व्यवसाय की तैयारी और सुरक्षा
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 03, 2023
अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए स्टार्ट-अप पूंजी के रूप में एक निश्चित राशि और एक विचार ही आवश्यक नहीं हैं। किसी व्यवसाय की शुरुआत को विफलता में बदलने से रोकने के लिए, परियोजना की लाभप्रदता और सभी जोखिमों की पहले से गणना करना उचित है। क्या आप जानना चाहते हैं कि आपके व्यवसाय की सफलता की संभावनाएँ क्या हैं? आइए, "व्यवसाय योजना का विकास और रक्षा" पाठ्यक्रम में एक साथ मिलकर इसका पता लगाएं!
शुरुआती उद्यमियों को अक्सर उस क्षेत्र की कम समझ होती है जिसमें वे व्यवसाय खोलने जा रहे हैं और यह नहीं जानते कि संभावित मांग और संभावित मुनाफे का आकलन कैसे किया जाए। एक सफल व्यवसाय शुरू करने में एक व्यवसाय योजना तैयार करने से मदद मिलती है - एक रणनीतिक दस्तावेज जिसमें व्यवसाय परियोजना के लिए तर्क और इसके कार्यान्वयन के लिए कार्यों का क्रम शामिल होता है।
-इस कोर्स के बाद, हमारे स्नातक स्पष्ट रूप से समझते हैं कि वे वास्तव में व्यवसाय योजना को कैसे लागू करेंगे। कुछ लोग मूल विचार को त्याग देंगे और कुछ और लेकर आएंगे। मुख्य बात यह है कि आप अपने धन और संसाधनों को एक व्यवहार्य परियोजना में निवेश करेंगे जो आपको लाभ दिलाएगी।
-यह कोर्स करना क्यों उचित है?
-पाठ्यक्रम का उद्देश्य है:
-यह वाणिज्यिक निदेशकों, प्रबंधकों और विपणन विभाग के कर्मचारियों के लिए भी उपयोगी होगा। प्रबंधक और परियोजना नेता, योजनाकार, व्यवसाय विश्लेषक, विभाग प्रमुख बिक्री
-क्या आप एक व्यवहार्य व्यवसाय योजना बनाना चाहते हैं? पाठ्यक्रम में आओ!
-अपने व्यावसायिक विचार या परियोजना विचार को लिखित रूप में तैयार करें;
-एक योजना तैयार करें और प्रस्तुत करें;
-बुनियादी वित्तीय संकेतकों की गणना करें;
-प्रस्तुति और बचाव के परिणामों के आधार पर सुधार करें।
- परिणामस्वरूप, आप अपनी परियोजना या दिशा के विकास के लिए अपनी व्यावसायिक योजना या व्यवसाय योजना तैयार करने और उसका बचाव करने में सक्षम होंगे।
व्यावहारिक शिक्षक, प्रमाणित व्यवसाय प्रशिक्षक, प्रशिक्षक और सलाहकार।
कक्षाओं की शुरुआत से ही, स्वेतलाना वासिलिवेना ने समूह का ध्यान आकर्षित किया। वह जानता है कि दर्शकों को सफल शिक्षण के लिए कैसे प्रेरित किया जाए, वह आसानी से प्रत्येक छात्र के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण ढूंढता है और अध्ययन के दौरान उठने वाले किसी भी प्रश्न का विस्तार से उत्तर देता है।
उनके पास व्यक्तिगत बिक्री का व्यापक अनुभव है और उन्होंने एक विपणनकर्ता से लेकर एक औद्योगिक होल्डिंग के वाणिज्यिक निदेशक तक का सफर तय किया है। स्वेतलाना वासिलिवेना के पास संगठनों को व्यापक सहायता प्रदान करने का सफल अनुभव है: परामर्श, बिक्री विभाग डिजाइन करना, प्रेरणा प्रणाली विकसित करना, प्रशिक्षण और कार्मिक अनुकूलन, कॉर्पोरेट मानकों की तैयारी और कार्यान्वयन, बिक्री, विपणन, रसद विभागों के लिए कॉर्पोरेट स्क्रिप्ट, साथ ही एक आंतरिक पुस्तक बिक्री
बिक्री, प्रबंधन और संचार कौशल विकसित करने के उद्देश्य से कई प्रशिक्षणों के लेखक। बिक्री बढ़ाने के उद्देश्य से सिस्टम परिवर्तन पर सलाहकार। वित्तीय निदेशकों के एकीकृत रजिस्टर में शामिल।
