रचनात्मक प्रबंधन: हम एक टीम बनाते हैं और परिणामों को प्रेरित करते हैं। उन्नत प्रशिक्षण - पाठ्यक्रम RUB 56,900। मॉस्को बिजनेस स्कूल से 32वीं कक्षा में प्रशिक्षण। घंटे, दिनांक: 30 जनवरी, 2024।

अनेक वस्तुओं का संग्रह / by admin / December 05, 2023

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दुनिया की सबसे सफल कंपनियों की सफलता का रहस्य यह है कि उनका नेतृत्व ऐसे अविश्वसनीय नेताओं द्वारा किया जाता है जिनके पास एक विशेष नवीन मानसिकता होती है। ऐसे नेता ऐसी टीमें बनाते हैं जो नए विचार उत्पन्न कर सकते हैं और उन्हें लागू कर सकते हैं, जिससे उनकी प्रभावशीलता तेजी से बढ़ सकती है। एक ऐसा नेता बनना कैसे सीखें जो कर्मचारियों को प्रेरित और प्रोत्साहित करता है? इसका और कई अन्य सवालों का जवाब आपको इस प्रशिक्षण में भाग लेने से मिलेगा।

प्रशिक्षण आधुनिक मनोवैज्ञानिक तकनीकों के उपयोग पर आधारित है जो आपको यह सीखने की अनुमति देगा कि अपनी आंतरिक स्थिति और अपनी गतिविधि की संपूर्ण प्रक्रिया को कैसे प्रबंधित किया जाए। इसके लिए धन्यवाद, आप अपने दैनिक कार्य में प्रशिक्षण का तत्काल प्रभाव महसूस करेंगे और देखेंगे कि एक नेता के रूप में आप कैसे करिश्मा हासिल करते हैं और रचनात्मक ऊर्जा प्रसारित करें जो आपके कर्मचारियों को प्रेरित करती है, उन्हें मजबूत, लचीला, गतिशील और अभिनव बनाती है टीम।

रशियन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में एमबीए शिक्षक। प्रबंधन कौशल और नेतृत्व, बातचीत प्रबंधन के विकास में विशेषज्ञ।

रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में एमबीए प्रोग्राम के शिक्षक, बिजनेस कोच, नेतृत्व, कार्मिक प्रबंधन, बिक्री, वार्ता और व्यक्तिगत प्रभावशीलता के क्षेत्र में सलाहकार।

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एक परामर्श कंपनी के महानिदेशक और अग्रणी प्रशिक्षक। रूस के विभिन्न शहरों में बिक्री प्रशिक्षण के दृष्टिकोण की बारीकियों को समझता है। मानव संसाधन निदेशक के रूप में अनुभव है।

नेतृत्व और बिक्री प्रशिक्षण कार्यक्रम संचालित करने के लिए ब्रायन ट्रेसी अकादमी और आधिकारिक प्रशिक्षण प्रदाता फ्रैंकलिनकोवे द्वारा प्रमाणित। सेंटर फॉर क्रिएटिव लीडरशिप में एसोसिएट ट्रेनर (फाइनेंशियल टाइम्स के अनुसार दुनिया में शीर्ष 5 में स्थान दिया गया)।

बिजनेस कोच के रूप में 15 वर्षों से अधिक का अनुभव।

प्रकाशनों
पश्चिमी प्रबंधन का अनुभव रूस में प्रासंगिक नहीं है (dp.ru)।
हम इंटरव्यू में बातूनी और अहंकारी क्यों होते हैं? (जीवन.आरयू)।
स्टार्टअप के लिए कर्मियों का चयन कैसे करें? (klerk.ru).
रोबोट प्रतिस्थापन का खतरा: इलेक्ट्रॉनिक कैशियर, अगला कौन? (जीवन.आरयू)।
जब वे आपको नौकरी से निकालना चाहते हैं तो कैसे रहें (life.ru)।
सहकर्मियों से किस बारे में बात नहीं करनी चाहिए. जीवन की कहानी (life.ru)।
दिल से टोडिंग. अपने बॉस को सही तरीके से उपहार कैसे दें (life.ru)।

कार्मिक प्रबंधन, टीम निर्माण, सार्वजनिक भाषण और व्यावसायिक बैठकों के आयोजन के क्षेत्र में विशेषज्ञ व्यवसायी, कार्यप्रणाली, व्यवसाय प्रशिक्षक और सुविधाकर्ताएक प्रश्न पूछें

पेशेवर अनुभव

2020–2022 - मैंगो टेलीकॉम अकादमी, अग्रणी बिजनेस कोच
2018-2020 - यांडेक्स एलएलसी, मध्यम और बड़े व्यवसायों के व्यक्तिगत ग्राहकों के साथ काम करने के लिए विभाग के प्रमुख, कार्मिक प्रशिक्षण के लिए व्यापार सलाहकार
2016-2018 - ओसीएस वितरण, विपणन परियोजना प्रबंधक
2013-2016 - अंतर्राष्ट्रीय ओलंपिक समिति, खेल आयोजनों और स्वयंसेवी कार्यों के संगठन के प्रमुख
2012-2013 - इंटरनेशनल यूनिवर्सिटी स्पोर्ट्स फेडरेशन (FISU), खेल आयोजनों के आयोजन के लिए परियोजना प्रबंधक
2011-2012 - स्कूल 33, स्पेनिश शिक्षक

