मिल्टन ग्लेज़र से 10 नियम (भाग 1)

मिल्टन ग्लेसर - ग्राफिक डिजाइनर, अपने लोगो के लिए मुख्य रूप से जाना जाता है ♥ न्यूयॉर्क और ब्रुकलीन शराब की भठ्ठी. उन्होंने यह भी पत्रिका के संस्थापकों में से एक है न्यूयॉर्क पत्रिका.

आप केवल उन लोगों को जो आप की तरह के लिए काम कर सकते हैं

समय यह मुझे ले गया का एक बहुत इस उत्सुक के निष्कर्ष पर पहुंचा। इससे पहले, मैं ठीक विपरीत सोच रहा था - मुझे लगता है कि व्यावसायिकता बहुत शांत इलाज की आवश्यकता है ग्राहकों के लिए, अपनी दूरी, कि है, उदाहरण के लिए, एक दोस्ताना तरीके से उन लोगों के साथ भोजन नहीं है रखने के लिए, और अमूर्त में संवाद नहीं है विषय। और अभी हाल ही में मैंने महसूस किया कि सच कुछ काफी विपरीत। मैंने महसूस किया कि सभी काम है, जो अंततः सबसे प्रमुख और बड़ी थी, मैं उन ग्राहकों जिनके साथ मैं गर्म संबंधों पड़ा है के लिए किया है। मैं व्यावसायिकता के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ, मैं प्यार के बारे में बात कर रहा हूँ। एक दर्दनाक और निराशाजनक संघर्ष - आप और आपका ग्राहक आम में कुछ आम जमीन है कि आप को एकजुट करती है, या काम उस पर होना आवश्यक है।

आपके पास एक विकल्प है, तो कभी नहीं किराए पर

देर से एक रात मैं कोलंबिया विश्वविद्यालय के सामने कार में बैठा हुआ था, अपनी पत्नी के लिए इंतजार कर रहा था (वह अध्ययन नृविज्ञान वहाँ)। मैं रेडियो पर साक्षात्कार के लिए सुनो। और प्रमुख प्रश्न पूछता: "आप पहले से ही 75 वर्ष कर दिया है, तो आप के रूप में हमारे दर्शकों के लिए सलाह है? बुढ़ापे के लिए तैयार करने के लिए "चिढ़ आवाज ने कहा," और क्यों मैं अब उम्र के बारे में पूछना?! "मैं मैं आवाज मान्यता प्राप्त

जॉन केज, संगीतकार और दार्शनिक जो संगीत के विकास पर और जैसे लोगों के गठन पर गहरा प्रभाव पड़ा जैस्पर जॉन्स और मर्स कनिंघम. मैं एक छोटे से पिंजरे में पता था और वर्तमान में उनके योगदान की प्रशंसा की।

और वह जवाब देता है: "हालांकि, तुम्हें पता है, मैं कैसे बुढ़ापे के लिए तैयार करने के लिए के बारे में सलाह दे देंगे। कभी काम। क्योंकि फिर किसी एक दिन आप आग में सक्षम हो जाएगा। और अब आप सेवानिवृत्ति के लिए तैयार नहीं हैं। मेरे लिए, कुछ भी नहीं है तब से बदल गया है के रूप में मैं 12 बदल गया। हर दिन मैं जाग गया और के बारे में मैं कैसे एक जीवित आज कमाने सोचा। और आज सुबह मैं उठा और एक ही सोचा। मैं अच्छी तरह से सेवानिवृत्ति के लिए तैयार हूँ। "

बचें "ऊर्जा पिशाच"

