कैसे को समझने के लिए है कि आप अब काम अकेले और आप कर्मचारियों की जरूरत है सकते हैं
अपने काम / / December 26, 2019
आपको लगता है कि आपके लघु व्यवसाय समय विकसित करने के लिए करते हैं, तो ध्यान से हालात और उनकी क्षमताओं का मूल्यांकन।
तुम कैसे जानते हो कि तुम कर्मचारियों की जरूरत है
निर्धारित करने के लिए क्या तुम सच में, बड़े होते हैं, तो अपनी स्थिति में नीचे वर्णित उन लोगों में से किसी भी रूप में ही है देखने के लिए जाँच की जरूरत है।
1. आप ग्राहकों को मना कर दिया, क्योंकि व्यस्त
यह अगर आप कुछ वफादार ग्राहक है कि एक लंबे समय के लिए, या हमेशा नए अनुप्रयोगों का एक बड़ा धारा ले हो सकता है। आप सभी आदेशों को पूरा करने में खुशी होगी, लेकिन पर्याप्त नहीं समय। हम पहले बदले में ग्राहक डाल करने के लिए है, और जब यह बहुत लंबा हो जाता है तो पूरी तरह से विफल रहता है।
2. सभी कार्य अपने आप को प्रदर्शन, आप गुणवत्ता का त्याग कर रहे हैं
उदाहरण के लिए साइटों के निर्माण करता है, तो काम के सभी चरणों में से केवल विशेषज्ञ ले लो, है, और वह ग्राहक के साथ बैठक करने की जरूरत है और लेआउट तैयार करना, और अंदर कार्यक्रम. हमेशा एक अच्छा डेवलपर भी एक शानदार डिजाइनर, और इसके विपरीत है। यह विभाजन जिम्मेदारियों को बेहतर होगा।
3. परियोजनाओं के कार्यान्वयन की दर बाजार औसत ग्राहक की बहुत कम उम्मीदों और है
आप कई विशेषज्ञों एक ही समस्या को कवर किया जाएगा है, तो यह स्पष्ट है कि कंपनी के आदेश की एक बड़ी संख्या के साथ सामना करने में सक्षम हो जाएगा। और इस परियोजना पार्ट-चरणों में विभाजित है और उनमें से प्रत्येक जिम्मेदार अधिकारी द्वारा नियुक्त के लिए एक समय में समानांतर में या काम के कई चरणों में कई परियोजनाओं का संचालन कर सकते हैं। तो तुम समग्र नेतृत्व समय को कम।
4. आप पेशेवर की निगरानी करने के लिए व्यापार में काफी समझ में
खुद को कर्मचारियों के लिए गुणवत्ता और समय समस्याओं को हल करने के लिए, और - - ग्राहकों के लिए आराम से रहने के लिए: जैसे ही आप कर्मचारी हैं, आप उनके लिए जवाब देने के लिए करना होगा दफ्तर और समय पर उनके वेतन।
5. आप कला के थक गए हैं, और आप का नेतृत्व करने के लिए तैयार हैं
जबकि आप अकेले हैं, तो आप व्यापार पैमाने पर करने के लिए सक्षम नहीं होंगे और गंभीरता से गति बढ़ा सकते हैं।
6. आप एक वित्तीय आरक्षित है
गणना आप वेतन के भुगतान के बाद कितना पैसा बना रहेगा। अगर वहाँ आराम से रहने के लिए पर्याप्त है, स्टाफ आप खर्च कर सकते हैं, लेकिन अगर नहीं, तो आप खुदाई करने के लिए होगा। अन्यथा कंपनी से ही प्रदान करेगा, लेकिन नहीं आप।
7. यदि आप व्यापार के विकास के लिए खाली समय बिताने के लिए करना चाहते हैं
आप के लिए समय या ताकत की जरूरत नहीं है आप जानते हैं कि कैसे अपने जीवन के कार्य में सुधार के लिए है, लेकिन रणनीतिक योजना.