आज, स्वेतलाना वासिलिवेना एक परामर्श व्यवसाय की सह-मालिक हैं। वह 5 वर्षों से अधिक समय से सफलतापूर्वक व्यावसायिक प्रशिक्षण आयोजित कर रही है। बिक्री में अनुभव 12 वर्षों से अधिक है, जिनमें से 9 वाणिज्यिक सेवा प्रमुख और वाणिज्यिक निदेशक के रूप में है। सीखने की प्रक्रिया में अपने पेशेवर अनुभव के धन का प्रभावी ढंग से उपयोग करता है।
प्रशिक्षण:
वह वित्तीय प्रबंधन में डिप्लोमा धारक हैं और सिविल लॉ (दूसरी सर्वोच्च) में एक वकील के रूप में योग्य हैं। 2009 से, एसोसिएशन में मॉड्यूल "अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानक (आईएफआरएस)" में प्रमाणित अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षा टीसी "ए.एफ. कॉन्टो" और नोचू "अकादमी ऑफ प्रोफेशनल प्रबंधन।" ऐलेना व्लादिमीरोवना वर्तमान में व्यक्तिगत सिद्धांत "सिखाने का अधिकार पाने के लिए, आपको लगातार खुद को सीखना होगा" का पालन कर रही हैं अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग (DipIFR) और रूसी संघ के कराधान (DipNRF) में ACCA डिप्लोमा धारक, साथ ही IPFM और सीआईएमए (पी1, पी2)।
अपने चुने हुए क्षेत्र में निरंतर सुधार के अलावा, उन्हें निम्नलिखित विषयों पर एक वक्ता के रूप में सीएफओ, मुख्य लेखाकारों और कंपनियों के शीर्ष प्रबंधन के लिए प्रमुख सम्मेलनों में भाग लेने का अनूठा अनुभव है:
ऐलेना व्लादिमीरोव्ना के व्यापक व्यावहारिक कार्य अनुभव में जेएससी रोसकार्टोग्राफिया में अर्थशास्त्र और वित्त के उप निदेशक के रूप में काम शामिल है। मोसेनर्गो जेएससी के वित्तीय नियंत्रण समूह के प्रमुख, फार्म-सेंटर सीजेएससी जीसी एसआईए में प्रबंधन कंपनी के मुख्य फाइनेंसर अंतरराष्ट्रीय"। उनके पास सिविल कोड कंपनियों में से एक के ऑडिटर के रूप में भी अनुभव है।
नई पीढ़ी के लेखाकारों और अर्थशास्त्रियों को अपना ज्ञान देने की बड़ी इच्छा रखते हुए, ऐलेना व्लादिमीरोव्ना ने वित्तीय और आर्थिक विषयों में कई पाठ्यक्रम, वेबिनार, प्रशिक्षण और परीक्षण विकसित किए हैं। उनके श्रोता विशेष रूप से उनके प्रति उनके सकारात्मक, दयालु रवैये, सुनने की उनकी क्षमता और, सबसे महत्वपूर्ण, सिखाने की क्षमता के लिए उनकी सराहना करते हैं।
मॉड्यूल 1। व्यवसाय योजना के अनुभाग (1 एकड़) एच।)
- कंपनी के मुख्य लक्ष्य का निर्धारण;
-व्यवसाय योजना के अनुभाग और अनुशंसित प्रपत्र।
मॉड्यूल 2. परियोजना की निवेश योजना (2 एकड़) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-वित्तपोषण कार्यक्रम, लागत संचयन;
-परियोजना कार्यान्वयन अनुसूची।
-कार्यशाला. एक निवेश योजना भरना, वित्तपोषण कार्यक्रम तैयार करना और लागतों का संचयन करना।
मॉड्यूल 3. परियोजना के लिए विपणन योजना (4 एकड़) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-व्यापार योजना के रणनीतिक घटक का विकास और विश्लेषण। कार्यशालाएँ;
-व्यापार योजना के सामरिक घटक का विकास और विश्लेषण। कार्यशालाएँ।
मॉड्यूल 4. परियोजना की वित्तीय योजना (2 एकड़) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं की गणना, पूर्वानुमानित वित्तीय रिपोर्ट तैयार करना (बैलेंस शीट, लाभ और हानि विवरण, नकदी प्रवाह विवरण)।
-कार्यशाला. कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं की गणना.
