एक व्यवसाय के रूप में प्रशिक्षण केंद्र: एक प्रशिक्षण केंद्र का विकास/ऑनलाइन
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 05, 2023
कक्षाएं विशेषज्ञ केंद्र के निदेशक दिमित्री गुडज़ेंको द्वारा पढ़ाई जाती हैं।
शैक्षणिक संस्थानों और संगठनों की राज्य मान्यता के क्षेत्र में प्रमाणित विशेषज्ञ
यह पाठ्यक्रम अनुमोदित पेशेवर मानक 01.003 "बच्चों और वयस्कों के लिए अतिरिक्त शिक्षा के शिक्षक" की आवश्यकताओं को पूरा करता है। 8 सितंबर, 2015 के रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्रालय के आदेश से एन 613एन)।
अपने प्रशिक्षण केंद्र की वित्तीय दक्षता कैसे बढ़ाएं?
कार्यक्रम में थोड़ा सैद्धांतिक प्रशिक्षण और बड़ी संख्या में वास्तविक व्यावहारिक समस्याओं का समाधान शामिल है।
रूस में अब कई हजार ऑनलाइन स्कूल और प्रशिक्षण केंद्र हैं, और हर साल सैकड़ों नए खिलाड़ी बाजार में प्रवेश करते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि ऑनलाइन शिक्षा तेजी से बढ़ रही है, ऑनलाइन शैक्षणिक स्कूल/केंद्र आराम नहीं कर सकते: क्रय शक्ति गिर रही है और उपयोगकर्ताओं के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है। भयंकर प्रतिस्पर्धा की स्थिति में आर्थिक दक्षता कैसे प्राप्त करें? इष्टतम कर्मचारी, बजट, कीमतें क्या हैं? अधिक श्रोताओं को कैसे आकर्षित करें?
पाठ्यक्रमों में आप सीखेंगे कि यूएसपी कैसे बनाएं और खुद को प्रतिस्पर्धियों से अलग कैसे करें, वह "उत्साह" ढूंढें जो आपको अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग होने और बिक्री बढ़ाने की अनुमति देता है। आप किसी उत्पाद को बनाने के विचार से लेकर उसे बाज़ार में लॉन्च करने तक जाएंगे: सभी उत्पादन श्रृंखलाओं और लाभप्रदता की गणना के साथ। आप सीखेंगे कि पेशेवर शिक्षकों की एक "ड्रीम टीम" कैसे बनाई जाए जो छात्रों को आकर्षित करे और बार-बार बिक्री कराए। जांचें कि आपकी टीम कितने प्रभावी ढंग से काम कर रही है और समझें कि आप उत्पादकता में सुधार कैसे कर सकते हैं। और, सबसे महत्वपूर्ण बात, विशिष्ट व्यावहारिक सलाह प्राप्त करें!
पाठ्यक्रम का उद्देश्य - अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माहौल में प्रशिक्षण केंद्र/ऑनलाइन स्कूल को एक प्रभावी व्यावसायिक उपकरण बनाना।
पाठ्यक्रम को MSTU में विशेषज्ञ प्रशिक्षण केंद्र के निदेशक दिमित्री गुडज़ेंको द्वारा विकसित और पढ़ाया गया था। एन.ई. बौमन. 1991 में केवल दो पाठ्यक्रमों और कुछ कर्मचारियों के साथ शुरू हुआ, आज स्पेशलिस्ट रूस का सबसे बड़ा प्रशिक्षण केंद्र है, जो सालाना 80,000 छात्रों को प्रशिक्षण देता है।
इस पाठ्यक्रम के लिए कौन है?
पाठ्यक्रम के स्नातकों को हमारे भागीदार - ऑनलाइन शिक्षा प्रमाणन केंद्र (ओईएसआई) से ऑनलाइन शिक्षण के बुनियादी मुफ्त ऑडिट से गुजरने का अवसर मिलता है। ऑडिट शिक्षण सामग्री, छात्र प्रतिक्रिया और प्रौद्योगिकी के उपयोग का मूल्यांकन करता है। परिणामों के आधार पर, आपको सिफारिशों के साथ एक विशेषज्ञ की राय प्राप्त होगी। वेबसाइट पर मूल्यांकन का आदेश दें https://oesi.pro/callback.
आपको सीखना होगा:
मानक मेट्रिक्स लागू करें;
इनपुट और आउटपुट पर एक SWOT विश्लेषण बनाएं: परिणामों की तुलना;
एक प्रशिक्षण केंद्र/ऑनलाइन स्कूल (इष्टतम कर्मचारी, बजट, कीमतें) के वित्तीय और गैर-वित्तीय संकेतकों की गणना करें;
प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें, एक यूएसपी बनाएं और प्रतिस्पर्धियों से अलग पहचान बनाएं;
श्रोताओं की अधिकतम संख्या को आकर्षित करने के तरीकों को जान सकेंगे;
एक बिक्री फ़नल बनाएं.