यह पहले पैराग्राफ के एक निरंतरता, वैसे है। 60 के दशक के एक प्रसिद्ध मनोचिकित्सक फ्रिट्ज पर्ल्स, गेस्टाल्ट चिकित्सा के संस्थापक थे। अपने सिद्धांतों में से एक आप को समझने के लिए "पूरी" इससे पहले कि आप विवरण को समझने की है कि है। सब कुछ व्यक्ति पर प्रभाव पड़ता है: परिवार, वातावरण में यह इस समय है, जिसे वह सहयोगियों के साथ लोगों को, आदि, आदि पर्ल्स का प्रस्ताव है कि रिश्तों में लोगों ऊर्जा पिशाच या ऊर्जा के रूप में कार्य दाताओं। एक पिशाच - जिस तरह से, एक और कुछ मामलों में एक ही व्यक्ति दाता हो सकता है, और कुछ में से। तो पिशाच एक न्यूनतम करने के लिए संचार को कम करने की जरूरत है। वहाँ निर्धारित करने के लिए क्या एक विशेष व्यक्ति के लिए जरूरी है कि एक परीक्षण है। यह बहुत सरल है। यहाँ आप इस व्यक्ति के साथ कुछ समय बिताया है: रात का खाना, टहलने या खेल टेनिस ले। आप ऊर्जावान महसूस, उच्च आत्माओं में? या, इसके विपरीत, आप सुस्त और थका हुआ महसूस? बाद के हैं, तो आप की "ऊर्जा खा लिया" अपने दोस्त के खर्च पर कर रहे हैं।

व्यावसायिकता की जरूरत नहीं है जब या अच्छा महान के दुश्मन है

निश्चित रूप से शुरुआती दिनों में, मैं एक पेशेवर बनना चाहता था। यह मेरी सबसे बड़ी इच्छा थी, क्योंकि वे कर रहे हैं सभी पेशेवरों, पता नहीं वे अच्छा पैसा क्या मिलता है उल्लेख करने के लिए। हालांकि, कुछ समय के लिए काम करने के बाद, मुझे लगता है कि व्यावसायिकता का एहसास - इस सीमा। व्यावसायिकता की वजह से वास्तव में - जोखिमों को कम करने के लिए है। आप कार खराब हो गई है - आप, एक मैकेनिक-पेशेवर करने के लिए जाना है, क्योंकि वह जल्दी से समस्या की पहचान है और वह यह कैसे हल करने के लिए जानता है। आप मस्तिष्क पर एक ऑपरेशन है, तो आप शायद ही उसके सिर सर्जन जो लोट लगाते भरोसा कर सकते हैं मूर्ख, वास्तव में किसी भी आपरेशन नहीं किया था, लेकिन तंत्रिका कनेक्शन में से कुछ नई विधि का आविष्कार अंत। नहीं, कृपया, आपरेशन पुराना तरीका, उन डाक्टरों जो इस तरह के सैकड़ों प्रदर्शन किया है कर देगा करते हैं। लेकिन हमारे क्षेत्र में, तथाकथित रचनात्मक (मैं, उस शब्द पसंद नहीं है क्योंकि वे हाल के वर्षों में overused बन गए हैं), पेशेवर पर्याप्त। यह जोखिम कम करने और पीटा मार्ग का अनुसरण करना असंभव है। रचनात्मकता का सार (ठीक है, उस शब्द फिर से) बार-बार गलतियाँ करने के लिए है। एक पेशेवर बिंदु, जबकि सफलता को दोहराने की जरूरत, मेकअप गलतियों कि विफलता के लिए नेतृत्व कर सकते हैं करने के लिए नहीं है। तो, व्यावसायिकता - लक्ष्य बहुत सीमित है।

कम - हमेशा बेहतर नहीं है

आधुनिकता के युग का एक बच्चा होने के नाते, हर समय मैंने यह सुना, एक मंत्र की तरह: "कम - बेहतर।" लेकिन एक सुबह मैं उठा और महसूस किया कि इस बकवास, मूर्खता और बकवास है। ध्वनि, इस वाक्यांश, ज़ाहिर है, यह बहुत अच्छा है, क्योंकि यह एक दिलचस्प विरोधाभास होता है। लेकिन अगर आप दुनिया में चारों ओर देख, वाक्यांश लागू नहीं भी तरह से है। फ़ारसी कालीन है, जो रंग और पैटर्न के दंगा है, जिनमें से प्रत्येक ठीक है को देखो। यह वाक्यांश इसे करने के लिए श्रेय देने के लिए संभव है? क्या मोनोक्रोम कालीन, उदाहरण के लिए, नीले, अधिक सुंदर हो सकता है? एक फारसी लघु या गौड़ी की स्थापत्य कृतियों? "कम - बेहतर।": सभी इस ठीक है, लेकिन वाक्यांश के अनुरूप नहीं है मैं एक वैकल्पिक प्रस्ताव है - "यह बेहतर है जब यह पर्याप्त है।"

जारी रखा जाएगा ...