लैंगिक समानता क्यों महत्वपूर्ण है, और यह समय कमाने वालों और चूल्हा रखने वालों के बारे में भूलने का है
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / June 07, 2023
कठोर लैंगिक भूमिकाओं का अर्थव्यवस्था पर ही नहीं बल्कि नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
केन्सिया बाबट और तमारा किनुनेन ने डीईआई (विविधता, समानता/समानता और समावेश) - विविधता, समानता और समावेशिता की संस्कृति, जिसके बारे में वे एक किताब लिखी। यह रूसी में पहला प्रकाशन है, जिसमें इस बात की जानकारी है कि काम में लोगों को शामिल करना क्यों महत्वपूर्ण है विभिन्न सामाजिक समूहों से और उनके लिए मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित और समावेशी कार्यस्थल वातावरण कैसे बनाया जाए सब लोग। इसके अलावा, विशेषज्ञ बताते हैं कि आधुनिक दुनिया में पुरानी रूढ़िवादिता और पूर्वाग्रहों से छुटकारा पाना क्यों आवश्यक है।
लेखकों की अनुमति से, हम "वैराइटी" पुस्तक का एक अंश प्रकाशित करते हैं। समावेश। समानता", लैंगिक समानता के विषय को समर्पित है। इस परिच्छेद में, आप लैंगिक समानता के लाभों के बारे में और पुरुषों और महिलाओं के लिए समान अवसर प्रदान करने के लिए पहले से ही कंपनियों द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रथाओं के बारे में जानेंगे।
ज़ेनिया बाबट
संगठनात्मक मनोविज्ञान के एचएसई मास्टर, स्टैनफोर्ड डीईआई प्रमाणित विशेषज्ञ और टेडएक्स स्पीकर।
तमारा किनुनेन
सामाजिक मनोविज्ञान विभाग, सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी में मनोविज्ञान में पीएचडी और कार्मिक प्रशिक्षण और विकास के क्षेत्र में विशेषज्ञ।
विश्व स्तर पर लैंगिक समानता का विषय जीवन के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करता है: जनसांख्यिकी और स्वास्थ्य सेवा से लेकर लोक प्रशासन और जीवन से व्यक्तिगत संतुष्टि तक। से वाक्यांश "चूल्हे पर एक महिला की जगह" और "यदि आपने सेवा नहीं की है, तो यह एक पुरुष नहीं है" की भावना में, हमारे जीवन के मानक, व्यवसाय और विज्ञान के विकास सहित।
लैंगिक असमानता अर्थव्यवस्था को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है। महिलाएं 75% अवैतनिक घरेलू काम करती हैं। और वे उस पर 3 से 6 घंटे खर्च करते हैं, जबकि पुरुष औसतन आधे घंटे से 2 घंटे तक खर्च करते हैं। और अर्थव्यवस्था में महिलाओं की अधिक सक्रिय भागीदारी - यानी पुरुषों के बराबर हिस्सेदारी - वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद को $ 12 ट्रिलियन तक बढ़ा सकती है (यह दो सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाओं का संयुक्त आकार है - संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन - 2015 में)। हमारे देश में, आर्थिक विकास मंत्रालय के अनुमान के अनुसार, अर्थव्यवस्था में महिलाओं की भागीदारी में वृद्धि से सकल घरेलू उत्पाद में 13-14% (2019 तक 14 ट्रिलियन रूबल) की वृद्धि होगी।
अनुमानित विश्व बैंक, असमान वेतन और सामान्य लैंगिक असमानता से भारी आर्थिक नुकसान होता है। 2018 में, उनकी मात्रा $160.2 ट्रिलियन तक पहुंच गई। प्रति व्यक्ति नुकसान के मामले में $23.6 हजार से अधिक की राशि। वास्तव में यही वह संपत्ति है जिसे महिलाएं असमान परिस्थितियों के कारण अपने लिए और अर्थव्यवस्था के लिए पैदा नहीं कर पाई हैं।