व्यावसायिक दक्षताएँ

ग्रुप डायनेमिक्स के साथ काम करना
शुरू से ही बिक्री विभाग का विकास
प्रभावी टीम वर्क स्थापित करना
परियोजना प्रबंधन
एक प्रभावी आंतरिक कंपनी संस्कृति का कार्यान्वयन
कॉर्पोरेट प्रशिक्षणों का विकास और कार्यान्वयन
खेल आयोजनों और आईटी के क्षेत्र में विपणन परियोजनाओं का प्रबंधन
एक गैर-लाभकारी विश्वविद्यालय में शुरू से ही कॉर्पोरेट प्रशिक्षण का संगठन
छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों की व्यावसायिक प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के लिए परियोजनाओं को शुरू से ही व्यवस्थित करना
आईटी कंपनियों में काम के हिस्से के रूप में ज्ञान आधार का विकास
वेबिनार और सम्मेलन आयोजित करना (प्रशिक्षण)
प्रबंधक प्रशिक्षण

ग्राहकों

यांडेक्स एलएलसी, सैमसंग, मैंगो टेलीकॉम एलएलसी, इनोपोलिस यूनिवर्सिटी, कॉलटच, ओएससी डिस्ट्रीब्यूशन, ctrl2go.solutions, रूसी रेलवे ओजेएससी और अन्य

प्रदर्शन और उपलब्धियाँ

20 से अधिक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के लेखक
विशिष्ट सेमिनारों और अतिरिक्त शैक्षिक पाठ्यक्रमों को पूरा करने के 10 से अधिक प्रमाणपत्र धारक
विपणन, प्रबंधन और बिक्री पर प्रमाणित सम्मेलन वक्ता
एक बड़ी आईटी कंपनी में सर्वश्रेष्ठ वक्ताओं की प्रतियोगिता में नामांकन और जीत
कॉर्पोरेट प्रशिक्षण ब्लॉग के संस्थापक और लेखक
मॉस्को में सबसे बड़े आईटी कार्यक्रम, अंतर्राष्ट्रीय खेल आयोजनों के आयोजक

शिक्षा

2019–2020 - इंटरनेशनल स्कूल ऑफ बिजनेस ट्रेनर्स आईसीबीटी, बिजनेस कोच
2007-2012 - कज़ान (वोल्गा क्षेत्र) संघीय विश्वविद्यालय, अनुवादक

सेमिनार का समय प्रतिदिन 10:00 बजे से 17:30 बजे तक है

दिन 1

प्रवाह अवधारणा
रचनात्मक प्रवाह बनाने के लिए प्रौद्योगिकी
प्रवाह अवस्था के घटक: अनुभव, प्रेरणा, सुधार
प्रवाह अवस्था में प्रवेश के लिए शर्तें
व्यक्तित्व की संसाधन और गैर-संसाधन अवस्थाएँ

कार्यशालाएं:

विभिन्न तरीकों से उच्च संसाधन वाला राज्य बनाना। "बौद्धिक संलयन" की शैली में खेल
किसी गतिविधि, रचनात्मक कार्य, परियोजना (मनोवैज्ञानिक खेल) के लिए आंतरिक प्रेरणा का गठन
कामचलाऊ व्यवस्था में निपुणता का गठन (मनोवैज्ञानिक खेल)
रचनात्मक समस्या समाधान और रचनात्मकता बढ़ाने के तरीके (समूह खेल)

एक रचनात्मक व्यक्ति का विश्वास

समय से निपटने की रणनीतियाँ
रचनात्मक प्रवाह सूत्र: समय, सूचना, ऊर्जा
ऊर्जा प्रबंधन
जब प्रेरणा न हो तो कहां खोजें: बिना प्रेरणा के रचना शुरू करने के 10 तरीके
रचनात्मक प्रवाह को प्रबंधित करना और उसे सुरक्षित करना
सकारात्मक परिवर्तन बनाए रखने के लिए एल्गोरिदम

कार्यशालाएं:

व्यायाम "एक रचनात्मक व्यक्तित्व के सकारात्मक विश्वास पैदा करना"
केस "व्यक्तिगत समय धारणा रणनीति का अनुकूलन"
व्यायाम "लक्ष्य अभिविन्यास के साथ धारणा के न्यूरोलॉजिकल स्तरों को संरेखित करना: जब आपको आवश्यकता हो तब रचनात्मक और प्रेरित होना"
ऊर्जा भंडार की भरपाई के लिए 12+1 उपकरण। ऊर्जा व्यायाम
अभ्यासों की श्रृंखला "प्रवाह": दृश्य, कामुकीकरण, ध्यान तकनीक
लेखक की रणनीति "प्रवाह के लिए 6 कदम" का उपयोग करके अपनी संसाधन स्थिति को संरक्षित करना
"क्रिएटिव बैरोमीटर" तकनीक
कसरत करना। राज्यों के साथ काम करना. प्रदर्शन. समूह खेल

