आईटी लड़का जो कोड नहीं करता। प्रोजेक्ट मैनेजर बनने के 5 अच्छे कारण
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / August 22, 2023
कारण #1. परियोजना प्रबंधकों को अच्छा वेतन मिलता है
जबकि "एक डेवलपर वेतन वृद्धि के बिना कितने समय तक जीवित रह सकता है" जैसे चुटकुले इंटरनेट पर प्रसारित होते हैं, परियोजना प्रबंधक रहस्यमय ढंग से मुस्कुराते हैं। एक प्रोग्रामर-जून का वेतन भाषा और भाषा के आधार पर भिन्न-भिन्न होता है प्रारंभ होगा 48 हजार रूबल से। पहले कार्य दिवस से परियोजनाएं शुरू करना मई 65 हजार पर भरोसा करें. और उनका औसत पारिश्रमिक 140 हजार रूबल है।
लैरा फ़िमिना
एक नियम के रूप में, हर छह महीने में एक बार प्रबंधक टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ बैठक करता है, जहां वे काम के परिणामों पर चर्चा करते हैं और विकास के बिंदु निर्धारित करते हैं। ऐसी बातचीत प्रोजेक्ट मैनेजर की प्रतीक्षा कर रही है। समानांतर में, टीम द्वारा उनके काम का मूल्यांकन किया जाता है। इसके आधार पर अगले छह महीने के लक्ष्य निर्धारित किये जाते हैं. वेतन में वृद्धि उनकी उपलब्धि पर निर्भर करती है।
यदि आप स्वेच्छा से अतिरिक्त कार्य करते हैं और नए कौशल को उन्नत करते हैं, तो वेतन पर्ची पर सुखद नंबर आने में अधिक समय नहीं लगेगा।
पावेल पिरोगोव
मैं 10 वर्षों तक प्रोजेक्ट मैनेजर रहा हूं। इस दौरान मजदूरी छह गुना बढ़ गई है. कोई जादुई गोली नहीं है: आपको लगातार व्यावसायिक विकास और स्व-अध्ययन में संलग्न रहने की आवश्यकता है।
आईटी में पृष्ठभूमि वाला व्यक्ति और भाषाशास्त्र या आर्थिक संकाय का स्नातक दोनों ही शुरुआत से एक परियोजना बन सकते हैं। यांडेक्स प्रैक्टिकम का एक कोर्स है "प्रोजेक्ट मैनेजर”, जहां आपके द्वारा चुने गए कार्यक्रम के आधार पर पेशे में 6 या 9 महीनों में महारत हासिल की जा सकती है। दोनों विकल्प उन लोगों के लिए उपयुक्त हैं जिन्होंने कभी प्रबंधक के रूप में काम नहीं किया है और टीमों का नेतृत्व नहीं किया है। नौ महीने के कार्यक्रम में, बुनियादी कार्यक्रम के अलावा, सॉफ्ट स्किल्स को निखारने के लिए अतिरिक्त समय मिलता है: बातचीत करना, बैठकें आयोजित करना, नए कर्मचारियों की खोज करना। पाठ्यक्रम सलाहकार अनुभवी नेता होते हैं जिन्होंने छात्रों को सिखाए जाने वाले सभी उपकरणों का अभ्यास में परीक्षण किया है।
अधिक जानने के लिएकारण संख्या 2. यह एक आईटी पेशा है जिसमें कोडिंग की आवश्यकता नहीं होती है
चर, सशर्त कथन और वाक्यविन्यास ऐसे शब्द हैं जो एक परियोजना प्रबंधक हर समय सुनता है। लेकिन उन्हें अपने हाथों से उनके साथ काम करने की ज़रूरत नहीं है। ऐसा करने के लिए, ऐसे प्रोग्रामर होते हैं जिन्हें केवल कार्य निर्धारित करने और समय सीमा निर्धारित करने की आवश्यकता होती है। प्रोजेक्ट की वास्तुकला को समझना अधिक महत्वपूर्ण है - यह समझना कि सॉफ़्टवेयर घटक एक-दूसरे के साथ कैसे इंटरैक्ट करते हैं। इससे आपातकालीन स्थितियों से बचने में मदद मिलती है। मान लीजिए कि एक टीम किसी ऑनलाइन स्टोर के लिए ग्राहक खाता विकसित कर रही है। यह एक बाहरी भुगतान प्रणाली को एकीकृत करता है, जिसका संचालन आपके कर्मचारियों पर निर्भर नहीं करता है। परियोजना को विफलताओं की स्थिति में एक आकस्मिक योजना प्रदान करने और जिम्मेदारियों को पहले से वितरित करने की आवश्यकता है।
