ट्रेजरी प्रणाली: संगठन, स्वचालन और कार्य - रूसी प्रबंधन स्कूल से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण 16 घंटे, दिनांक: 7 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
रशियन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट (आरएसयू) एक संघीय स्तर का बिजनेस स्कूल है जो गुणवत्ता प्रदान करता है व्यवसाय और विभिन्न स्तरों के विशेषज्ञों दोनों के लिए शिक्षा - शुरुआती से लेकर शीर्ष प्रबंधक। बिजनेस स्कूल कैटलॉग में किसी भी व्यावहारिक व्यावसायिक समस्या को हल करने के लिए ज्ञान के 20 क्षेत्रों में 1,500 से अधिक शैक्षिक कार्यक्रम शामिल हैं।
आरएसएचयू शास्त्रीय रूसी शिक्षा की परंपराओं और एडटेक में आधुनिक रुझानों को जोड़ता है। 20 वर्षों के दौरान, इसने एक विश्वसनीय बिजनेस स्कूल के रूप में ख्याति अर्जित की है।
आरएसएचयू में अध्ययन के लाभ:
- शैक्षणिक गतिविधियों के लिए लाइसेंस क्रमांक 029045।
- कई प्रारूप: आमने-सामने, दूरस्थ और कॉर्पोरेट।
- रूसी प्रबंधन स्टाफ में व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रम के आधार पर विकसित किए गए थे
श्रम मंत्रालय द्वारा अनुमोदित पेशेवर मानकों और योग्यता आवश्यकताओं का डेटाबेस
आरएफ.
- एमबीए स्नातकों की संख्या के मामले में स्कूल आरबीसी रैंकिंग के शीर्ष 5 में है।
- अंतर्राष्ट्रीय गुणवत्ता प्रमाणपत्र ISO 9001।
- आरएबीओ और एएमबीए के सदस्य।
- प्रशिक्षण कार्यक्रमों का लगातार अद्यतन होना।
- लचीली कीमतें और नियमित छूट।
- राज्य द्वारा स्थापित नमूने में प्रशिक्षण के परिणामों के आधार पर दस्तावेज़।
वित्तीय प्रबंधन विशेषज्ञ, बिजनेस ट्रेनर, शीर्ष प्रबंधन अनुभव वाला कोच। एक अद्वितीय वित्तीय प्रबंधन प्रणाली के लेखक।
ट्रेजरी प्रणाली: संगठन, स्वचालन और कार्य
• कंपनी में राजकोष प्रणाली का संगठन और कार्य।
• ट्रेजरी कंपनी फंड के प्रभावी प्रबंधन के लिए एक उपकरण है।
• कोषाध्यक्ष कौन है? कोषाध्यक्ष और नकदी प्रबंधक और वित्तीय निदेशक के बीच संबंध। नमूना नौकरी विवरण प्रपत्र.
• राजकोष के प्रमुख कार्य।
• क्या राजकोष विभाग एक लाभ केंद्र या लागत केंद्र है?
• नकदी प्रबंधन प्रणालियों को लागू करने की समस्याएं और उनके आंदोलन को नियंत्रित करने के फायदे।
• होल्डिंग कंपनियों में राजकोष का संगठन।
• आंतरिक खजाना: होल्डिंग इकाइयों के बीच संसाधनों के पुनर्वितरण के तरीके।
• बाह्य कोष: वित्तीय संस्थानों में कार्य को व्यवस्थित करने की विधियाँ।
• राजकोष को क्रियान्वित करने का औचित्य किसे है?
• राजकोष का कार्यान्वयन कहां से शुरू करें?
• इंट्रा-कंपनी बजटिंग स्थापित करने पर काम के चरण।
• इंट्रा-कंपनी बजटिंग की प्रणाली में नकद बजट का स्थान।
• नकदी प्रवाह विवरण तैयार करने की पद्धति।
• नकदी प्रवाह विवरण का मौद्रिक आधार। क्या कोषाध्यक्ष को नकदी प्रवाह विवरण की आवश्यकता है?
• ओडीडीएस के लिए बैलेंस शीट और आय विवरण के मुख्य बिंदु।
• अंतरराष्ट्रीय मानकों (आईएफआरएस-आईएफआरएस) के अनुसार प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष तरीकों का उपयोग करके नकदी प्रवाह विवरण तैयार करने की तकनीक।
प्रभावी बजट प्रणाली
• कंपनी में बजट प्रणाली का कार्यान्वयन। सामान्य बजट चक्र.
• कंपनी की बजट संरचना। वित्तीय उत्तरदायित्व केंद्र (एफआरसी)।
• कंपनी में बजट प्रणाली का चरण-दर-चरण कार्यान्वयन। बजट विश्लेषण तकनीक.
• एक विनिर्माण और व्यापारिक कंपनी की सामान्य बजट संरचना।
• बजट के विकास में इकाई अर्थशास्त्र का अनुप्रयोग।
• बजटिंग में प्रत्यक्ष लागत पद्धति का अनुप्रयोग।
• विपरीत पद्धति का उपयोग करके आय और व्यय के लिए बजट का निर्माण।
• व्यवसाय विकास मॉडल की ढांचागत सीमाओं की पहचान।
• नकदी प्रवाह बजट का गठन।
• बजट बनाते समय लाभ क्षेत्र का निर्धारण।
• पूर्वानुमान संतुलन का गठन।
• परिचालन बजट योजना के लिए विनियम।
परिसर का निरीक्षण, निरीक्षण, जब्ती, तलाशी - यह कानून प्रवर्तन अधिकारियों की ओर से कार्रवाइयों की एक अधूरी सूची है जिसका सामना मुख्य लेखाकार नियमित रूप से अपने कार्यस्थलों पर करते हैं। किसी कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए, जब्त किए गए दस्तावेज़ कभी-कभी पर्याप्त नहीं होते हैं, इसलिए कानून प्रवर्तन अधिकारी शुरू करने की कोशिश कर रहे हैं (अंतरंग) बातचीत, सर्वेक्षण या पूछताछ के माध्यम से मुख्य लेखाकारों के साथ संवाद करें - संचार के विभिन्न रूप, विभिन्न दस्तावेज़ीकरण प्रक्रियाएँ और कानूनी परिणाम हो सकते हैं समान।
4