आप एक सपना टीम बनाने के लिए, अपनी कंपनी में सबसे अच्छा प्रतिभा को आकर्षित करना चाहते हैं और एक सच्चे नेता बनने हैं, तो पुस्तक "से सुझाव कौन। आपकी समस्या को नंबर 1 का समाधान "ज्योफ स्मार्ट और रैंडी स्ट्रीट बहुत आसान हो सकता है।
इस पुस्तक में क्या?
किताब कैसे सबसे अच्छा कर्मचारियों, जो विकास और कंपनी के विकास में योगदान करने के लिए किराया के बारे में है। लेखकों विस्तार से वर्णन है जब नए कर्मचारियों, हंट स्तर के खिलाड़ियों के चयन के लिए एक देखो और तुम क्यों वूडू भर्ती पर भरोसा नहीं करना चाहिए करने के लिए क्या।वूडू भर्ती क्या है और क्यों यह बुरा है?
भर्ती वूडू - एक भर्ती अंतर्ज्ञान, दिव्य दृष्टि, और मनोवैज्ञानिक परीक्षणों के आधार पर विधि। इस तरह सवाल भी शामिल है, "यदि आप, एक जानवर थे क्या?", साथ ही शरीर की भाषा और इशारों। कुछ नियोक्ताओं का कहना है कि वे आसानी से आवश्यक कर्मचारी गणना कर सकते हैं, मुश्किल से उसे पर एक नज़र में: चाल, केश और पोशाक।तो, यह सब वूडू भर्ती है, जो पूरी तरह से वास्तविक व्यावसायिकता और उम्मीदवारों के कौशल के साथ जुड़ा हुआ नहीं है। इसलिए, यह पर भरोसा करना गलत है, तो आप बिल्कुल क्लास ए उम्मीदवारों का चयन करेंगे।
क्लास ए के कर्मचारियों कौन हैं?
यह उच्च श्रेणी के विशेषज्ञों, जिनमें से 90% काम करते हैं, जो संभावित उम्मीदवारों के केवल 10% करने में सक्षम हैं प्रदर्शन करने के लिए सक्षम हो जाएगा। उन लोगों को है कि एक अप्राप्य स्तर पर कंपनी डाल दिया, उसका मुनाफा बढ़ाने के लिए और चयन करने में सक्षम हैं "ड्रीम टीम।"के लिए इस तरह के उम्मीदवारों कभी कभी गंभीर लड़ाई प्रज्वलित है, लेकिन अगर आप ठीक ढंग से कर्मचारियों के चयन के दृष्टिकोण, आप अपने लिए आवश्यक चीज़ें प्राप्त करने में सक्षम हो जाएगा।
कैसे पता चला सर्वश्रेष्ठ में से सबसे अच्छा होगा कौन?
चादर प्रयोजनों बनाएँ। संक्षेप में, इस उम्मीदवार के संबंध में अपनी इच्छा की एक सूची है। यह के होते हैं:- मूल समस्या;
- अपेक्षित परिणाम;
- पेशेवर गुणों।
लब्बोलुआब यह है कि आप विस्तार में प्रत्येक आइटम के माध्यम से काम करते हैं। है, तो आप स्पष्ट रूप से क्या नए कर्मचारी से उम्मीद से बताना होगा।
कोई बात नहीं आप एक प्रबंधक या सचिव के लिए देख रहे हैं - आप एक पत्रक प्रयोजनों होना आवश्यक है, और आप इसे का पालन करने के लिए है। केवल जो आप रिक्त पद पर देखना चाहते हैं की स्पष्ट जानकारी होने से, आप वर्ग ए के एक खिलाड़ी ले सकते हैं
कैसे लक्ष्यों की एक सूची बनाने के लिए और आगे क्या करना है?
