एलोन मस्क कैसे अधिक उत्पादक होने के पर 7 युक्तियाँ दिया है
टिप्स / / December 19, 2019
उनके मुताबिक, टेस्ला के सिर - नहीं बैठकों के एक प्रशंसक, नौकरशाही और सामान्य किसी भी पदानुक्रम में।
हाल ही में, एलोन मस्क की घोषणा की बिजली टेस्ला मॉडल 3 के उत्पादन के साथ समय की इच्छा की वजह से अनुसूची स्वीकृत करने के लिए 24/7 पारी चाहता है। इस तरह के एक प्रस्ताव के साथ एक पत्र कंपनी टेस्ला के सभी कर्मचारियों के लिए भेजा गया था।
यह महसूस करते हुए कि वह संदेश के अंत में बहुत ज्यादा पूछ रहा है, कस्तूरी सुझावों उत्पादकता में सुधार लाने के लिए के एक नंबर दिया। वह खुद को सात अंक तक ही सीमित। इसके बाद, पत्र लेखक के शब्दों।
1. बड़े प्रारूप लूटने लोगों को पूरा करते हुए
अंतहीन बैठकों - इस प्रमुख कंपनियों में से एक आपदा है। समय के साथ, स्थिति केवल बदतर हो जाएगा। बड़े सम्मेलनों के निपटान कृपया जब तक आप जानते हैं कि वे दर्शकों के लिए मूल्य के हैं। और यहां तक कि इस मामले में, उन्हें जितना संभव हो कम के रूप में करते हैं।
2. बैठक, कम बार होने चाहिए यदि समस्या जरूरी नहीं है
इसके अलावा लगातार बैठकों से छुटकारा पाने के, जब तक आप तात्कालिकता की बात के साथ काम कर रहे हैं। बैठकों की आवृत्ति जैसे ही यह हल हो गई है कम किया जाना चाहिए।
3. यदि बैठक में भाग लेने की आवश्यकता नहीं है, जाना
एक बैठक में जाएं या जैसे ही बातचीत रोक के रूप में यह स्पष्ट हो जाता है कि आप इसे करने के लिए कोई ख़ास नहीं कर पा रहे हैं। जाने के लिए - यह कठोर नहीं है, अशिष्ट बल किसी रहने और खर्च करने के लिए अपने समय.
4. जटिल शब्दजाल से बचें
टेस्ला में वस्तुओं, सॉफ्टवेयर या प्रक्रियाओं के लिए संक्षिप्त या अर्थहीन शब्दों का प्रयोग न करें। सामान्य में, सभी कि स्पष्टीकरण की आवश्यकता है, संचार में बाधा। हम लोगों को केवल कंपनी के लिए काम करने के लिए शब्दकोष याद करने के लिए नहीं करना चाहती।
5. मत श्रेणीबद्ध संरचनाओं बातें कम प्रभावी हो जाए
संचार जगह ले के साथ कम से कम पथ काम के लिए आवश्यक, आदेश की श्रृंखला पर नहीं होना चाहिए। किसी भी प्रबंधक है, जो जल्द ही क्या कहीं और काम करता है मिलेगा, इस तरह के एक संचार लागू करने के लिए कोशिश कर रहा है।
6. आप संपर्क किसी की जरूरत है तो उसे सीधे करना
समस्याओं का मुख्य स्रोत - विभागों के बीच खराब संचार। तरीका यह हल करने के लिए - सभी स्तरों के बीच सूचना के मुक्त प्रवाह। है, तो आदेश कुछ, अलग भागीदार होना चाहिए, जो निर्देशक और उसके बाद उपाध्यक्ष के साथ अपने प्रबंधक से बात करें बात करेंगे, जो इसके साथ चर्चा करेंगे करने के लिए एक और उपाध्यक्ष, जो, निर्देशक, जो प्रबंधक के साथ बात कर रही है, जो कोई है जो वास्तविक काम करता है के साथ संचार के साथ बात करने के बाद, फिर वहाँ superglupye हो जाएगा बातें। सीधे बात करने के लिए और केवल सही काम - यह लोगों के लिए आदर्श होना चाहिए।
7. मूर्ख नियमों पर अपना समय बर्बाद मत करो
सामान्य तौर पर, हमेशा पालन सामान्य ज्ञान. आप "कंपनी के नियम" का पालन करें एक विशेष स्थिति में असंगत लगता है, के रूप में यह शानदार कार्टून डिल्बर्ट के निर्माण के लिए नेतृत्व कर सकते हैं, तो यह नियम बदला जाना चाहिए।
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