5 कौशल नेता कर्मचारी के अनुसार कम कर रहे हैं

2019 में, प्रीडिक्टिव इंडेक्स कंपनी, जो काम पर लोगों के व्यवहार का विश्लेषण करती है और लोगों को प्रबंधित करने, सर्वेक्षण करने में मदद करती है2019 पीपुल मैनेजमेंट रिपोर्ट। प्रबंधकों के लिए मुख्य कौशल और क्षमताओं की कमी पर एक हजार से अधिक कर्मचारी। यहां सबसे लोकप्रिय उत्तर हैं।

1. टीम को एकजुट करें

यह मुख्य बात है कि प्रमुखों की कमी है। और यहां तक ​​कि उन कर्मचारियों को भी जो खुद को "विश्व वर्ग" के नेता मानते हैं।

टीम बिल्डिंग वह गोंद है जो टीम को एक साथ रखता है। सामंजस्य साधना का प्रयास करें, क्योंकि तनावपूर्ण परिस्थितियों में, यहां तक ​​कि सबसे प्रभावी टीम भी अलग हो सकती है।

सबसे पहले, अपने कर्मचारियों की कार्य आदतों को समझने की कोशिश करें। तनाव में खुद को कौन नियंत्रित करता है? कौन सुनना और विचारों को जीवन में लाना पसंद करता है? इन चीजों से निपटने से, आप सभी को अपनी ताकत का उपयोग करने में मदद कर सकते हैं और एक टीम के रूप में आसानी से बातचीत कर सकते हैं।

2. प्रतिक्रिया दें

कई अधिकारी प्रतिक्रिया से बचते हैं, खासकर अगर यह नकारात्मक हो। उन्हें डर है कि आलोचना से कर्मचारी प्रेरणा कम होगी। लेकिन प्रतिक्रिया बहुत है

जरूरी विकास के लिए। मुख्य बात यह है कि यह समय पर और विशिष्ट है। यदि आप बहुत अधिक समय के लिए टिप्पणी छोड़ देते हैं, तो कर्मचारी को याद नहीं होगा कि वे किससे संबंधित हैं। और यदि आप अपने आप को सामान्य वाक्यांशों तक सीमित रखते हैं, तो वह कुछ सीखने और बेहतर बनने का अवसर खो देगा।

ईमानदार और मिलनसार हो। दिखाएँ कि आप समर्थन करना चाहते हैं। कर्मचारियों की सफलताओं का जश्न मनाएं, और असफलताओं को नए ज्ञान प्राप्त करने या कुछ कौशल को पंप करने के अवसर के रूप में प्रस्तुत करें।

3. समय प्रबंध करें

अपने समय का गलत इस्तेमाल करके, एक नेता प्रत्यक्ष रिपोर्टों के साथ हस्तक्षेप करता है जिन्हें उससे जानकारी या निर्देशों की आवश्यकता होती है। उनका काम ठप है, और यह बाकी कर्मचारियों को प्रभावित करता है, जिनके कार्य ऊपर से निर्णयों पर निर्भर करते हैं।

प्रभावी समय प्रबंधन के लिए, आपको अपने और दूसरों के समय के प्रति सचेत रहने की आवश्यकता है। अपने कैलेंडर को देखें और सोचें कि आपकी दिनचर्या आपके कर्मचारियों को कैसे प्रभावित करेगी। समय में अपनी शीर्ष प्राथमिकताओं को संबोधित करने के लिए अपने दिन की योजना बनाएं।

4. जिम्मेदारियों को निभाएं

पिछले एक की तरह, यह नेतृत्व कौशल पूरी टीम के अच्छी तरह से समन्वित कार्य के लिए बेहद महत्वपूर्ण है। हालांकि, कई को अपने कार्यों को सौंपना मुश्किल लगता है। शायद आपको लगता है कि कर्मचारी उनके साथ सामना नहीं करेंगे, या आप खुद ही सब कुछ करना पसंद करेंगे। लेकिन इस तरह आप अपने आप से एक अनावश्यक बाधा और समय बर्बाद करते हैं।

स्वतंत्र महसूस करें। इसे एक उपकरण के रूप में सोचें मदद करेगा आवश्यक कार्य को दाहिने हाथों में स्थानांतरित करें।

5. संचार का निर्माण

संचार किसी भी कामकाजी रिश्ते का एक अनिवार्य घटक है। यह एक ऐसे वातावरण में और भी महत्वपूर्ण हो जाता है जहाँ अधिक से अधिक लोग दूरस्थ कार्य पर स्विच कर रहे हैं।

यदि आप पहले से ही आश्चर्यचकित हैं कि कैसे स्पष्ट संचार के साथ कार्य प्रक्रियाओं में सुधार किया जाए, तो अपने कर्मचारियों से इस बारे में बात करें। मुझे बताएं कि आप हमेशा बात करने और चर्चा करने के लिए उपलब्ध हैं (और उपलब्ध हो)। पत्राचार के बजाय मौखिक रूप से मुद्दों को संबोधित करने के लिए कम से कम एक बैठक करने की कोशिश करें।