19/12/2019
0
दृश्य
संगठनात्मक विकास निदेशक. संकट के समय में कंपनी की परिचालन दक्षता का प्रबंधन करना। उन्नत प्रशिक्षण - पाठ्यक्रम RUB 63,900। मॉस्को बिजनेस स्कूल से, प्रशिक्षण 40 शैक्षणिक घंटे, दिनांक: 5 फरवरी, 2024।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 05, 2023
तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार, व्यवसाय के मालिक, रणनीतिक और परिचालन प्रबंधन, उत्पादन परिसंपत्ति प्रबंधन, उपकरण मरम्मत और दुबली प्रौद्योगिकियों के कार्यान्वयन के क्षेत्र में विशेषज्ञ। व्यवसाय प्रक्रिया अनुकूलन, पुनर्रचना और संगठनात्मक विकास पर सलाहकार, संकट-विरोधी प्रबंधक, परियोजना प्रबंधक, KPI विशेषज्ञ।
पेशेवर अनुभव
3,000 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों में प्रबंधन का 20 से अधिक वर्षों का अनुभव
2009 - वर्तमान वी — परामर्श कंपनी "रणनीति-केंद्र", परियोजना प्रबंधक
2002-2009 - उत्पादन और बिक्री कंपनियों का समूह "स्कोध्न्या फर्नीचर", "स्कोद्न्या ट्रेड", "एमईजेड डीएसपीआईडी", "प्लिटप्रोम", विकास निदेशक, मुख्य शेयरधारक के सलाहकार
2001-2002 - परामर्श कंपनी बीडीओ यूनिकॉन, सलाहकार
2000-2001 - एमआईआर कंपनी, विभाग प्रमुख
1999-2000 - विंग मैज कंपनी, कार्यकारी निदेशक
1989-1998 - रक्षा संस्थान (सैन्य-औद्योगिक परिसर), लेफ्टिनेंट कर्नल, विभाग प्रमुख
व्यावसायिक दक्षताएँ
सरकारी, वाणिज्यिक संरचनाओं, परामर्श में 25 वर्षों से अधिक
व्यवसाय प्रणालियों, जटिल प्रणालियों का अनुकूलन
कूटनीतिक प्रबंधन। कार्यात्मक रणनीतियों का विकास, व्यापक रणनीतिक संकेतकों की एक प्रणाली (संतुलित स्कोरकार्ड)
PMBOK 4 मानक पर आधारित परियोजना प्रबंधन
व्यावसायिक प्रक्रियाओं का पुनर्रचना और अनुकूलन
गुणवत्ता नियंत्रण। ISO 9000 श्रृंखला मानकों का कार्यान्वयन
जोखिम प्रबंधन प्रणाली स्थापित करना
परिसंपत्ति प्रबंधन
मोटर परिवहन उद्यम के रखरखाव और मरम्मत, संचालन का प्रबंधन
संगठनात्मक डिजाइन। संगठनात्मक संरचना अनुकूलन
संकट प्रबंधन, परिवर्तन प्रबंधन और सिक्स सिग्मा तकनीक
लागत का राशनिंग और अनुकूलन
KPI (प्रमुख प्रदर्शन संकेतक) पर आधारित एक प्रेरणा प्रणाली का विकास
व्यावसायिक प्रौद्योगिकियों का कार्यान्वयन: दुबला विनिर्माण, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ), ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम)
थोक, खुदरा और इलेक्ट्रॉनिक बिक्री की स्थापना और प्रबंधन