खैर, अंकों की अगर सबसे आया! यदि आपके व्यवसाय के लिए कम से कम तीन सुविधाओं लागू नहीं है, यह भविष्यवाणी करने के लिए कि क्या यह भविष्य में बदल जाएगा और कैसे रोका जा सकता है, अगर नहीं बदल आवश्यक है।
कैसे गिनती करने के लिए, आप कितने कर्मचारियों की जरूरत है
यह मुख्य रूप से टीम है कि एक ही परियोजना पर काम करता है पर ध्यान दिया जाएगा। आप एक दुकान थी, और आप नेटवर्क खोलते हैं, तो यह स्पष्ट है कि प्रत्येक विक्रेता काम करने के लिए है, और यहां तक कि कुछ।
- 10 नियमित परियोजनाओं है कि हाल के वर्षों में मिले हैं का चयन करें।
- उन्हें छोटे चरणों में विभाजित करें।
- तय करें कि कौन उनमें से एक दूसरे के समान हैं - यह है कि, उन पर कार्य करते एक व्यक्ति के लिए सक्षम हो।
- प्रत्येक कर्मचारी को एक आभासी मंच असाइन करें, उसकी योग्यता की कल्पना।
- दिन या घंटे पर एक प्रोजेक्ट योजना (गैंट चार्ट) बनाएँ - पैमाने पर निर्भर करता है। अंत बहुत कम काम में किसी को, कर्मचारी गतिविधि का एक और चरण जोड़ें। बहुत ज्यादा है - कार्यों को विभाजित करने का प्रयास करें।
एक मिथक है कि एक कंपनी है, जिसमें कई कर्मचारियों, यह बेहतर होगा आदेश बाहर ले जाने के लिए है। वास्तव में, इस तरह के एक फर्म बस एक साथ अधिक परियोजनाओं का संचालन कर सकते हैं। एक आदेश पर गुणवत्ता काम है, और सबसे करने में सक्षम लघु व्यवसाय.
क्या होगा अगर वहाँ एक पूर्णकालिक टीम के लिए कोई बजट है
टीम नकदी की बैग या बैंक में एक बड़ी राशि जमा करने के बिना इकट्ठा किया जा सकता है। तीन तरीके कर्मचारियों की लागत को कम करने के लिए कर रहे हैं।
1. फ्रीलांसरों का संदर्भ लें
विशिष्ट कार्यों को लागू करने के लिए देखो। समय के साथ, आप विश्वसनीय संपर्क करना होगा और आप एक टीम udalonschikov के रूप में। मुख्य दोष यह है - कि इन कलाकारों को नियंत्रित करने के लिए मुश्किल हो रहा है। लेकिन इस समस्या को हल किया जाता है: कई फ्रीलांसरों पसंद नहीं घर से कामताकि तुम लोग हैं, जो अपने कार्यालय में सहज महसूस कर रहे हो सकता है। वेतन के बजाय उन्हें एक टुकड़ा-दर विकल्प प्रदान करते हैं।
गौरव
- आप कार्य, जब ग्राहक पहले से ही आप के साथ बंद का भुगतान किया है के अंत में भुगतान करते हैं।
- आप किसी भी आदेश नहीं बनाए हैं, तो आप किसी को कुछ भी भुगतान नहीं करते।
- इन कार्मिकों को अपने ग्राहकों से नए ऑर्डर ला सकता है।
कमियों
- इसके अलावा आप अन्य ग्राहकों देखते हैं एक स्वतंत्र है। आपके कार्य क्रम कतार में प्रदर्शन किया जाएगा।
- श्रमिकों मिट जाते हैं तो वहाँ एक समस्या है नियंत्रण.
2. आउटसोर्सिंग और उप पर विचार करें
इस मामले में, आप एक एजेंट के रूप में कार्य: वहाँ एक आदेश था, आप का मूल्यांकन उनके लाभ परियोजना को आकर्षित करने, और उस पर काम एक और कलाकार के लिए स्थानांतरित कर दिया। या यहां तक कि व्यक्तिगत कार्यों में परियोजना तोड़ने के लिए और कई कंपनियों को सौंपा।
गौरव
- एक ग्राहक के साथ अनुबंध एक और संगठन में प्रवेश करती है, तो आप एक परियोजना का नेतृत्व करने की जरूरत नहीं है।
- आप ग्राहक के साथ कार्यकारिणी के अंतिम गणना करने के लिए एजेंसी शुल्क मिलता है।
कमियों
- कंपनी के कार्यकारी की आय की तुलना में कम एजेंसी आरोपों की राशि।
- अगर ग्राहक सहयोग जारी रखने के लिए फैसला करता है, आप उस पर पहले से ही कर रहे हैं एक मध्यस्थ के रूप में नहीं रह जरूरत कमाने नहीं होंगे।
3. एक पूर्व भुगतान ले
एक अग्रिम के साथ काम करें, तो आप (एक समय एक स्वायत्त गतिविधि वांछनीय फिर भी फार्म होती है, लेकिन एक प्रावधान) कार्यशील पूंजी का उपयोग करने की जरूरत नहीं है।
गौरव
- हम अपने स्वयं के धन की जरूरत नहीं है।
कमियों
- हर ग्राहक एक बड़ा पूर्व भुगतान करने के लिए तैयार है। फिर परियोजना छोटे कदम में टूट किया जा सकता है और प्रत्येक चरण के लिए एक अग्रिम मिलता है।
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