क्यों हम समय सीमा दूर आंसू है और इसे रोकने के लिए कैसे

मैं समय सीमा से प्यार है! विशेष रूप से सीटी जिसके साथ वे टूट गया।

लेखक डगलस एडम्स

हम सब के लिए योजना बनाने के महत्व को जानते प्रभावी कार्य. कभी कभी हम सचमुच यह से ग्रस्त। लेकिन जब यह कार्य सूची शुरू करने समय आता है, हम उन्हें बिछाने के लिए, अंतिम क्षण तक निष्पादन बाहर पकड़े, अगर पूरी तरह से समय सीमा याद नहीं शुरू करते हैं। तो यह एक अधिक या कम हद करने के लिए सभी के साथ है। और वहाँ एक औचित्य है, जो हमारी सोच की विशेषताओं में निहित है।

क्यों हम दूर आंसू करते समय सीमा

हो सकता है आप सिडनी ओपेरा हाउस की कहानी है, जिसका निर्माण में समाप्त करने के लिए योजना बनाई है सुना है 1963 में, 7 मिलियन ऑस्ट्रेलियाई डॉलर खर्च, लेकिन अंत में केवल 10 साल बाद समाप्त हो गया - 1973 में साल। इसके अलावा, थिएटर के मूल डिजाइन में कई बदलाव आया है, और निर्माण छोटे बन गया है और अंत में 102 मिलियन डॉलर खर्च किया गया था!

डिजाइनर बड़े पैमाने पर आम गलतियों का शिकार हो गए हैं: वे ग़लत कितनी देर तक यह काम ले जाएगा। बार-बार वे दिनांकों को स्थगित और काम की योजना बदलने के लिए है, क्योंकि वे खाते में समस्याओं कि परियोजना के कार्यान्वयन की गति को प्रभावित किया है नहीं लेते था।

हमारी सोच को इस तरह से व्यवस्थित किया गया है कि हम, बहुत समय और धन आवश्यक के रूप में के रूप में योजना में निर्माण करता है, तो सभी बेहतरीन परिदृश्य के अनुसार चला जाता है।

लेकिन अनिवार्य रूप से वहाँ मार्ग में रुकावट, जिसके परिणामस्वरूप कार्य की मात्रा तेजी से बढ़ रही है के रूप में कर रहे हैं। फिर हम मामले की विफलता की व्याख्या है कि अप्रत्याशित परिस्थितियों और नहीं तथ्य यह है कि हम योजना बनाने के स्तर में उनकी घटना की संभावना के लिए खाते में नहीं कर सका।

क्यों हम अभी भी समय सीमा की आवश्यकता क्यों है

सख्त समय सीमा केवल लगातार निराश नहीं कर रहे हैं, लेकिन यह भी उन्हें छोड़ने के लिए बेहतर परियोजना प्रतिभागियों के लिए तनाव का एक बहुत लाने के लिए, तो हो सकता है? नहीं। अक्सर, समय सीमा की उपस्थिति - केवल कि सभी बज पर काम कारण।

इससे पहले शब्द मृत लाइन जेल के आसपास रेखा कहा जाता है जिसके लिए कैदियों सका दखल नहीं, दिन हो या रात, तुरंत गोली मार दी हो रही के डर के तहत।

अब काम के साथ विशेष रूप से जुड़े समय सीमा है, और उनकी असफलता पूरे विभाग शूट करने के लिए खतरा नहीं है। - जीवन या मौत अपनी उत्पादकता या परियोजना के लिए समय सीमा: लेकिन सार एक ही रहता है।

कार्य समय यह करने के लिए आवंटित भरता है।

पार्किंसंस कानून

किसी भी काम के लिए इतना समय, आप कितना यह करने के लिए आवंटित कर रहे हैं ले जाएगा। यही कारण है कि कभी कभी हम हैरान कर रहे हैं कि हम कुछ जल्दी कैसे कर सकता है। इस कारण से, हम कुछ है कि कुछ ही दिनों या सप्ताह में दिया गया था परिष्करण के अंतिम मिनट में क्षमता की सीमा पर अक्सर कर रहे हैं।

खाता पार्किंसंस कानून में रखते हुए, हम समझते हैं कि अगर हम एक समय सीमा है जिसके लिए कार्य प्रदर्शन किया जा करने के लिए सेट नहीं है, तो हम इसे हमेशा के लिए क्या करेंगे!