मॉड्यूल 5. परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन (2 एसी) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-प्रमुख वित्तीय संकेतक (एनपीवी, आईआरआर, पीआई, पीपी, डीपीपी)।
-कार्यशाला. परियोजना प्रभावशीलता मूल्यांकन
मॉड्यूल 6. परियोजना जोखिम विश्लेषण (2 एसी) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-जोखिम की गणना के लिए तरीके.
-कार्यशाला. संकट विश्लेषण।
मॉड्यूल 7. व्यवसाय योजना विकास का प्रकार (2 एसी) एच।)
-कार्यशाला: शून्य से एक व्यवसाय बनाना या किसी मौजूदा उद्यम में एक परियोजना को लागू करना;
-कार्यशाला: बाज़ार में एक नया उत्पाद पेश करना;
-कार्यशाला: बाज़ार में सेवाएँ। खरीदें या इसे स्वयं करें.
मॉड्यूल 8. प्रोजेक्ट पासपोर्ट (0.5 एकड़) एच।)
- प्रोजेक्ट पासपोर्ट के मुख्य पैरामीटर।
-कार्यशाला. प्रोजेक्ट पासपोर्ट, नमूना डिज़ाइन भरना।
मॉड्यूल 9. परियोजना और उसके आरंभकर्ताओं का विवरण (1 एसी) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
- उद्यम की वर्तमान स्थिति.
-कार्यशाला. कंपनी की गतिविधियों की ताकत और कमजोरियों, इसके विकास के मुख्य अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण मैट्रिक्स भरना।
मॉड्यूल 10. उत्पाद और उसके विकास का विवरण (1 एसी. एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-तकनीकी और परिचालन विशेषताएँ।
-कार्यशाला. व्यवसाय योजना के मुख्य उत्पादों और सेवाओं का विवरण, प्रतिस्पर्धियों के साथ उनकी तुलना।
मॉड्यूल 11. उत्पादन योजना (1 एकड़) एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-परियोजना कार्यान्वयन के दौरान एक उत्पादन योजना का निर्माण।
-कार्यशाला. उत्पाद उत्पादन योजना तैयार करना।
मॉड्यूल 12. कानूनी और संगठनात्मक संरचना (1 शैक्षणिक। एच।)
- अनुभाग में प्रयुक्त जानकारी;
-स्वामित्व, कानूनी संरचना, बौद्धिक संपदा अधिकार, स्टाफिंग;
-कार्यशाला. परियोजना के लिए एक स्टाफिंग शेड्यूल तैयार करना।
मॉड्यूल 13. व्यवसाय योजना प्रस्तुत करने और उसकी समीक्षा करने की मूल बातें। रूसी संघ के कानून की समीक्षा (0.5 एसी। एच।)
-संकलित व्यवसाय योजना और प्रस्तुति के आधार की जाँच करना;
-रूसी संघ के कानून की समीक्षा।
-आवेदन पत्र। सशर्त व्यवसाय योजना का उदाहरण.