नौकरियां: दिमित्री Dumik, सीईओ आईएम बॉट मंच Chatfuel

"मेरा मुख्य लक्ष्य - विजन, संस्कृति और विकास के लिए बाधाओं के साथ काम" - स्टार्टअप के लिए एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी मिशन

- Igor, हमें बताओ जो आप के लिए और कैसे अब कर परियोजना काम करते हैं?

- मैं सीईओ हूँ Chatfuel - प्रमुख के लिए बिक्री बल स्वचालन और फेसबुक मैसेंजर के माध्यम से विपणन चैट बॉट मंच। तीन साल के लिए हम दो लोगों में एक स्टार्टअप से हैं 30 लोग और कई मिलियन डॉलर एक टीम की वार्षिक राजस्व के तहत ग्राहकों को लाखों दुनिया भर के साथ एक कंपनी के लिए बड़े हो गए हैं,।

- यह शांत! आप कैसे समय की एक अपेक्षाकृत कम समय में इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन कैसे किया?

टेलीग्राम के लिए मंच बनाया - के रूप में फेसबुक फेसबुक मैसेंजर, में चैट-बॉट बनाने के लिए एक एपीआई खोल दिया है हम, एक साल पहले शुरू किया था। सब कुछ परीक्षण किया जाता है, पहले से ही क्या करना है पता है, और फेसबुक के लिए दुनिया का पहला मंच का शुभारंभ किया। शीतकालीन 2016 Y Combinator में आयोजित की गई, Greylock, Yandex 500 Startups, वाईसी और अन्य फंड से निवेश का दौर बंद कर दिया।

- क्या सीईओ पद के लिए अपने कर्तव्यों में है?

- सीईओ के रूप में मेरी भूमिका लगातार बदल रहा है। सबसे पहले विभाजन आसान था: मैं उत्पाद के सभी किया है और व्यापार करते हैं, और सभी तकनीकी भाग के लिए मेरे साथी Artem Ptashnik जिम्मेदार। अब मेरी मुख्य लक्ष्य - विजन, संस्कृति और विकास के रास्ते पर बाधाओं के साथ काम कर रहे।

विजन - बात यह है कि हम कहाँ जाना चाहते हैं, और हम क्या करने नहीं करना चाहती। दूसरे भाग में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है स्टार्टअपकहाँ बाजार अभी भी नए और विकसित हो रहा है, और हमेशा स्पष्ट नहीं कैसे उत्पाद हो जाएगा और क्या रणनीति काम करेंगे।

और कहने के लिए क्षमता "नहीं" मानसिक अंतरिक्ष और उन क्षेत्रों में जहां हम सिर्फ बढ़ने में रुचि रखते हैं के लिए रचनात्मकता को आजाद कराने में मदद करता है।

संस्कृति - यह जो हम, किराया को बढ़ावा देने और खारिज है।

एक संस्कृति के सिद्धांतों को तैयार हो सकता है, लेकिन लोगों को नहीं बल्कि शब्दों से कार्यों को देखते हैं, और उचित निष्कर्ष।

और अंत में - सीमाओं की इस समझ है, और उनकी टीम के सभी, जो वृद्धि और विकास के साथ हस्तक्षेप कर सकते ऊपर। पिछले वर्ष हमने 10 बार की वृद्धि हुई है, और सबसे कठिन बात - परिवर्तन करने के लिए समय के लिए और टीम के मदद करने के लिए बढ़ने एक साथ व्यापार के साथ।

"मेरी सलाह - जैसे ही जीवन में संभव के रूप में प्रयोग करना शुरू" - स्टार्टअप, शिक्षा के क्षेत्र में और सिलिकॉन वैली में जाने पहला कदम

- और कैसे यह सब शुरू हुआ?

- मेरे पिता एक छोटे से व्यवसाय के मालिक हैं, और मेरे बचपन से ही मैं व्यापार से प्रेरित था। पहला प्रयास छठी कक्षा में था, स्कूल में पहली से एक मेरे पास है जब इंटरनेट का उपयोग के साथ एक कंप्यूटर गया, और मैं सार की बिक्री है, जो वेब से आ बनाने के लिए शुरू कर दिया।

यह चला गया: कुछ बिंदु पर, मैं स्कूल ऑफ ऑनर बोर्ड पर सार के 100% की "ग्रन्थकारिता" के थे। कुछ समय के बाद व्यापार, लेकिन सुखद यादें बढ़ने की बात थी।