पावेल पिरोगोव
प्रोजेक्ट मैनेजर टीम तकनीकी विशेषज्ञों सहित विशेषज्ञों से बनी है, जो जानते हैं कि क्या और कैसे किया जाना चाहिए। उनका काम उन्हें प्रबंधित करना, एक अच्छा संचारक और आयोजक बनना है।
हालाँकि प्रोजेक्ट मैनेजर कोड नहीं लिखता है, लेकिन उसे यह समझना चाहिए कि टीम के कार्यभार और योजना की समय सीमा की सही गणना कैसे करें। एक शुरुआत के लिए, यह मुश्किल हो सकता है, इसलिए टीम लीडर और डेवलपर्स से परामर्श करना बेहतर है।
लैरा फ़िमिना
आप प्लानिंग पोकर पद्धति का उपयोग कर सकते हैं. पूरी टीम इकट्ठा होती है, और प्रत्येक कर्मचारी कहता है कि उसे किसी विशिष्ट कार्य पर काम करने के लिए कितने समय की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, आपके पास चार प्रोग्रामर हैं। दो लोग सोचते हैं कि वे इसे 4 घंटे में कर सकते हैं, एक एक घंटे में, और एक 8 में। प्रबंधक को उन लोगों से बात करने की ज़रूरत है जिन्होंने अधिकतम और न्यूनतम अंक दिए। ऐसा हो सकता है कि अन्य कर्मचारियों ने महत्वपूर्ण विवरणों पर ध्यान नहीं दिया। इस प्रकार आप प्रति कार्य औसत समय की गणना करते हैं।
कारण संख्या 3. प्रबंधक प्रतिभाशाली लोगों के साथ बातचीत करते हैं
कलात्मक डिज़ाइनर जो फिगमा के स्टिकर और स्क्रीनशॉट के साथ संवाद करते हैं। डेवलपर्स रूसी और अंग्रेजी के मिश्रण में एक-दूसरे से बात करते हैं और "हॉटफिक्स चुनने" की पेशकश करते हैं। परीक्षक जो ठीक से जानते हैं कि फीचर क्या है और बग क्या है। प्रोजेक्ट मैनेजर टीम में डिजिटल में विभिन्न कौशल वाले कई दिलचस्प विशेषज्ञ हैं। ऐसे विविध वातावरण के लिए धन्यवाद, परियोजना का काम कभी उबाऊ नहीं होता है।
लैरा फ़िमिना
अपने करियर की शुरुआत में, मुझे 3डी मॉडलिंग के बारे में ज्यादा जानकारी नहीं थी। उदाहरण के लिए, हाई-पॉली और लो-पॉली मॉडल के विकास में क्या अंतर है और इसे प्रस्तुत करने में कितना समय लगता है। टीम को प्रबंधित करने, ग्राहकों के सवालों का जवाब देने और गलतियों का अनुमान लगाने के लिए, मुझे इस क्षेत्र में खुद को झोंकने की जरूरत थी।
विभिन्न विभागों के कर्मचारियों के साथ संचार आपको न केवल कार्य कौशल प्राप्त करने की अनुमति देता है। आईटी में अक्सर वे लोग आते हैं जो पहले से ही अन्य क्षेत्रों में खुद को आजमा चुके हैं - वेटर से लेकर डॉक्टर तक। इसका मतलब है कि वे उन अनुभवों को साझा कर सकते हैं जो इन क्षेत्रों के लिए अद्वितीय हैं।
पावेल पिरोगोव
अब, जब हर कोई दुनिया भर में घूम चुका है, तो आप विभिन्न शहरों में जीवन के बारे में, अन्य देशों की विशेषताओं के बारे में बहुत सी नई और दिलचस्प बातें सीख सकते हैं। अपने क्षितिज को विस्तृत करना बहुत अच्छा है।
कारण संख्या 4. इस प्रोफेशन से आप आईटी के विभिन्न क्षेत्रों में काम कर सकते हैं
परियोजना और लोग प्रबंधन कौशल काफी बहुमुखी हैं। यदि आप मोबाइल ऐप बनाते समय अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बना सकते हैं, तो आपके लिए वेब डेवलपमेंट पर स्विच करना आसान हो जाएगा। आरामदायक समय सीमा निर्धारित करने और टीम को काम के लिए आवश्यक हर चीज उपलब्ध कराने की क्षमता किसी भी क्षेत्र में काम आएगी, चाहे आप किसी बैंक के लिए प्रोजेक्ट चला रहे हों या मीडिया में। एक पेशा आपको एक क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करने या खुद को कई क्षेत्रों में आज़माने की अनुमति देता है - आप निश्चित रूप से दिनचर्या से नहीं थकेंगे।