कैसे पदों की लगातार असफलता से उबरने के लिए

कैसे एक गलती से निपटने के लिए आयोजन और समय सीमा की उपस्थिति वे अपने हित में भुगतान करने के लिए? यह बहुत मुश्किल होगा, क्योंकि हमारी सोच में पूर्वाग्रहों के साथ लड़ने के लिए होगा। लेकिन यह कैसे समय सीमा का ज्ञान मदद वृद्धि उत्पादकता के लिए हमारे व्यवहार बदल जाते हैं।

उज्ज्वल शुरू

जब आप एक महीने, एक सप्ताह के लिए काम का बोझ वितरित, यहां तक ​​कि एक दिन आगे, सबसे अधिक घनी अवधि और अधिकतम अनलोड सीमा से पहले शेष समय की शुरुआत हथौड़ा।

सबसे पहले, सबसे जटिल, महत्वपूर्ण और श्रम प्रधान पर ध्यान केंद्रित कार्य परियोजना। आप अब भी उन्हें अपेक्षा से अधिक समय कर देगा। विनम्र। लेकिन आपके सक्रिय करने के लिए धन्यवाद अवधि के अंत में आप शुरू एक बार जब आप अनियोजित की समस्याओं का समाधान और कार्य को पूरा करने खर्च करेगा का उत्पादन किया।

आप नुकसान जिनमें से आप संदिग्ध नहीं हो सकता बैठक, नई चुनौतियों में समय सीमा सिर के बल की पूर्व संध्या पर लोड करने के लिए की जरूरत नहीं है।

अतिरिक्त समय सीमा

व्यक्तिगत रूप से, खुद के लिए असली एक से पहले कुछ दिनों के लिए समय सीमा को चिह्नित करें। तो बाजार को सलाह देता है मैथ्यू के लड़का (मैथ्यू Guay) करना Zapier. आदर्श साबित होगा आप नहीं जानते कि कितना समय आप से पहले वास्तविक अपने व्यक्तिगत समय सीमा पर है - एक दिन या तीन। लेकिन इस स्थिति खराब प्रतिनिधित्व किया है। तुम्हें पता है, ज़ाहिर है, अब भी याद होगा कितना समय आप, छोड़ दिया है ताकि आप उनके समय को बाधित नहीं करने के लिए इच्छा शक्ति की आवश्यकता होगी।

अपने लिए कुछ इनाम के साथ आते हैं, यदि आप निर्दिष्ट समय अवधि के भीतर काम करते हैं। हालांकि, एक अच्छा पदोन्नति समय पर पूर्ण हो चुके कार्यों की संतुष्टि होगा।

सार्वजनिक कथन

"मैं सत्यनिष्ठा से शाम को पांच से एक लेख समाप्त करने के लिए कसम खाता हूँ" - यह मेरे सिर में नहीं है, और ज़ोर से पूरे कार्यालय के लिए कहते हैं। अब खेल अपने आत्मसम्मान में प्रवेश किया है। यह अधिक दर्दनाक होगा के लिए आप, अपने आप को सक्रिय रूप से काम करने के लिए समय के लिए मजबूर या बाधित और जोर से अपनी विफलता को स्वीकार करते हैं?

लेखक एवलिन वॉ ने अपने नए उपन्यास "Brideshead पर दोबारा गौर" के लिए शुरुआत, सार्वजनिक रूप से कहा: "मैं एक नई किताब शुरू कर रहा हूँ, और तीन महीने में लिखते हैं।" सार्वजनिक रूप से फिर से समय और कई बार विरोध नहीं में उन्होंने समय सीमा को स्थगित करने के लिए कहा। हालांकि, वह जल्दी से एक उपन्यास समाप्त हो गया है, क्योंकि वह जानता था कि पाठकों अपना वादा याद है और उसके क्रियान्वयन से इंतजार है।

आ समय सीमा के लगातार अनुस्मारक

हम एक बड़ी परियोजना पर काम करने के लिए शुरू करते हैं, मामले आम तौर पर काफी बड़े हैं। कहीं, कुछ समय - समय सीमा अमूर्त का एक प्रकार हो जाता है। करीब, अधिक स्पष्ट रूप से हम महसूस करते हैं कि हम कितना समय बचा है, और हम और अधिक पर्याप्त रूप से राशि और शेष काम के दायरे से मेल कर सकते हैं।

अपने आप को नियमित रूप से अनुस्मारक कि लगातार वास्तविकता के लिए आप वापस आ जाएगी, दिन एक्स के दृष्टिकोण को अधिसूचित सेट करें:

• प्रदर्शन की अवधि एक महीने में समाप्त हो रहा है;
• सप्ताह;
• तीन दिन;
• दिन;
• 8 घंटे।

हाँ, यह के तनाव, यह कष्टप्रद होगा। लेकिन हो सकता है यह अपने आप को प्रोत्साहित करने के लिए एक ही रास्ता है?

किसी भी व्यापार हमेशा समय लेता है उम्मीद से, यहां तक ​​कि खाते होफस्टैड्टर की कानून को ध्यान में रखकर।

होफस्टैड्टर की कानून

यह हास्य पुनरावर्ती कानून पीएच.डी. डगलस होफस्टैड्टर नियोजन अवधि के असंभव के बारे में कहते हैं। समय सीमा सचमुच उन्हें बाधित करने के लिए डिजाइन किए हैं। हालांकि, हमें उम्मीद है कि इन सुझावों आप जब लगातार एक महत्वपूर्ण बिंदु को मामले को लाने के लिए नहीं में मदद मिलेगी nevyderzhivanie लगने वाला समय आपके काम कर छवि के लिए अत्यंत हानिकारक है और निरंतर की स्थिति में आप plunges तनाव.

और अगर आप समय सीमा को बाधित करने के लिए नहीं प्रबंधन कैसे करूँ?