हाई स्कूल के दूसरे वर्ष में मैं काम और यात्रा कार्यक्रम के लिए अमेरिका के पास गया, कटाई लॉन बस गए।

एक बार मरम्मत अपने बॉस कंप्यूटर और जिला है कि में सुनवाई के लिए चला गया "रूस से हैकर strizhot लॉन।" तो मैं एक दूसरे नौकरी मिल गई - एक प्रोग्रामर है।

तीसरे वर्ष में मैं फिर से चला गया अमेरिका में, ग्राहक बनाएं, और जब वह लौट आए, और भर्ती सहपाठियों आउटसोर्सिंग कंपनी है कि छह महीने बाद है क्योंकि यह सब प्रबंधकीय अनुभव पर नहीं था ढह का आयोजन किया।

चौथे वर्ष में, मैं प्रोक्टर एंड गैंबल, जहाँ उन्होंने पाँच साल बिताए कारोबार के लिए आईटी प्रणालियों के कार्यान्वयन के निर्देशन का मौका मिला। लेकिन कुछ बिंदु पर वह चैरिटी परियोजना संरक्षक में भाग लिया 1minute और मैंने महसूस किया कि मैं स्टार्ट-अप, आंखों जल की गतिशीलता और उद्देश्य की भावना प्यार है कि आप इस दुनिया में लाने के लिए। इस प्रकार अपने सभी सुख और आँसू के साथ अपनी यात्रा के स्टार्टअप शुरू कर दिया।

- आप कहां और किसके साथ सीखा? और अगर उच्च शिक्षा उपयोगी था?

- वह तगानरोग स्टेट यूनिवर्सिटी, विशेषता "कंप्यूटर, सिस्टम, परिसरों और नेटवर्क" में अध्ययन किया।

परिवार सभी बेहतरीन छात्रों, उम्मीदों प्रासंगिक थे, लेकिन कैसे गूगल दुनिया भर में ले जाता है की पृष्ठभूमि पर अप्रचलित माइक्रोकंट्रोलर्स डिजाइन, यह उबाऊ था।

इसलिए, मुख्य कौशल है कि मैं हाई स्कूल में वितरित किया - के रूप में लक्ष्यों को प्राप्त करने कम से कम समय और प्रयास के साथ। डिप्लोमा मैं कभी नहीं रह गया है उपयोगी है, लेकिन सभी अपनी परियोजनाओं और वचन का अमूल्य अनुभव दिया जाएगा।

मैं हमेशा अपने हाथों से काम करने में रुचि थी, कोशिश करते हैं और देखो क्या होता है करने के लिए। अन्यथा, मैं काफी डोपामाइन की जरूरत नहीं है, और मैं फेंक देते हैं।

मैं भी एक किताब पढ़ी है क्योंकि: अगर वहाँ एक विशेष कार्य है, मैं काफी प्रेरणा और ब्याज समाप्त करने और तुरंत लागू करने के लिए है, नहीं तो मैं बस की उपेक्षा।

मेरी सलाह - जैसे ही जीवन में संभव के रूप में प्रयोग करना शुरू। कुछ कोशिश करने के लिए ऐसा करने के लिए,, शंकु भरने और अपने या नहीं समझने के लिए। मुझे विश्वास है कि वर्तमान शिक्षा प्रणाली व्यक्तित्व मार रहा है है, "सामान्य" के जहरीले परिभाषा का परिचय और रोकता है अपने आप को इस सीखते हैं।

- क्यों वह रूस में अमेरिका में व्यापार को विकसित करने का फैसला किया है, लेकिन नहीं किया गया है?

प्रारंभ में, यह है कि मैं यह कर सकते हैं अपने आप को साबित करने के लिए इच्छा थी। दुनिया के मंच पर सफल हो सकता है, मैं स्टैनफोर्ड के स्नातकों के साथ प्रतिस्पर्धा और सबसे अच्छा संसाधनों और दुनिया के मन के लिए उपयोग हो सकता है।

मेरी मुख्य मानों में से एक - बाद में यह समझना होगा कि इस स्वतंत्रता के बारे में है आते हैं। मैं आंदोलन, अभिव्यक्ति और आत्म-की पूर्ण स्वतंत्रता चाहते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका - नहीं उनकी समस्याओं का एक समूह के साथ एक आदर्श देश है, लेकिन अब मुझे पता है कि मैं एक और राज्य के लिए और खरोंच से स्थानांतरित कर सकते हैं एक व्यवसाय का निर्माण. मुझे डर है कि कोई और अधिक काम नहीं करेगा।

"हम एक संस्कृति जहां सहयोगियों रोचक और एक दूसरे के लिए अच्छा निर्माण कर रहे हैं" - कठिनाइयों और कॉर्पोरेट संस्कृति

- मुझे काम करने का कठिनाइयों के बारे में बताएं: क्या सामना करना पड़ा या सामना करने के लिए जारी रखने के साथ उन्हें कैसे हल करने के लिए?