लैरा फ़िमिना
अब मैं यांडेक्स प्रैक्टिकम में "डेटा विज्ञान में विशेषज्ञ" और "डेटा विश्लेषक" पाठ्यक्रमों में परियोजनाओं का नेतृत्व कर रहा हूं। इससे पहले, उन्होंने एक्सआर प्रौद्योगिकियों - संवर्धित और आभासी वास्तविकता के क्षेत्र में काम किया था। टीम को प्रबंधित करने का दृष्टिकोण वही रहा, केवल वह क्षेत्र बदल गया है जिसमें आपको गोता लगाने की आवश्यकता है। मैं सोचता था कि एआर प्रोजेक्ट को कैसे लागू किया जाए, इस उद्योग की विशिष्टताएं और रुझान क्या हैं। अब - ऑनलाइन पाठ्यक्रम बनाने के चरण क्या हैं और उन्हें सही तरीके से कैसे पूरा किया जाए।
कारण क्रमांक 5. यह कूटनीति और संचार को बढ़ावा देने का एक अवसर है
एक प्रोजेक्ट मैनेजर को या तो मनोवैज्ञानिक, या वार्ताकार, या क्लाइंट से डिज़ाइन तक अनुवादक बनने में सक्षम होना चाहिए - और इसके विपरीत। वह ग्राहक की आवश्यकताओं और टीम की क्षमताओं के बीच तालमेल बिठाता है ताकि हर कोई संतुष्ट हो।
लैरा फ़िमिना
ऐसे रचनात्मक लोग हैं जिन्हें प्रेरित करना, सही शब्दों का चयन करना महत्वपूर्ण है। और ऐसे लोग भी हैं जिनके पास केवल संख्याओं और विशिष्टताओं के साथ आना उचित है। प्रोजेक्ट मैनेजर को टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए एक दृष्टिकोण खोजने की आवश्यकता है। काम में निश्चित रूप से बहुत अधिक संचार होगा, आपको समस्याओं को समझना होगा और सीखना होगा कि "पहेलियाँ" कैसे व्यवस्थित करें ताकि सब कुछ काम कर सके।
एक प्रोजेक्ट मैनेजर का काम सहानुभूति का निरंतर विकास, विभिन्न दृष्टिकोणों को ध्यान में रखने और समझौता खोजने की क्षमता है।
पावेल पिरोगोव
संघर्ष स्वाभाविक है. ये न तो अच्छा है और न ही बुरा. वे केवल समस्याओं का संकेत देते हैं, और यदि कारणों को समाप्त कर दिया जाए, तो काम आसान हो जाएगा। परियोजना के लिए मुद्दे के सार पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है, न कि उन लोगों पर जिनके बीच गलतफहमी थी। नौकरी का सबसे कठिन हिस्सा निकाल दिया जाना है। और सबसे दिलचस्प बात है टीम की एकता को देखना. यह बहुत अच्छा है जब ऐसे लोग हों जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं, और वे आपके कर्मचारी हैं।
2021 में, हेडहंटर ने लिखा कि आने वाले कई वर्षों तक श्रम बाजार में परियोजना प्रबंधकों की मांग में गिरावट नहीं होगी। पूर्वानुमान सही निकला: 2023 में पोर्टल पर की तैनाती परियोजनाओं के लिए 17 हजार से अधिक रिक्तियां। और नौसिखिए प्रबंधकों को अपना पहला प्रस्ताव तेजी से मिले, इसके लिए यांडेक्स प्रैक्टिकम का एक कैरियर केंद्र है। इसके विशेषज्ञों को धन्यवाद, प्रैक्टिकम के 69% स्नातक खोजो नयी नौकरी। अगर आपने भी ऐसा करने की ठान ली है तो पूरी संभावना है कि आप सफल हो जाएंगे। वैसे, अनुभाग मेंप्रबंध» आप परामर्श, इकाई अर्थशास्त्र, वित्तीय प्रबंधन और अन्य कौशल पर सामग्री पा सकते हैं जो एक नेता के लिए उपयोगी हैं। कोई भी प्रैक्टिकम पाठ्यक्रम निःशुल्क पाठों से शुरू होता है। उन पर आप प्रशिक्षण के दौरान आने वाली समस्याओं को हल करने का प्रयास करेंगे और आप समझ जाएंगे कि आपको यह पेशा पसंद है या नहीं।
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