लैंगिक असमानता जीवन प्रत्याशा को प्रभावित करती है।
रूस में लड़कियों की तुलना में अधिक लड़के पैदा होते हैं। फिर "10 लड़कियों के लिए, आंकड़ों के अनुसार, 9 लड़के" शब्द कहाँ से आए हैं? यह 35 वर्ष और उससे अधिक उम्र में प्रकट होता है, जब पुरुषों में मृत्यु दर तेजी से बढ़ती है। एक बीमारी का सामना करने पर, पुरुषों को चिकित्सा सहायता लेने की संभावना कम होती है। ऐसे में उन्हें जरूरी इलाज नहीं मिल पाता है। यह कैंसर से उच्च मृत्यु दर के लिए विशेष रूप से सच है। पुरुषों में तपेदिक अधिक आम है शराब और लत। खतरनाक उद्योगों, यातायात दुर्घटनाओं, जोखिम भरा व्यवहार, व्यसनों और आत्महत्याओं में चोटों से भी पुरुष मृत्यु दर में वृद्धि हुई है।
लैंगिक समानता जन्म दर को बढ़ाती है, तलाक की संख्या को कम करती है और माता-पिता दोनों के लिए अधिक करियर स्थिरता की अनुमति देती है। पुरुष, महिलाओं के साथ, घर के कामों में शामिल होते हैं, बच्चों की देखभाल करते हैं और बुजुर्ग रिश्तेदार. यह गठजोड़ को मजबूत बनाता है, तनाव और भावनात्मक तनाव को कम करता है। लैंगिक समानता पुरुषों और महिलाओं के लिए जीवन संतुष्टि के समग्र स्तर को बढ़ाती है। चूंकि हर कोई आनंद के साथ अधिक व्यस्त है, न कि कर्तव्य की भावना के कारण क्या होता है।
साथ ही, स्कैंडिनेवियाई देशों के अनुभव ने यह साबित कर दिया कि समान पितृत्व और घरेलू में पुरुषों की भागीदारी कर्तव्य जन्म दर को बढ़ाते हैं, क्योंकि यह आपको दोनों के लिए अधिक करियर स्थिरता बनाए रखने की अनुमति देता है अभिभावक। और कठोर लैंगिक भूमिकाओं के उन्मूलन के कारण, पुरुषों और महिलाओं दोनों में जीवन संतुष्टि का समग्र स्तर बढ़ जाता है।
आमतौर पर, लैंगिक असमानता के मुद्दों पर एक या दूसरे क्षेत्र में महिलाओं की वंचित स्थिति के परिप्रेक्ष्य से संपर्क किया जाता है। लेकिन समस्या और भी गहरी है: यह पुरुषों को भी प्रभावित करती है।
एक पुरुष केवल "अर्जक" होने के लिए बाध्य नहीं है, और एक महिला केवल "चूल्हा का रक्षक" होने के लिए बाध्य नहीं है।
लैंगिक समानता तब होती है जब हर कोई अपनी चुनी हुई सामाजिक भूमिका को पूरा कर सकता है। कोई कानूनी प्रतिबंध नहीं और सामाजिक राय. उदाहरण के लिए, कानून एक आदमी को डिक्री लेने की अनुमति देता है, लेकिन यह अभी भी सामाजिक रूप से स्वागत योग्य नहीं है।
कॉर्पोरेट जगत और DEI विशेषज्ञों के कार्यों पर लौटते हुए, कंपनियों की प्रमुख पहलों का उद्देश्य अक्सर उन महिलाओं का समर्थन करना होता है जो मातृत्व और करियर को मिलाने की कोशिश कर रही हैं। और इस अर्थ में, प्रमुख प्रश्न निम्नलिखित है। जैविक कारक इस तथ्य की ओर ले जाते हैं कि महिलाएं बच्चों की देखभाल और पालन-पोषण में अधिक शारीरिक और मनोवैज्ञानिक रूप से निवेश करती हैं, या यह विशेष रूप से है समाजीकरण का कार्य? क्या हम भविष्य के ऐसे समाज की कल्पना कर सकते हैं जिसमें बच्चों की देखभाल और पालन-पोषण में पुरुष और महिलाएं समान रूप से भाग लें? यदि नहीं, तो क्या समाज को "माँ का मार्ग" जैसे विकल्प बनाने चाहिए, जिनकी हम नीचे चर्चा करेंगे, जो कि माताओं के रूप में महिलाओं की अनूठी भूमिका को ध्यान में रखते हैं?