पिछली बार का मुख्य अंतर्दृष्टि में से एक: कंपनी - संस्थापकों में से एक प्रतिबिंब है, उनके सभी सीमाओं और समस्याओं के साथ है। हाल ही में, वहाँ एक स्थिति थी: मेरे लोग प्रतिक्रिया है कि जैसे ही चीजें जिस तरह से मैं चाहता हूँ नहीं जा रहे हैं के रूप में, मैं एक प्रवृत्ति vonzatsya है और समस्या खुद को हल करने का प्रयास किया है।

यह शुरुआत में काम किया जब गति स्प्रिंट प्रारूप या तो तय किया गया था या कंपनी मरता। लेकिन अब यह काम नहीं करता है, क्योंकि मैं सहयोगियों से स्वायत्तता दूर ले, उन्हें विकसित करने के लिए और अपने आप को ओवरलोड करने का अवसर देना नहीं है। हम एक मैराथन चलाने के लिए सीखना चाहिए।

इस संबंध में व्यापार - आत्म ज्ञान है, जो तुरंत प्रतिक्रिया देता है की एक बेहतरीन टूल। काम: क्या आप अपनी कंपनी और देखो में क्या किया? यदि नहीं, तो क्यों नहीं? कहाँ स्थापना है, जो यह कठिन बना देता है? यह केवल बड़े पैमाने पर, एक चिकित्सक होने की तरह है।

- टीम के बारे में और अधिक विस्तार में आइए बात करते हैं। कौन आप के साथ काम और कैसे अपनी टीम में आने के लिए किया जाता है?

जब काम पर रखने मैं दो बातों के लिए देखो: पेशेवर प्रभावशीलता और कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ अनुपालन। व्यावसायिक प्रभावशीलता - आधार और वक्ताओं का एक संयोजन। आधार कम हो सकता है, लेकिन आदमी बहुत तेजी से आगे बढ़ और विकसित करने के लिए चाहता है - हम लेते हैं। गति का या उससे कम है, लेकिन एक बहुत अच्छा अनुभव - यह भी उपयुक्त है।

दूसरी आवश्यक घटक - सांस्कृतिक फिट।

मैं एक गेंडा के निर्माण के लिए कोई दिलचस्पी नहीं हूँ, मैं एक गेंडा का निर्माण और सड़क पर उच्च प्राप्त करने के लिए दिलचस्पी है।

और गहरी सामाजिक बंधनों की उपस्थिति - खुशी का मुख्य भविष्यवक्ताओं में से एक। इसलिए, हम एक संस्कृति जहां सहयोगियों रोचक और एक दूसरे के साथ अच्छी तरह से है निर्माण कर रहे हैं। मैं थीसिस शॉन Achora से सहमत हैं, पुस्तक के लेखक "खुशी लाभ": सबसे पहले आप एक खुश, सफल और फिर, लेकिन ठीक इसके विपरीत हो जाते हैं।

- आप हमें उत्पाद प्रबंधकों के लिए प्रतियोगिता के बारे में और अधिक बता सकते "Antihayp उत्पाद: एक उत्पाद, जिसका दक्षता शोर से ज्यादा महत्वपूर्ण है बनाने के लिए"?