- 5-6 वाक्य कि रिक्ति के उद्देश्य को प्रतिबिंबित: संक्षेप में क्या स्थिति बनाई समझाने।
- 3-5 विशिष्ट इच्छाओं, वास्तव में क्या आप नए कर्मचारी से उम्मीद करते हैं।
- अपने पेशेवर कौशल की तारीखों की सूची बनाएं। पेड़ के विचार का प्रसार न करें, केवल क्या तुम सच में एक उम्मीदवार से जरूरत लिखें।
- जाँच करें कि क्या एक व्यापार की योजना के परिणामस्वरूप चित्र और व्यवसाय के उद्देश्यों और विभाग, होगा जो अपने भविष्य के सहयोगियों काम करने के लिए।
जब चादर तैयार प्रयोजनों है, उम्मीदवारों की एक पूल बनाने। मदद नियोक्ताओं और मौजूदा कर्मचारियों के लिए इस रिसॉर्ट के लिए। व्यक्तिगत और व्यावसायिक परिचितों से कनेक्ट, अतिथि शोधकर्ताओं व्यस्त हैं।
आप के रूप में कई क्लास ए उम्मीदवारों एक स्टाफ सदस्य जो कम से कम 90% के लिए अपनी जरूरतों को पूरा करेगा उसे चुनने के लिए सक्षम होने के लिए खोजने की जरूरत है।
आचरण साक्षात्कार या नए दोस्तों के साथ बात कर रही करने के लिए हर बार, उन्हें पूछना जिसे वे अपनी कंपनी में एक पद के लिए सलाह देते हैं सकता है। संपर्कों का एक रिकॉर्ड रखें, संभावित उम्मीदवारों के आधार को विस्तृत। अधिक उम्मीदवारों आप को आकर्षित करेगा, और अधिक संभावना सही एक है कि पूरी तरह से चादर के उद्देश्यों को पूरा होगा खोजने के लिए।
उम्मीदवारों के पूल तैयार की। हम साक्षात्कार के लिए आगे बढ़ें?
हां। आगे - सबसे दिलचस्प। अब आप साक्षात्कार चार उम्मीदवारों में से प्रत्येक के साथ बिताने के लिए की जरूरत है।- एक स्क्रीनिंग साक्षात्कार। यह पता स्पष्ट रूप से अनुपयुक्त उम्मीदवारों घास में मदद मिलेगी। अगर वहाँ चादर उद्देश्यों के साथ एक विसंगति है, तुरंत इस तरह के एक प्रतियोगी त्यागें। आपको यह पसंद आया, और वह एक अच्छा सूट था और यहां तक कि अगर विजेता चाल.
- योग्यता साक्षात्कार यह कैसे पेशेवर कौशल, अनुभव और व्यक्तिगत कौशल अपनी आवश्यकताओं से मिलान की पहचान में मदद करता है। यहां भी, वहां योजना से कोई विचलन होना चाहिए।
- फोकस साक्षात्कार और साथ ही उम्मीदवार के बारे में अधिक जानने के आप अपने प्रश्नों के मूल पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
- रेफरी के साथ साक्षात्कार. यह एक अच्छा तरीका पता है कि कैसे अपने वार्ताकार के शब्दों सच्चाई से मेल खाते हैं यह है कि क्या आप उसके साथ एक साथ काम करेंगे, चाहे वह अपनी टीम के लिए उपयुक्त है आसान है,।
चयन साक्षात्कार पर क्या पूछना है?
योग्यता चरण में सीखना चाहिए कि कैसे एक व्यक्ति एक पेशेवर, उसकी आकांक्षाओं और व्यक्तिगत गुण के रूप में खुद का मूल्यांकन करता है। अन्य सवाल पूछने के लिए शामिल हैं: "कैसे, जब हम इस पर गौर आप 10 अंक की बड़े पैमाने पर पूर्व बॉस का मूल्यांकन करते हैं?"। यह "जब" और नहीं है "है।"इस तरह के एक दृष्टिकोण उम्मीदवार ईमानदारी से जवाब देने के लिए है, तो आप उसके झूठ का बचाव करने की जरूरत नहीं है कारण होगा। अभ्यास से पता चलता है इस सवाल के उम्मीदवार के बारे में दिलचस्प के विवरणों का खुलासा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, अंतिम क्षण में यह पता चला है कि प्रतीत होता है सही उम्मीदवार न केवल पिछले प्रमुख के साथ एक आम भाषा नहीं मिला और उसे रवाना होने से पहले एक थप्पड़ थप्पड़ मारा। लेकिन इस तरह के हमलों के लिए कुछ भी अच्छा के बारे में बात नहीं करते।
योग्यता साक्षात्कार में क्या सवाल पूछने के लिए?