दूसरा दिन

रचनात्मक नेतृत्व
एक रचनात्मक नेता का चित्रण
प्रबंधन में रचनात्मकता की विशेषताएं
विचारों को उत्पन्न करने और शैक्षिक व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए सामूहिक तरीके
प्रेरक लोगों के प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण
रचनात्मक आलोचना के लिए एल्गोरिदम: कर्मचारियों की उचित आलोचना और मार्गदर्शन कैसे करें
उत्पादक टीम वर्क के लिए कर्मचारियों को कैसे तैयार करें
किसी टीम को कैसे प्रेरित करें
कार्यस्थल पर रचनात्मक माहौल कैसे बनाएं
नवप्रवर्तन कैसे करें
कारोबारी माहौल में प्रक्रियाओं को नियंत्रित और सुविधाजनक बनाने के लिए युक्तियाँ
कर्मचारियों को नए विचार उत्पन्न करने, प्रदर्शन में सुधार करने और रचनात्मक रूप से व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए प्रेरित करने के तरीके
अपरिचित समस्याओं को उत्पादक ढंग से हल करने और अनिश्चितता की स्थिति में गैर-मानक, प्रभावी निर्णय लेने के लिए उपकरणों में महारत कैसे हासिल करें
कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमता को कैसे जगाएं और विकसित करें, उनके छिपे हुए रचनात्मक संसाधनों को कैसे प्रकट करें और उन्हें नए अवसर देखना सिखाएं
सामूहिक रचनात्मकता के प्रबंधन के नियम

कार्यशालाएं:

व्यायाम "विश्वासों के साथ काम करना (प्रदर्शन, विस्तार)"
सामूहिक रचनात्मकता विधियों का अभ्यास करने के लिए अभ्यास: "उलटा विधि", "फोकल ऑब्जेक्ट विधि", "मानसिक मानचित्र", "वॉल्ट डिज़नी विधि", "हॉल ऑफ़ फ़ेम" विधि", "स्ट्राविंस्की प्रभाव"
मामले. प्रदर्शन. सामूहिक रचनात्मकता
नवीन सोच विकसित करने के तरीके

तीसरा दिन

व्यावसायिक समस्याओं को हल करने की एक विधि के रूप में सुविधा
सुविधा की मूल अवधारणा
सुविधा: उद्देश्य, भूमिका, सिद्धांत और कार्यान्वयन की विशेषताएं
व्यावसायिक समस्याओं को हल करने की एक विधि के रूप में सुविधा
सुविधा के 2 कार्य - रचनात्मक विचारों की खोज करना और संतुलित निर्णय लेना
चर्चा प्रबंधन तकनीक
समूह कार्य के पक्ष और विपक्ष, समूह की गतिशीलता का प्रबंधन
सुविधा सत्र के तरीके
वॉल्ट डिज़्नी विधि
विचार-मंथन विधि
विश्व कैफ़े विधि
छह सोच टोपी विधि
माइंड मैप विधि
विधि "फोकल ऑब्जेक्ट" (एमएफओ)

कार्यशालाएं:

वार्म-अप "परिचित होना"
व्यायाम "मंथन: काम शुरू करने से पहले वार्म-अप करें"
व्यायाम "लगाया गया विकल्प"
व्यायाम "मिथकों को तोड़ना"
व्यायाम "विश्व कैफे: कार्यप्रणाली का अभ्यास"
केस "माइंड मैप ("फोकल ऑब्जेक्ट्स" विधि की पद्धति के साथ - एमएफओ)"

दिन 4

आधुनिक सुविधा तकनीक और अभ्यास व्युत्क्रम विधि ("समस्या दूसरी तरह से है")
विधि "स्ट्राविंस्की प्रभाव"
डेल्फ़ी विधि
विधि "जहाज परिषद"
सुविधा उपकरण - विधियों में क्या जोड़ा जा सकता है?
चर्चा उपकरण
ग्राफ़िक टेम्प्लेट (SWOT विश्लेषण, इशिकावा आरेख)
कर्ट लेविन का बल क्षेत्र विश्लेषण
स्टिकर का उपयोग करना
चित्र और कोलाज
चार्टलेखन तकनीक
"पीएमआई" - प्लस, माइनस, दिलचस्प
बुनियादी सुविधा परिदृश्य का विश्लेषण और तैयारी
सुविधा सत्र की तैयारी - आपको क्या जानने और याद रखने की आवश्यकता है?
सेशन रूट कैसे बनाएं

कार्यशालाएं:

वार्म-अप "सबकुछ याद रखें"
व्यायाम "स्ट्राविंस्की प्रभाव: तकनीक का परीक्षण"
अभ्यास "कर्ट लेविन के फोर्स फील्ड विश्लेषण उपकरण का उपयोग कर जहाज परिषद"
व्यायाम "चार्टलेखन तकनीक"
व्यायाम "एक उपकरण के रूप में SWOT विश्लेषण"
व्यायाम "इशिकावा आरेख एक उपकरण के रूप में"
केस "कुछ विषयों पर बुनियादी सुविधा परिदृश्य का मसौदा तैयार करना"

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