- गार्टनर चक्र के माध्यम से जो प्रौद्योगिकियों और उत्पादों का वर्णन:

सबसे पहले छप उम्मीदों और फिर निराशा। जैसा कि ज़करबर्ग ने कहा: "लोगों को दो वर्ष की क्षितिज पर प्रौद्योगिकी के संभावित जिआदा और क्षितिज 10 बहुत मूल्यवान समझना"। क्या बॉट के साथ हुआ कुछ साल पहले चैट है।

तथ्य यह है कि उपयोगी yuzkeys मिल गया है और पहले से ही किया गया सफलतापूर्वक बाजार में कई कंपनियों द्वारा इस्तेमाल किया गया है के बावजूद अभी भी उस चैट-बॉट काम नहीं है गलत धारणा बना रहा। यह मिथक भर्ती और व्यापार के विकास को रोकता है।

कैसे मदद हमारे ग्राहकों को आईएम बॉट के मूल्य को समझते है और एक समाधान के लिए खुद को बनाने के लिए: समानांतर में, हम onbordinga की समस्या का सामना करना पड़ रहे हैं। यह सभी इंटरनेट कंपनियों के लिए एक गंभीर समस्या है।

इन दोनों समस्याओं के जंक्शन, उत्पाद के लिए प्रतियोगिता का विचार है और सबसे अच्छा समाधान onbordinga डिजाइन पर। हम जूरी, दर्ज साक्षात्कार और शैक्षिक लाख रूबल पर शीर्ष विशेषज्ञों विजेताओं को पुरस्कार के रूप में दिए गए थे आमंत्रित किया।

उनके समाधान, हम 30 टीमों भेजा है, पूरी प्रक्रिया publichen किया गया था, और परिणाम देखी जा सकती है यहां.

नहर टेलीग्राम प्रतियोगिता के अंत के बाद एक जगह है जहाँ मैं अपने अंतर्दृष्टि और व्यापार जागरूकता का हिस्सा में बदल गया।

"कुछ कॉल सर्फिंग के लिए संतुलन पंप करने के लिए balansborde पर करते हैं" - कार्यस्थल, ध्यान और खेल के बारे में

- अपने कार्यस्थल के लिए पर आइए कदम: यह कैसे लग रहा है?

- दिन मैं घर से बाहर काम करते हैं रूसी समय क्षेत्र और मास्को कार्यालय में लोगों को पकड़ने के लिए की पहली छमाही।

खाने के बाद आम तौर पर मैं सैन फ्रांसिस्को में हमारे कार्यालय से काम करते हैं।

मुख्य गैजेट्स हेडफ़ोन AirPods और ट्रैकिंग के लिए शोर को दबाने वाले बोस QuiteComfort 35 अंगूठी Oura नींद की गुणवत्ता और शारीरिक गतिविधि के स्तर दिन के दौरान सीधे आसन ट्रैकर, मैकबुक प्रो, थर्मस मग iPhone XS और उसके लिए वायरलेस zaryadok की एक जोड़ी।

कॉल के भाग सर्फिंग के लिए संतुलन पंप करने के लिए balansborde पर करते हैं। पास योग चटाई: मैं 15-20 मिनट के लिए कुछ पसंदीदा सत्र है, अगर आप को खुश करने की जरूरत है, ध्यान केंद्रित करने के लिए मुश्किल या उत्सुकता.

- आप अपने खाली समय में क्या करते हैं?

- पिछले कुछ वर्षों में, मैं प्रथाओं कि मदद मुझे और अधिक सचेत और खुश होने के लिए मुश्किल क्षणों जीने के लिए, का समर्थन संरचना का गठन किया है।

ध्यान - भावनाओं, विचारों और राज्यों के अवलोकन। हम एक राज्य पर्यवेक्षक में स्विच करते हैं, वहाँ एक विकल्प है, कैसे किसी भी स्थिति में कार्य करने के लिए है।

सामान्य पैटर्न में प्रतिक्रिया नहीं है, जिसके लिए तो शर्म आती है और बाहर से स्थिति में सांस लेते हैं और देखो। ध्यान की प्रभावशीलता की पुष्टि की हैमानसिक प्रशिक्षण attentional स्थिरता को बढ़ाता है: तंत्रिका और व्यवहार सबूत अध्ययन, और एमआरआई पर मस्तिष्क में संरचनात्मक परिवर्तन अभ्यास के शुरू होने के बाद ही आठ सप्ताह के बाद दिखाई देता है। तनाव जीवन की कम गुणवत्ता में सुधार हुआ है।

सर्फिंग - सर्वोत्कृष्ट खेल मेरे लिए, शरीर और आत्मा कनेक्शन। जरूरत धीरज, लचीलापन, संतुलन: यह अच्छी शारीरिक तैयारी की आवश्यकता है।