साक्षात्कार योग्यता पर लायक अधिक अतीत काम के बारे में पूछने के लिए है: जिन कार्यों में उम्मीदवार सामना किया, सहयोगियों के साथ संबंधों, उपलब्धियां और बर्खास्तगी के लिए कारणों। यह एकाक्षरिक जवाब पर ध्यान केन्द्रित करना आवश्यक नहीं है। सवाल, "कैसे?", "क्या?" पूछें, "मुझे बताओ अधिक", जब तक आप विशिष्ट उम्मीदवार की विशेषताओं तथ्यों का निर्धारण।और वह फोकस साक्षात्कार?
साक्षात्कार आप उन कार्यों है कि एक उम्मीदवार के लिए सेट कर रहे हैं पर ध्यान केंद्रित करने, और पता लगाने के लिए कि क्या वह उन लोगों के साथ और क्या आपकी चादर प्रयोजनों सामना होगा पर ध्यान दें। अतीत जीत और नुकसान निष्कर्ष पिछले अनुभव के आधार पर के बारे में अधिक जानें।के लिए ध्यान देने के साक्षात्कार अपने साथियों या पेशेवर सलाहकारों शामिल कर सकते हैं पूरी संभव चित्र बनाने के लिए। आवेदक पर नोट ले लो, कि फिर यह बातचीत याद करने के लिए आसान था।
क्यों हम रेफरी की ज़रूरत है?
अधिक एक साक्षात्कार के लिए योग्यता पर क्या आप लोग हैं, जो रेफरी के रूप में कार्य कर सकता के पांच या यहाँ तक कि सात संपर्कों देने के लिए उम्मीदवार से पूछना चाहिए। यह पूर्व मालिकों और उनके सहयोगियों ने। यकीन है कि उनसे संपर्क करें और के रूप में संभव के रूप में विस्तृत जानकारी दी पूछने के लिए हो। हम गंदे कपड़े धोने के बारे में नहीं बात कर रहे हैं, लेकिन केवल व्यावसायिकता और टीम के साथ संबंधों पर। अपने आवेदक के रूप में अतीत काम सहयोगियों और नेतृत्व के थे, जो उसे और अधिक और सबसे आसान दे दी है।यह छिपा संकेत समझ के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक रेफरी, कितनी आसानी से उम्मीदवार मातहत के साथ एक आम भाषा पाया पूछा, और जवाब था: "सिद्धांत रूप में, यह एक अच्छा लड़का, लगभग सभी सम्मान के साथ इलाज किया जा रहा है।"
यह एक संकेत है कि नहीं सब कुछ इतना आसान था। अपने उम्मीदवार वास्तव में अच्छा लड़का, बड़े उत्साह के साथ इस बारे में बात करते हैं, तो। लोग इतने व्यवस्थित कर रहे हैं कि किसी को भी दोष या स्थानापन्न करने के लिए नहीं करना चाहती। इसलिए, यह आवरण संयम में अप्रिय सत्य लपेट के लिए आसान है। सतर्क रहें।
कैसे विलक्षण चयन करने के लिए?
सभी साक्षात्कार पूरा कर रहे हैं, यह चयन करने के लिए समय है। आपका मुख्य मील का पत्थर - चादर प्रयोजनों। अंत में आप केवल एक उम्मीदवार वर्ग है, तो उसे एक नौकरी की पेशकश।यदि एक से अधिक, रेटिंग बनाते हैं। कैसे उनमें से प्रत्येक मामला निपटाने के लिए है कि उनके पेशेवर कौशल के रूप में कहा परिचयकर्ता से प्रत्येक अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए विश्लेषण करें। स्टे और सबसे अच्छा सौदा।
मैं किताब पढ़ करना चाहिए?
यह क्या लेखक पुस्तकें तो लिखते हैं, और स्पष्ट रूप से के बारे में है कि सब कुछ प्रतीत होता है। हर व्यवसाय के मालिक उनकी कंपनी के सबसे सफल बनना चाहती है, और केवल जो उसे सबसे अच्छा लगता है काम देता है।लेकिन "लगता है" और "है" - दो अलग बातें। इसलिए, यदि आप एक नेता बनना चाहते हैं, तो आप केवल नेताओं की जरूरत है। और इस पुस्तक की वजह से, आप कैसे उन्हें खोजने के लिए पर असली सलाह प्राप्त कर सकते हैं।
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