहीं है। नवीनतम अध्ययन में, विषयों लाटरी टिकट दिया और पूछा कि उनमें से कितने के साथ ही खुद के लिए, दूसरों के लिए देने के लिए तैयार कर रहे हैं कर रहे थे। जो लोग एक अच्छे मूड में रहे हैं, खुद के लिए और अधिक टिकट छोड़ दिया है। एक व्यक्ति खुश है, तो वह जरूरी उदार नहीं है। कभी-कभी इसके विपरीत।

खुशी - अकेलापन है

मनोवैज्ञानिक कई लोगों से पूछा दो सप्ताह के लिए एक डायरी रखने के लिए। और यहाँ वे क्या पाया है: जो लोग अत्यधिक इच्छा की सराहना की हमेशा खुश होने के लिए, थे अधिक अकेला. एक अच्छे मूड के लगातार पीछा अन्य लोगों से हमें निकाल देता है।

तो क्यों, सभी अनुसंधान के बावजूद, हम उस खुशी आप बेहतर काम में मदद करता है सोचने के लिए जारी रखें? शोधकर्ताओं के अनुसार, इस सवाल का जवाब सौंदर्यशास्त्र और विचारधारा में निहित है। खुशी - एक सुविधाजनक विचार यह है कि कागज पर अच्छा लग रहा है। सौंदर्य। और सार्वभौमिक खुशी मदद से बचने के और अधिक गंभीर कॉर्पोरेट समस्याओं की खोज, कार्यस्थल में संघर्ष - एक विचारधारा।

यह संभव है कि एक खुश कर्मचारियों माना जाता है जब - अच्छा स्टाफ, अन्य सभी अप्रिय सवालों चटाई के नीचे छिपा हो सकता है। विशेष रूप से सुविधाजनक ग्रहण करने के लिए है कि एक व्यक्ति खुश है, अगर ठीक से काम चुना। यह किसी को जो कॉर्पोरेट जीवन, जो कंपनी और शासन की नीति पसंद नहीं में वांछित नहीं है से निपटने के लिए सुविधाजनक है।

सिद्धांत यह है कि हर किसी को खुश होना चाहिए, यह आसान बर्खास्तगी पर विवादों को हल करने में आता है। बारबरा Ehrenreich (बारबरा Ehrenreich) किताब में कहते हैं ब्राइट-तरफ़ा, काम पर खुशी के बारे में है कि विचारों संकट और बड़े पैमाने पर छंटनी के समय में विशेष रूप से लोकप्रिय हैं।

इन अध्ययनों के परिणामों - एक अच्छे कारण के काम से खुशी की हमारी उम्मीदों पर पुनर्विचार करने की।

हम लगातार की तलाश में या खुशी की उम्मीद कर रहे हैं, हम थक गए हैं, तत्काल कोई भी परिवर्तन से वंचित करने का जवाब अपने निजी जीवन के अर्थ, बढ़ जाती है उनके जोखिम भी भोला, स्वार्थी हो जाता है और अकेला। सबसे उल्लेखनीय है क्या है कि - बूझकर खुशी का पीछा, हम वास्तव में अच्छी बातें आनंद लेने के लिए बंद करो।

हमारे जीवन के किसी भी पहलू की तरह एक नौकरी, भावना का एक बहुत का कारण बनता है। तुम हमेशा खुश नहीं हो सकता। खुशी आवश्यक है, लेकिन उनकी उपलब्धियों की वेदी पर सब कुछ डाल करने के लिए की जरूरत नहीं है। कम आप हमेशा काम पर खुश होने के लिए प्रयास करते हैं, अधिक ईमानदार खुशी आप अनुभव करते हैं। सहज और नहीं की खुशी प्रशिक्षण और टीम के निर्माण पर मजबूर कर दिया। और यह शांत करने का काम को देखने के लिए, वास्तविक चित्र, नहीं एक है कि खुशी के कोच के साथ नेताओं प्रस्तुत देखने के लिए महत्वपूर्ण है।