पितृत्व की आवश्यकताएं स्पष्ट रूप से महिलाओं और पुरुषों के लिए जैविक रूप से भिन्न हैं। गर्भावस्था और प्रसव पिता की तुलना में माताओं को अधिक प्रभावित करते हैं। कामकाजी माताओं को अक्सर गर्भावस्था की शारीरिक मांगों और काम की शारीरिक और मनोवैज्ञानिक मांगों का एक साथ सामना करना पड़ता है। महिलाओं को यह तय करना है कि कितना मातृत्व अवकाश लेना है, और फिर उन्हें यह चिंता करनी है कि क्या वे काम करेंगी, क्या उनकी अनुपस्थिति उनके करियर को प्रभावित करेगी। अगर माताएं तय करती हैं स्तनपान, उन्हें अतिरिक्त चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जैसे कि काम पर कितनी जल्दी लौटना है और क्या एक ही समय में स्तनपान करना और काम करना संभव है। बच्चे के जन्म के शारीरिक तनाव से उबरने के बाद आमतौर पर महिलाओं पर अपने पति से ज्यादा बच्चों की देखभाल की जिम्मेदारी होती है।
गर्भावस्था, प्रसव और स्तनपान के जैविक तथ्यों के लिए राज्य और कॉर्पोरेट की आवश्यकता होती है नीतियां जो महिलाओं को पुरुषों की तुलना में अलग तरह से व्यवहार करती हैं, कम से कम कुछ मामलों में पहलू।
कॉर्पोरेट नीति स्तर पर, मातृत्व अवकाश पर्याप्त होना चाहिए ताकि महिलाएं बचत की चिंता किए बिना अपने बच्चों को जन्म दे सकें, ठीक हो सकें और उनके साथ संवाद कर सकें उसका काम या मजदूरी। बेशक, कुछ लोग यह तर्क दे सकते हैं कि केवल महिला को ही वास्तव में माता-पिता की पर्याप्त छुट्टी की आवश्यकता नहीं है और पति और पत्नी को भी (साथ ही अविवाहित माता-पिता) को अपने कार्यों में स्वतंत्र होना चाहिए, नवजात शिशुओं की देखभाल करने में सक्षम होना चाहिए बच्चे। और हां, बेशक इन मुद्दों पर राज्य स्तर पर विचार किया जाना चाहिए।
उदाहरण के लिए, गुणवत्तापूर्ण किंडरगार्टन और चिकित्सा देखभाल की उपलब्धता।
कुछ मामलों में, कंपनियां बनाएं महिलाओं के लिए करियर के दो रास्ते
- द मॉमी ट्रैक उन महिलाओं के लिए है जो छोटे बच्चों की परवरिश करते समय अपने करियर के लक्ष्यों को "नरम" करना चाहती हैं। इस मार्ग का अर्थ है समय में अधिक लचीलापन, अधिक खाली समय और काम की कुछ विशेषताएं, जैसे छोटी यात्रा, जो बच्चों की परवरिश को आसान बनाती हैं।
- "नॉन-मम्मी ट्रैक" - उन महिलाओं के लिए जो बिना किसी रियायत के अपना करियर जारी रखना चाहती हैं मातृत्व. यह "निर्बाध" डिफ़ॉल्ट कैरियर पथ है जो आमतौर पर पुरुष अपनाते हैं।
काम और मातृत्व के बीच संतुलन का मुद्दा सबसे गंभीर में से एक बना हुआ है, जैसे करियर की खोज, शायद कुछ महिलाओं को निःसंतान रहने के लिए प्रोत्साहित करता है - कम से कम अपने करियर में महत्वपूर्ण समय के दौरान। विकास। साथ ही, कुछ महिलाओं के विरोध को भी देखा जा सकता है जो चाइल्डकैअर का दावा करती हैं मुख्य रूप से महिला जिम्मेदारी नहीं होनी चाहिए और माता-पिता ट्रैक को इस रूप में वितरित किया जाना चाहिए पुरुषों, साथ ही महिलाओं पर।
पुरुषों और महिलाओं के लिए समान अवसर पैदा करने का मतलब यह नहीं है कि पुरुष कमाने वाले नहीं रह जाते हैं, और सभी महिलाओं को करियर मिल जाता है, लेकिन सभी को अनुमति देता है प्रतिबंधात्मक सामाजिक मानदंडों को देखे बिना या कांच की छत का सामना किए बिना, हम अपने लक्ष्यों, विश्वासों और इच्छाओं के आधार पर चुनाव करें।
कांच की छत क्या है? लैंगिक समानता की बात करें और महिलाओं का पेशेवर अहसास इस शब्द के बिना पूरा नहीं हो सकता।