आपको पता चल जाएगा:
वहां किस प्रकार के ग्राहक हैं;
विशिष्ट मेट्रिक्स;
शैक्षिक उत्पाद और प्रारूप, उनके प्रकार;
अपने आप को प्रतिस्पर्धियों से कैसे अलग करें;
तथ्यात्मक विश्लेषण;
खासियत और स्थिति.
मॉड्यूल 1। दक्षता क्या है और इसे क्यों बढ़ाया जाए (2 एसी) एच।)
समस्या की प्रासंगिकता.
प्रशिक्षण केंद्र/ऑनलाइन स्कूल के मुख्य वित्तीय और गैर-वित्तीय संकेतक।
बजट बनाना. योजना-कारक विश्लेषण.
कार्यशाला: पहला SWOT विश्लेषण।
गृहकार्य: दिए गए चित्र के अनुसार अपने मुख्य संकेतकों की गणना करें।
मॉड्यूल 2. यूएसपी और पोजिशनिंग (2 एसी) एच।)
सबसे महत्वपूर्ण। खासियत और स्थिति.
प्रतियोगी विश्लेषण।
क्या कॉपी किया जा सकता है और क्या नहीं।
कार्यशाला: अपनी खुद की यूएसपी को समझना, बाजार, उपभोक्ताओं और प्रतिस्पर्धियों के विश्लेषण के आधार पर स्थिति और दृष्टिकोण का निर्धारण करना।
गृहकार्य: दी गई योजना के अनुसार प्रतिस्पर्धियों का विस्तृत विश्लेषण। अद्यतन SWOT विश्लेषण।
मॉड्यूल 3. मूल्य शृंखला - उत्पाद: विचार से लेकर बाज़ार में लॉन्च तक (2 एसी) एच।)
शैक्षिक उत्पाद और प्रारूप, उनके प्रकार।
उत्पाद श्रेणी विकास.
कार्यशाला: उत्पादों और प्रारूपों के विकास पर विचार-मंथन।
होमवर्क: उत्पादों और प्रारूपों के विकास के लिए आपकी योजना।
मॉड्यूल 4. मूल्य शृंखला - ग्राहक (2 एसी. एच।)
ग्राहकों के प्रकार, विकास के लिए विचार।
विशिष्ट मेट्रिक्स.
कार्यशाला: ग्राहक विकास के लिए मेरी योजना।
होमवर्क: किसी दी गई योजना के अनुसार ग्राहक मेट्रिक्स की गणना करें।
मॉड्यूल 5. मूल्य शृंखला-पदोन्नति (2 एसी. एच।)
बिक्री फ़नल.
किसी वेबसाइट को अनुकूलित करने के तरीके - उपयोगकर्ता के लिए कोई भी कार्रवाई - स्पष्ट, सरल और सुलभ है।
कार्यशाला: मेरी पदोन्नति योजना.
होमवर्क: एक बिक्री फ़नल बनाएं।
मॉड्यूल 6. मूल्य शृंखला-उत्पादन (2 एकड़) एच।)
शैक्षिक प्रक्रिया का आदर्श संगठन।
कार्यकारी कुशलता। गुणवत्ता।
कार्यशाला: शैक्षिक प्रक्रिया के संगठन में परिवर्तन।
होमवर्क: अपना गुणवत्ता स्कोर प्राप्त करें।
मॉड्यूल 7. प्रशिक्षण केंद्र के कर्मचारी. संरचना एवं पद. शिक्षक और कर्मचारी (4 एसी) एच।)
हम एक "ड्रीम टीम" को इकट्ठा कर रहे हैं - प्रतिभाशाली और इच्छुक शिक्षक - केंद्र की सफलता
कंपनी द्वारा कर्मचारियों को कौन से कौशल सिखाए जा सकते हैं;
कौन सा कर्मचारी प्रशिक्षक के रूप में कार्य कर सकता है;
व्यावसायिक प्रशिक्षण कैसे व्यवस्थित करें ताकि कार्य प्रक्रिया न रुके;
बिक्री प्रबंधक - वे अपने सक्रिय कार्यों के माध्यम से मुनाफे को प्रभावित करते हैं: बिक्री प्रशिक्षण, इंटरनेट सेवाओं के बिक्री प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण; बिक्री पैकेज; बिक्री में स्क्रिप्ट का उपयोग; ग्राहक आधार बनाए रखना; कॉर्पोरेट वीआईपी ग्राहकों के साथ काम करें।
गृहकार्य: प्राप्त ज्ञान के आधार पर, सभी चरणों के लिए अपना स्वयं का SWOT विश्लेषण और विकास योजना बनाएं