सुधार कार्यक्रमों का कार्यान्वयन (काइज़ेन): बिक्री सक्रियण, लागत में कमी, हानि में कमी, प्रभावी परिसंपत्ति प्रबंधन, व्यवसाय प्रक्रिया अनुकूलन
ग्राहकों
बायर, बॉश, कार्ल्सबर्ग, कोका-कोला, हॉर्टेक्स, मिले, वेलियो, एव्टोवाज़, गज़प्रोम, गज़प्रोमनेफ्ट, ईवीआरएज़, यूरोकेम, काज़मुनेगैस, कज़ाखटेलेकॉम, लेरॉय मर्लिन, एल'एटोइल, लुकोइल, नोरिल्स्क निकेल, एनएलएमके, पेप्सी, पॉलीमेटल, पॉलियस गोल्ड, रोसाटॉम, रोसनेफ्ट, रोस्टसेलमैश, रुसहाइड्रो, सर्बैंक, सिबुर, सर्गुटनेफ्टेगाज़, टोटल, टेक्नोनिकोल, टोयोटा मोटर, शेवरॉन, एक्सेसबैंक, गोल्डर इलेक्ट्रॉनिक्स, सेवन डेज़, विम्म-बिल-डैन, गेडियन रिक्टर-रस, रोसवोडोकनाल, बिजीरस सर्विस, डुबना मशीन-बिल्डिंग प्लांट, आईबीएफ - मोटर्स, इनोवा, कामकाबेल, क्वार्ट्सवेर्के, काजगेरमुनाई, मॉर्टन, मेचेल, मेत्स्या टिश्यू, रूसी अल्कोहल, रोसाटॉम, सैमज़ैस, सलावतनेफ्टेओर्गसिन्टेज़, समोट्लोर्नफ़्टेगाज़, सर्बैंक, एसडीएम-बैंक, साइबेरियन सर्विस कंपनी, सिबुर, स्प्लैट कॉस्मेटिक्स, स्ट्रॉस्पेट्सट्रांस, टीएनके-बीपी मैनेजमेंट, उरलखिममश और बहुत सारे अन्य
शिक्षण गतिविधियाँ
25 वर्षों से अधिक का शिक्षण अनुभव
ओपन यूरोपियन एकेडमी ऑफ इकोनॉमिक्स एंड पॉलिटिक्स (प्राग), एमबीए शिक्षक “परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए आधुनिक अभ्यास। प्रक्रिया अनुकूलन, लागत में कमी, हानि को न्यूनतम करना। संकट प्रबंधन"
रूसी संघ के राष्ट्रपति के अधीन रूसी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और लोक प्रशासन अकादमी, विशेष विषयों के शिक्षक
इंस्टीट्यूट ऑफ रिट्रेनिंग एंड एडवांस्ड ट्रेनिंग (मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के नाम पर रखा गया है। एम। में। लोमोनोसोव), विशेष विषयों के शिक्षक
उन्नत अध्ययन संस्थान (आईसीटी), विशेष विषयों के शिक्षक
प्रकाशनों
कार्मिक प्रबंधन, रणनीतिक और वित्तीय प्रबंधन के वर्तमान मुद्दों पर दर्जनों प्रकाशन, जिनमें से कुछ:
कार्मिक प्रबंधन पत्रिका, जनवरी 2015 № 4. KPI प्रणाली का उपयोग करके कर्मचारियों की दक्षता कैसे बढ़ाएँ? प्रत्येक कर्मचारी के लिए "जिम्मेदारी प्रबंधन" की एक प्रणाली।
सामरिक प्रबंधन पत्रिका, मार्च 2015 № 1. संकट के समय में परिवर्तन और कॉर्पोरेट प्रदर्शन के प्रबंधन के लिए प्रणाली
जर्नल "वित्तीय प्रबंधन", 2015 № 2. संकट: बिजनेस का क्या करें, स्टाफ का क्या करें?
