उत्पादन स्थल प्रबंधन: नई तकनीकें और सर्वोत्तम प्रथाएँ - रूसी प्रबंधन स्कूल से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 3 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 06, 2023
उत्पादन सुविधाओं की स्थिति का प्रभावी ढंग से ऑडिट कैसे करें? टोयोटा के दर्शन को क्या विशिष्ट बनाता है? अपने उद्यम में उत्पादन योजना प्रक्रियाओं को स्वचालित करने की जटिलताओं की पहचान कैसे करें? "उत्पादन साइट प्रबंधन: नई तकनीकें और सर्वोत्तम अभ्यास" कार्यक्रम में आपको उन प्रश्नों के उत्तर मिलेंगे जो आपकी जिम्मेदारी के क्षेत्र में हैं। विशेषज्ञ काम को व्यवस्थित करने के अपने दृष्टिकोण के बारे में बात करेंगे, विभिन्न विशेषज्ञता वाली कंपनियों के मामले पेश करेंगे और समस्याओं को हल करने के तरीके साझा करेंगे।
संगठनात्मक विकास, रणनीतिक और परिचालन प्रबंधन, कार्मिक प्रशिक्षण पर सलाहकार। व्यावसायिक प्रक्रियाएँ स्थापित करने में विशेषज्ञ।
लीन विनिर्माण में विशेषज्ञ, लीन प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन।
कंपनी की परिचालन दक्षता में वृद्धि
• कार्यकारी कुशलता।
• व्यवसाय परिवर्तन प्रबंधन।
• व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन की मुख्य दिशाएँ।
• बीएससी प्रौद्योगिकी का उपयोग करने वाली छात्र कंपनियों के लिए लक्ष्यों की एक संतुलित प्रणाली का निर्माण।
• लागत कटौती योजना का विकास, कर्मचारियों को लागत कम करने के लिए प्रेरित करने की योजना।
• सुधार के क्षेत्रों, पहलों और लक्ष्यों के वृक्ष का विकास जिन्हें लीन विनिर्माण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप प्राप्त करने की आवश्यकता है।
• प्रेरणा और प्रोत्साहन प्रणाली विकसित करने के लिए प्रौद्योगिकी।
• किसी उत्पादन और बिक्री कंपनी या ट्रेडिंग हाउस के विभिन्न प्रभागों के लिए KPI प्रणाली का निर्माण। KPI को विकसित करने और मापने के विभिन्न तरीकों पर विचार।
उत्पादन योजना एवं नियंत्रण
• परिचालन प्रबंधन।
• परिचालन योजना: उद्देश्य, सिद्धांत, समस्याएं।
• परिचालन नियंत्रण।
• परिचालन विश्लेषण. उत्पादन विश्लेषण एवं उसकी किस्में.
• उत्पादन योजना मॉडल.
• परिचालन विनियमन.
• परिचालन नियंत्रण और योजना की प्रक्रिया में सर्वोत्तम आधुनिक प्रथाएँ।
• स्वचालित और स्वचालित उत्पादन प्रबंधन प्रणाली।
• उत्पादन प्रेषण नियंत्रण प्रणाली का स्वचालन।
• स्वायत्त कोशिका.
उत्पादन क्षमता प्रबंधन
• उत्पादन क्षमता। बुनियादी परिभाषाएँ.
• उत्पादन क्षमता की गणना के तरीके.
• उपकरण आवश्यकताओं की गणना के लिए तरीके।
• उत्पादन क्षमता बदलते समय प्रबंधन के तरीके।
• हानियाँ और उत्पादन क्षमता पर उनका प्रभाव।
• बाधाओं के सिद्धांत (टीओएस) के दृष्टिकोण से थ्रूपुट।
• उत्पादन सुविधाओं का ऑडिट। उत्पादन क्षमता पर उपकरणों का प्रभाव.
• विफलताओं और निदान के आधार पर निर्धारित निवारक रखरखाव, मरम्मत का संगठन।
• टीपीएम सिद्धांतों पर बनाए गए उपकरणों की दक्षता बढ़ाना।
• नए कुशल उपकरणों का चयन और डिज़ाइन।