और, ज़ाहिर है, एक आध्यात्मिक अभ्यास। क्षितिज लाइन अप एक लहर की प्रत्याशा में पर ध्यान, एक चेतावनी है कि यदि आप कवर कर रहे हैं, तो आप आराम की जरूरत के लिए और ऑक्सीजन नहीं खर्च करते हैं, और, ज़ाहिर है, शोख़ी के राज्य और प्रवाह, जब आप पर हैं लहर। मैं एक वर्ष कई बार बाहर निकलने के लिए प्रयास करें।

कुंडलिनी योग - जिनमें से अभ्यास के माध्यम से है साँस लेने के व्यायाम शरीर और आप जल्दी से ध्यान, लाइव दमित भावनाओं के एक राज्य में खुद को विसर्जित और पर्यवेक्षक के लिए सक्षम होना जानने के लिए अनुमति देता है।

कुंडलिनी ध्यान और हर दिन करते हैं, 1-1.5 घंटे के कुल। अभ्यास के बारे में अधिक अपने चैनल टेलीग्राम में लेखन।

दिमित्री Dumika द्वारा Layfhakerstvo

किताबें

• «भविष्य के संगठन खुलने"फ़्रेडरिक Laloux - कंपनी के विकास, के बारे में एक किताब जो तथाकथित फ़िरोज़ा संगठन के साथ सौदों -"। संगठन भविष्य की ", या" रहने वाले संगठन " यह सफल कंपनी है, जो प्रबंधकों की बजाय में - कोचिंग और स्वशासन, और बदले KPI के - लक्ष्य और मूल्यों।
• «स्रोत"अयं रेंड - किताब है कि अपने आप में विश्वास करने के लिए प्रेरित किया और कर के रूप में दिल, नहीं समाज कहता है।
• «इच्छा शक्ति। विकास और मजबूत बनाने के लिए कैसे"कैली मैकगोनिगल - एक अच्छा प्रणाली और व्यावहारिक सलाह का एक बहुत साथ इच्छा शक्ति की गहन अध्ययन: कैसे इसके साथ काम करते हैं और करने के लिए विकसित करना।

साबुन

• «आठवें भावना»(Sense8) - बहनों वाचोवस्की अनजान लोगों को एक-दूसरे चेतना की पहुंच है के एक समूह के बारे में श्रृंखला। इस metakonstruktsiyu बहुत अच्छा खुलासा दुनिया में प्यार, समुदाय और एकता की अवधारणा के माध्यम से।
• "अरबों» (अरबों) - व्यापार, कड़े फैसलों और नैतिक दुविधाओं कि अरबों में राज्य के रास्ते पर उत्पन्न होती हैं के बारे में श्रृंखला।

पॉडकास्ट और वीडियो

• खुशी पर TED टॉक - सबसे लंबे समय तक (40 वर्ष) के निष्कर्ष, मानव में खुशी का अध्ययन।
• सचेतन आधारित तनाव में कमी - गूगल के कर्मचारियों के लिए ध्यान के बारे में व्याख्यान।
• एक बुरी आदत को तोड़ने के लिए एक आसान तरीका - TED टॉक, जो ध्यान का सार है कि हमारे मस्तिष्क में चला जाता है पर केंद्रित है पर प्रदर्शन।

ब्लॉग और वेबसाइटों

• Stratechery.com - एक अच्छा विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण के साथ प्रौद्योगिकी और व्यापार रणनीति के बारे में सबसे अच्छा ब्लॉगों में से एक।
• Startupdigest.com - सामयिक जो लोग घाटी के लिए आते हैं के लिए mitapov और सम्मेलनों को पचाने के एक महान चयन।
• Ponchik समाचार - टेलीग्राम चैनल एलेक्सी इवानोव, सैन फ्रांसिस्को, से डिजाइनर कैसे रिश्ते, आत्म ज्ञान और रणनीतियों में डिजाइन दृष्टिकोण को लागू करने के बारे में।
• Dumik - उद्यमशीलता और जागरूकता - शीर्ष उद्यमियों, उत्पाद डिजाइनरों के लिए मेरे टेलीग्राम चैनल, और जहां मैं जागरूकता और आईटी में व्यापार के बारे में लिख रहा हूँ।
• Waitbutwhy.com - पसंदीदा ब्लॉग एलोन मस्क। विलंब से अंतरिक्ष के लिए - - कि वास्तव में बनाने के बारे में सोच विषय पर बहुत गहरा longridy।
• Dayoga.ru और yogaglo.com - अंग्रेजी और रूसी में कुंडलिनी योग वीडियो ट्यूटोरियल।