जर्नल "वित्तीय प्रबंधन", 2015 № 3. संकट की अपेक्षाओं की स्थिति में कर्मियों की संख्या का अनुकूलन
शिक्षा
2015 - बीएसआई प्रमाणपत्र (ब्रिटिश मानक संस्थान) बीएस आईएसओ 55 001:2014 संपत्ति प्रबंधन की आवश्यकताएँ
2007 - विशेषज्ञ केंद्र "क्राफ्ट्सर्ट", संगठन की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का आंतरिक ऑडिट
2006 - एमआईईएमआईपी, आईएसओ 9000 मानकों के अनुसार क्यूएमएस का गठन
2003 - पत्रिका परामर्श, संतुलित स्कोरकार्ड
1998 - मॉस्को इंटरनेशनल हायर बिजनेस स्कूल MIRBIS, प्रबंधन
1986 - हायर इंजीनियरिंग रेडियो इंजीनियरिंग अकादमी, ग्रेजुएट स्कूल, जटिल सिस्टम
1977 - रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स का हायर मिलिट्री इंजीनियरिंग स्कूल
कार्यशाला “कंपनी की परिचालन दक्षता में सुधार के लिए ड्राइवरों और संभावित पहलों का विश्लेषण।” परियोजनाओं का उद्देश्य बिक्री बढ़ाना, लागत का अनुकूलन और परिसंपत्तियों का कुशल उपयोग करना है"
संगठनात्मक विकास निदेशक की कार्यक्षमता और दक्षताओं के लिए बाज़ार की आवश्यकताएँ
कार्यशाला "बीएससी अवधारणा की सिफारिशों के अनुसार संतुलित शीर्ष-स्तरीय लक्ष्यों के उदाहरणों का विश्लेषण"
कार्यात्मक प्रबंधन. कंपनी की संगठनात्मक संरचना में सुधार
प्रक्रिया प्रबंधन। कंपनी के प्रक्रिया मॉडल के प्रबंधन का संगठन
कार्यशाला "विश्लेषण: हमारी कंपनियों की मुख्य प्रक्रियाओं पर प्रकाश डालना। प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता और दक्षता के संकेतकों का निर्धारण (प्रतिभागियों की सामग्री के आधार पर)"
कार्यशाला "संगठनात्मक विकास परियोजना के लिए संचार प्रणाली का विकास"
कार्यशाला "आपके विभागों के एक कार्यात्मक मॉडल और जिम्मेदारियों के एक मैट्रिक्स का विकास"
कार्यात्मक मॉडलिंग. हेडकाउंट अनुकूलन
कार्यशालाएँ:
मामला "विभागों के कार्यात्मक मॉडल का विश्लेषण"
मामला "कर्मियों की संख्या को अनुकूलित करने के लिए परियोजना का संगठन"
कार्यशाला “भाग लेने वाली कंपनियों की प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए नोटेशन का विश्लेषण। व्यवसाय प्रक्रिया विवरण मॉडल का विश्लेषण। व्यक्तिगत प्रक्रियाओं की मॉडलिंग"
मामला "नियामक दस्तावेजों के पैकेज का विश्लेषण"
मामला "एक मानकीकृत संचालन प्रक्रिया (एसओपी) का विकास"
केस "प्रक्रिया विनियमों का विश्लेषण"
कार्यशाला "छात्रों के विभिन्न विभागों के लिए लक्ष्यों, लेखापरीक्षा वस्तुओं का विकास"
प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और घाटे को कम करने के लिए लीन विनिर्माण उपकरणों का अनुप्रयोग
कार्यशाला "उनके विभागों की साइटों पर नुकसान के प्रकारों के उदाहरण, इन नुकसानों का अनुमानित लागत मूल्यांकन (प्रतिभागियों से सामग्री के आधार पर)"
लीन विनिर्माण परियोजनाओं को लागू करने में विदेशी और रूसी कंपनियों का अनुभव
मामला "प्रक्रियाओं के लागत अनुकूलन के उदाहरण"
केस "गति और समय के संदर्भ में प्रक्रिया अनुकूलन के उदाहरण"
केस "गुणवत्ता के लिए प्रक्रिया अनुकूलन के उदाहरण"
मामला "जोखिमों के आधार पर प्रक्रिया अनुकूलन के उदाहरण"
सेमिनार का सारांश. भाग लेने वाली कंपनियों की परिचालन दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से पहल की एक योजना का विकास
सदस्यता लें
YOU MIGHT ALSO LIKE