पहली बार उन्होंने 80 के दशक में एक अदृश्य बाधा के रूप में बात करना शुरू किया जो महिलाओं को उच्च पदों पर आसीन होने से रोकता है। शब्द के प्रवर्तक, प्रबंधन सलाहकार मर्लिन लोडेन ने इशारा किया पक्षपात उन पुरुषों के बारे में जो "स्वाभाविक नेता" हैं और अत्यधिक भावनात्मक महिलाएं हैं, यौन उत्पीड़न की "अतिरंजित" समस्या के बारे में, और नेतृत्व के तल पर क्या है ऐसे लोगों के लिए कोई जगह नहीं है जो "मृदुभाषी हैं, उच्च स्तर की भावनात्मक बुद्धिमत्ता रखते हैं और सत्तावादी प्रबंधन के लिए सामूहिक नेतृत्व को प्राथमिकता देते हैं।" लोडेन इस तरह के दृष्टिकोण के अन्याय और सीमित प्रकृति को नोट करते हैं: यह वे हैं जो महिलाओं को रैंकों के माध्यम से उठने की अनुमति नहीं देते हैं, इसके बजाय पुरुष सहयोगियों को वरीयता दी जाती है।
दरअसल, आंकड़े बताते हैं कि शीर्ष प्रबंधन पदों को पुरुषों को सौंपे जाने की अधिक संभावना है, जबकि मध्य और निचले प्रबंधन पदों पर महिलाओं को सौंपे जाने की अधिक संभावना है।
हाल के वर्षों में, सौभाग्य से, इस घटना के बारे में बात करने की प्रथा है। हालाँकि, मैकिन्से एंड कंपनी, अपने में शोध करना 2020 ध्यान दें कि वरिष्ठ प्रबंधन में लैंगिक समानता की दिशा में प्रगति धीमी है। संयुक्त राज्य अमेरिका के उदाहरण का उपयोग करते हुए, हम देख सकते हैं कि जनवरी 2015 और जनवरी 2020 के बीच में महिलाओं का प्रतिनिधित्व वरिष्ठ उपाध्यक्ष पद 23 प्रतिशत से बढ़कर 28 प्रतिशत हो गए, और वरिष्ठ प्रबंधन में उनकी उपस्थिति 17 प्रतिशत से बढ़कर 21 प्रतिशत हो गई प्रतिशत।
लैंगिक असमानता और लकीर के फकीरजो महिलाओं को नेतृत्व के पदों पर खुद को पूरा करने से रोकते हैं, वे न केवल व्यापार और राज्य तंत्र के लिए बल्कि इसके लिए भी प्रासंगिक हैं विज्ञान: विश्लेषण के अनुसार, विश्वविद्यालयों में कार्यरत 14% पुरुषों के पास पीएचडी है और 51% के पास पीएचडी है। विज्ञान। डॉक्टरेट और उम्मीदवार डिग्री वाली महिलाएं - क्रमशः 6 और 45%। उनके विश्वविद्यालय पदानुक्रम में प्रोफेसर, एसोसिएट प्रोफेसर या वरिष्ठ शोधकर्ता के पदों पर कब्जा करने की भी कम संभावना है (सर्वेक्षण किए गए पुरुषों में 40% और महिलाओं में 27%)। पुरुषों के बीच अधिक डीन, डिप्टी डीन और प्रमुख, विभागों के उप प्रमुख भी हैं। महिलाएं आमतौर पर कार्य सहायक प्राध्यापक, व्याख्याता या शिक्षण सहायक के रूप में।
के अनुसार 2019–2020, दुनिया में 47% महिलाएं और 74% पुरुष काम करते हैं, रूस में - क्रमशः 55.4% और 70.6%। इसी समय, स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में, प्रधानता अधिक महत्वपूर्ण है: 33% पुरुष बनाम 67% महिलाएं और रूस में 19% बनाम 81%।
2012 से 2019 तक दुनिया में महिला नेताओं का प्रतिशत 22% से बढ़कर 29% हो गया, जिन प्रमुख पदों पर महिलाएं हैं वरिष्ठ पद मानव संसाधन निदेशक (43%), वित्तीय निदेशक (34%) और विपणन निदेशक हैं (20%). 2016 के बाद से निदेशक मंडल में महिलाओं की हिस्सेदारी (15%) 2019 की तुलना में केवल दो प्रतिशत (17%) बढ़ी है।
स्कोल्कोवो अध्ययन के अनुसार, महिलाएं अक्सर अपने करियर में सामना करती हैं और पदोन्नति निम्नलिखित कठिनाइयों के साथ:
- कौशल और दक्षताओं की कमी (शीर्ष प्रबंधकों में 37% और मध्यम प्रबंधकों में 42%);
- काम के साथ बच्चे और/या परिवार की देखभाल का संयोजन (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 45% और मध्यम प्रबंधकों के बीच 40%);
