7 प्रश्न साक्षात्कार में पूछने की आवश्यकता
काम और अध्ययन / / December 25, 2019
साक्षात्कार में पहल करनी चाहिए और नियोक्ता से सवालों के एक जोड़े को संबोधित करने के लिए, तो के लिए नहीं अनाड़ी अपने समय के लिए excruciatingly दर्दनाक हो।
1. क्या कौशल इस पद के लिए एक आदर्श उम्मीदवार होना चाहिए?
क्या आप वाकई जब स्थिति देखी है, लेकिन सवाल अब भी ज़रूरत से ज़्यादा नहीं होगा, आवश्यकताओं को पढ़ लिया है कर रहे हैं। उन्होंने कहा कि आप इस स्थिति के बारे में अधिक जानकारी के दे देंगे। शायद, नियोक्ता ज्ञान के अपेक्षित स्तर निर्दिष्ट और विस्तार है कि वे क्या कर रहे हैं के लिए आवश्यक में वर्णन करेंगे। इसके अलावा, प्रतिक्रिया बिल्कुल नई जानकारी है, जो किसी कारण से आपके विज्ञापन में शामिल नहीं किया गया था लग सकता है।
2. क्या अगले कुछ वर्षों में पोस्ट की वृद्धि हो सकती है?
एक दशक के लिए बहना - स्थिर संगठनों के सोवियत युग के एक अवशेष। इसलिए, यह जिस दिशा में कंपनी भविष्य में जाना होगा और संभावनाओं क्या कर रहे हैं स्पष्ट करने के लिए उपयोगी है कैरियर के अवसर विशेष रूप से आप से। इस सवाल पूछ कर आप यह भी पता चलता है कि आप लंबे समय तक रोजगार प्रतिबद्धताओं के इच्छुक हों। आपको क्या चाहिए - यह संगठन एक स्थिरता योजना है कि में बेशकीमती है।
3. क्या आप इस कंपनी के बारे में सबसे अच्छा लगता है?
मौजूदा समस्याओं का एक लिटमस टेस्ट - व्यक्तिगत रवैया अपने नियोक्ता को कर्मचारी अनुभवी। साक्षात्कारकर्ता इसका उत्तर देने या अस्वीकार करने के लिए मुश्किल है, तो यह विचार है कि क्या यह उनकी स्थिति के साथ संतुष्ट हो जाता है लायक है। शायद उनके मन में नकारात्मकता का एक बहुत है, जो एक प्रकाश स्थान नहीं देखा गया था पर। केवल समय बर्बाद करने के लिए - इस कहानी में Vlyapyvatsya।
4. क्या कंपनी हाल के वर्षों में हासिल की है?
आप इससे पहले कि नियोक्ता के बारे में अधिक जानने के लिए यह सवाल पूछते। परिवर्तन या नए उत्पादों है कि कंपनी सिर्फ शुरू की है के नाम उल्लेखनीय हैं। इस काम के भविष्य के स्थान पर अपने जागरूकता और ब्याज दिखाएगा। इसके अलावा, आप कंपनी की रणनीति और दूर भविष्य में अपने लक्ष्यों के बारे में एक खुलकर बातचीत करने के लिए नियोक्ता से आग्रह करता हूं होगा। आप समझते हैं यदि आप वास्तव में टीम में फिट कर रहे हैं और आप अपने सहकर्मियों की सहायता कर सकते हैं।
5. क्या कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण है?
सब कुछ के बावजूद पैसे की तरह कहीं न कहीं, और कहीं लोग उन्हें लाने की सराहना करते हैं। नियोक्ता के प्राथमिकताओं जानकारी प्राप्त करें और उन्हें अपने उम्मीदों के साथ मेल खाते हैं। मुद्दा दिखाएगा कि क्या आप सामान्य रूप से काम करने के लिए कंपनी की नीति के अनुसार सक्षम हो जाएगा। आप अपने आप को स्थिति में नहीं दोहन, अगर एक स्पष्ट है कि कुल लहर के लिए धुन अभी भी सफल नहीं है चाहिए।
6. मैं इस स्थिति में कुछ नया सीखने?
मुद्दा सिर्फ तीन रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण अंक वहन करती है। सबसे पहले, समझदार लोग महसूस करते हैं कि यह सब कुछ पता करने के लिए असंभव है, और यह स्वीकार करने के लिए संकोच नहीं करते। दूसरे, जानने के लिए इच्छा - एक में पूछताछ मन और शांत महत्वाकांक्षा का संकेत। और तीसरा, नियोक्ता के अच्छा पता चला है कि रूकी कौशल, नहीं कार्यपुस्तिका में प्रतिभाशाली के लिए आया था।
7. कैसे आप अपने कर्मचारियों की सफलता का आकलन करते हैं?
आप प्रवाह के साथ या दृष्टि में लक्ष्य के साथ काम करने के लिए जा सकते हैं, भले ही वह अपने मजदूरों के लिए एक सामग्री पुरस्कार के रूप में पृथ्वी पर इस तरह के एक नीचे है। समझना क्या एक मजबूत कर्मचारी की तरह दिखता है, अपने खुद के परिप्रेक्ष्य स्पष्ट। इस मामले में, सवाल यह नियोक्ता है कि आप जिम्मेदारियों के बारे में गंभीर हैं और काम मुश्किल करने के लिए तैयार अपने लायक साबित करने के लिए कर रहे हैं पता चलता है।