परियोजना प्रबंधन के प्रमुख पहलू - पाठ्यक्रम RUB 29,900। आईबीएस प्रशिक्षण केंद्र से, प्रशिक्षण 28 घंटे, दिनांक 4 मार्च 2024।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / November 29, 2023
सॉफ्टवेयर विकास के प्रमुख क्षेत्रों में आईटी विशेषज्ञों का मूल्यांकन और प्रशिक्षण। प्रोग्रामिंग भाषाओं, सिस्टम और व्यवसाय विश्लेषण, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर, में विशेषज्ञ चिकित्सकों से पाठ्यक्रम मैनुअल और स्वचालित सॉफ्टवेयर परीक्षण, बिग डेटा और मशीन लर्निंग, परियोजना प्रबंधन और फुर्तीली। व्यक्तियों के लिए प्रशिक्षण पर 10% की छूट है।
सामान्य जानकारी:
एक डेवलपर से अग्रणी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट प्रोग्राम मैनेजर तक का सफर तय किया। 1999 से आईटी क्षेत्र में, पिछले 12 वर्षों से वह कंपनी के भीतर विभिन्न कार्यक्रमों, परियोजनाओं और पहलों का नेतृत्व कर रहे हैं। 2007 से लक्सॉफ्ट के लिए काम कर रहे हैं। उन्होंने कंपनी की दर्जनों परियोजनाओं की आंतरिक समीक्षा और बाह्य ऑडिट में सक्रिय भाग लिया।
लक्सॉफ्ट ट्रेनिंग में, मिखाइल ने गज़प्रोमनेफ्ट, एमटीएस, विम्पेलकॉम, अल्फाबैंक, गज़प्रोमबैंक, उरलसिब बैंक, इनोटेक, डारआउट के कर्मचारियों के लिए पाठ्यक्रम संचालित किए। सेवा, एटोस, साइबेरियासॉफ्टप्रोजेक्ट, गैसइनफॉर्मसर्विस, आईटी1, नेड्रा, बैरियर, क्वांटबॉक्स, एटीबी, गज़प्रोमट्रांस, टीकेबी इन्वेस्टमेंट पार्टनर्स, ईएमसी, एएमडी, मेलन ग्रुप और आदि।
परियोजनाओं के बारे में:
मिखाइल ने कार्य प्रक्रिया का निर्माण और अनुकूलन किया, लचीली सॉफ्टवेयर विकास पद्धतियों (स्क्रम) को सक्रिय रूप से लागू किया, 80 से अधिक की वितरित टीमों का नेतृत्व किया लोग (रूस, अमेरिका, जर्मनी, ग्रेट ब्रिटेन, बुल्गारिया, रोमानिया, सिंगापुर), प्रबंधन टूल का उपयोग कर रहे हैं: एमएस प्रोजेक्ट, ऑफिस, जेआईआरए, टीएफएस, वर्जनवन, माइंडमैप और कई अन्य।
उनके मामलों में सॉफ्टवेयर, जेटब्रेन, लक्सॉफ्ट और क्वेस्ट, इंक. जैसी कंपनियों के साथ काम करना शामिल है।
मीडिया में प्रकाशन:
आईटी में गैर-निष्पादित KPI: खतरा क्या है और सही KPI कैसे चुनें PwC: HR नेता कैसे प्रौद्योगिकी निवेश को अधिकतम कर सकते हैं
मूल परिभाषाएँ (सिद्धांत 0.5 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
परियोजना जीवन चक्र (सिद्धांत 0.5 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
परियोजना लक्ष्य (सिद्धांत 1 घंटा; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0.5 घंटे)
हितधारकों के साथ संबंधों का प्रबंधन (सिद्धांत 2 घंटे; 2 घंटे अभ्यास करें; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
जोखिम प्रबंधन (सिद्धांत 2एच; 2 घंटे अभ्यास करें; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन (सिद्धांत 0.5 घंटे; 1.5 घंटे अभ्यास करें; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
गुणवत्ता प्रबंधन (सिद्धांत 2 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0.5 घंटे)
कार्मिक और संसाधन प्रबंधन (सिद्धांत 3 घंटे; 0.5 घंटे अभ्यास करें; अतिरिक्त अभ्यास 1.5 घंटे)
परियोजना रसद प्रबंधन (सिद्धांत 1 घंटा; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 1.5 घंटे)
समय प्रबंधन (सिद्धांत 2 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 1.5 घंटे)
लागत (बजट) प्रबंधन (सिद्धांत 0.5 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0.5 घंटे)
संचार प्रबंधन (सिद्धांत 1 घंटा; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
एकीकरण प्रबंधन (सिद्धांत 1 घंटा; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0.5 घंटे)
सॉफ्टवेयर विकास इंजीनियरिंग (सिद्धांत 0.5 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
सॉफ़्टवेयर विकास जीवन चक्र मॉडल (सिद्धांत 2 घंटे; अभ्यास 0 घंटे; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
स्क्रम पद्धति की मूल बातें (सिद्धांत 2 घंटे; 0.5 घंटे अभ्यास करें; अतिरिक्त अभ्यास 0 घंटे)
कुल: सिद्धांत 17 घंटे (60%), अभ्यास 11 घंटे (40%)। ऐसे अतिरिक्त कार्य हैं जिनका उपयोग समूह की आवश्यकताओं के आधार पर किया जाता है।