- आत्म-संदेह और आत्म-संदेह (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 33% और मध्यम प्रबंधकों के बीच 38%);
- आंतरिक कठिनाइयों (प्रतियोगिता, टीम) (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 19% और मध्य प्रबंधकों के बीच 28%);
- महिला नेताओं के बारे में रूढ़िवादिता और पूर्वाग्रह (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 30% और मध्यम प्रबंधकों के बीच 25%);
- एक महिला नेता से बाधाएं (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 12% और मध्यम प्रबंधकों के बीच 21%);
- एक पुरुष प्रबंधक से बाधाएं (शीर्ष प्रबंधकों में 17% और मध्य प्रबंधकों में 17%);
- प्रसूति अवकाश (शीर्ष प्रबंधकों में 11% और मध्यम प्रबंधकों में 13%);
- कोई कठिनाई नहीं थी (शीर्ष प्रबंधकों के बीच 13% और मध्यम प्रबंधकों के बीच 7%)।
महिलाओं को लिंग के आधार पर नेतृत्व की स्थिति प्राप्त नहीं होने के मुख्य कारण (कुल 17% उत्तरदाताओं ने ऐसी स्थिति का सामना किया), उन्होंने कहा:
- समान पदों वाले व्यक्ति को वरीयता - 25%;
- इस उद्योग में पुरुष बेहतर अनुकूल हैं - 14%;
- शेयरधारकों/प्रबंधकों को केवल पुरुष माना जाता है - 11%;
- संभव डिक्री - 9%।
आपको क्या लगता है, मास्को विश्वविद्यालयों के स्नातकों और स्नातकों की वेतन अपेक्षाएं क्या हैं? क्या आपको लगता है कि वे लिंग से भिन्न हैं? यदि हां, तो कैसे?
के अनुसार शोध करना, स्नातक होने के बाद पुरुषों का औसत मासिक वेतन 70,586 रूबल और महिलाओं के लिए - 57,445 रूबल है।
के अनुसार दुनिया की स्थिति बेहतर नहीं है शोध करनामहिलाएं पुरुषों की तुलना में औसतन 22% कम कमाती हैं। रूस में, अंतर 28% (रोसस्टैट के अनुसार 27.9%), संयुक्त राज्य अमेरिका में 24%, नीदरलैंड्स में 40% है। हालाँकि, लिंग अंतर भिन्न देश के भीतर, उदाहरण के लिए, मास्को में 12% और सेंट पीटर्सबर्ग में - 23.6%। रूस में, सबसे बड़ा वेतन अंतर मध्य स्तर के विशेषज्ञों के बीच है और उम्र के साथ घटता जाता है। यूरोपीय संघ के देशों में, एक अलग चलन है, यह उम्र के साथ बढ़ता है और 60 साल की उम्र में अधिकतम तक पहुंच जाता है। […]
निःसंदेह, उन सभी क्षेत्रों में जहां महिलाएं नहीं हैं, कांच की छत को खत्म करने के लिए नीतियों की आवश्यकता है भर्ती पूर्वाग्रह और करियर सहायता की कमी के माध्यम से खुद को प्रकट कर सकते हैं पदोन्नति।
लैंगिक समानता की संस्कृति बनाने की रणनीति में पहला कदम एक ईमानदार उत्तर के साथ शुरू होना चाहिए संगठन में पुरुषों और महिलाओं के अनुपात के बारे में प्रश्न और विभिन्न प्रबंधन में उनका प्रतिनिधित्व कैसे किया जाता है स्तर। इन नंबरों में गहराई से गोता लगाने से, यह निर्धारित करना संभव होगा कि प्रबंधन प्रक्रियाओं में कौन से पूर्वाग्रह भर्ती से लेकर सेवानिवृत्ति तक सभी चरणों में लैंगिक समानता को रोकते हैं। […]
"कई गुना। समावेश। समानता” मुख्य रूप से उन लोगों के लिए उपयोगी है जो लोगों के साथ काम करते हैं और कॉर्पोरेट संस्कृति से परिचित कराना चाहते हैं DEI मूल्य कंपनियाँ: मानव संसाधन पेशेवर, व्यवसाय के स्वामी और अधिकारी कंपनियों। यह उन लोगों के लिए भी पढ़ना दिलचस्प होगा जो समाज के सामाजिक स्वास्थ्य और सामाजिक जिम्मेदारी के विषयों के प्रति उदासीन नहीं हैं।
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