अरबपतियों से उत्पादकता के 10 रहस्य
उत्पादकता / / January 06, 2021
1. हमेशा अपने साथ एक नोटबुक लेकर चलें
उनके एक साक्षात्कार मेंरिचर्ड ब्रैनसन ने अपनी यात्रा के टिप्स साझा किए सीएनएन के लिए, वर्जिन के संस्थापक रिचर्ड ब्रैनसन ने इस स्वस्थ आदत का उल्लेख किया:
मेरे लिए मुख्य बात यह है कि मेरी पीठ की जेब में एक छोटी नोटबुक है। इसका उपयोग महत्वपूर्ण विचारों, संपर्कों, सुझावों, समस्याओं के समाधान को रिकॉर्ड करने के लिए किया जा सकता है। मैं इस पेपर नोटबुक के बिना वर्जिन ग्रुप का निर्माण कभी नहीं कर सकता था।
इसके अनुसारध्यान दें, यह नोट लेने का समय है ब्रैनसन, नेतृत्व के पदों में उनके परिचितों के 99% नोट नहीं लेते हैं, और व्यर्थ में। यह राय अन्य व्यावसायिक शार्क द्वारा साझा की जाती है। उदाहरण के लिए, ग्रीक शिपिंग मैग्नेट अरस्तू ओनासिस, जो बताता है: “सब कुछ नीचे लिखें। यह एक मिलियन डॉलर का सबक है जो किसी कारण से बिजनेस स्कूल में नहीं पढ़ाया जाता है। ”
नाइक के सीईओ मार्क पार्कर, उद्यमी और लेखक जेम्स अल्टशेर, मुख्य परिचालन अधिकारी फेसबुक के सीईओ शेरिल सैंडबर्ग - वे सभी इंटरनेट सेवाओं के लिए पेपर नोटबुक पसंद करते हैं टिप्पणियाँ।
वहाँ कई हैं कारणों. कागज इंटरनेट स्वतंत्र है और इसे चार्ज करने की आवश्यकता नहीं है। इसके अलावा, एक खाली नोटबुक आपको और अधिक स्वतंत्रता देता है: आप सूचियां रख सकते हैं, ग्राफ़ खींच सकते हैं और इसमें आकर्षित कर सकते हैं, और एक ऐसा एप्लिकेशन ढूंढ सकते हैं जो एक ही बार में यह सब कर सके, आपको अभी भी प्रयास करना होगा।
अपने सभी विचारों, विचारों, अचानक अंतर्दृष्टि, कर्म और संपर्कों को रिकॉर्ड करना बहुत महत्वपूर्ण है। मानव मस्तिष्क में सब कुछ भूलने की एक अप्रिय प्रवृत्ति है, लेकिन नोटबुक में ऐसा कोई दोष नहीं है।
2. निर्णय लेने को सरल बनाएं
फेसबुक के संस्थापक मार्क जुकरबर्ग एक साधारण जीवन जीने की कोशिश करते हैं। यह उसकी कपड़ों की प्राथमिकताओं में परिलक्षित होता है - उदाहरण के लिए, वह हमेशा एक ही नीली जींस, ग्रे टी-शर्ट और हुडी पहनता है।
2014 में, फेसबुक पर एक सार्वजनिक प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान, जुकरबर्ग से पूछा गया थायहाँ असली कारण मार्क जुकरबर्ग एक ही टी शर्ट हर दिन पहनता है अपने खुद के अलमारी के लिए इस दृष्टिकोण के बारे में। और यही उसने उत्तर दिया:
मैं अपने जीवन की अनावश्यक चीजों को साफ करना चाहता हूं, ताकि मुझे यथासंभव कुछ असंगत निर्णय लेने पड़ें जो काम से संबंधित नहीं हैं। यह मुझे लगता है कि मैं संग्रहीत ऊर्जा का अधिक लाभकारी रूप से उपयोग कर सकता हूं।
इस तरह से मार्क का सामना होता है थकान निर्णय लेने से। और वह अकेला नहीं है। स्टीव जॉब्स ने लगातार एक ही ब्लैक टर्टलनेक, ब्लू जीन्स और न्यू बैलेंस ट्रेनर पहने। ह्यूजेस मेरिनो के प्रबंध निदेशक टकर ह्यूजेस ने एक सप्ताह पहले योजना बनाई कि क्या पहनना है और क्या खाना है।
पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति बराक ओबामा ने एक बार कहा थाओबामा का रास्ता वैनिटी फेयर जो केवल ग्रे या ब्लू मैचिंग सूट पहनता है क्योंकि यह विकल्पों में वापस कटौती करना चाहता है और अन्य, अधिक महत्वपूर्ण निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करता है।
अपनी अलमारी, मेनू, व्यायाम सूची, दैनिक योजना, शेड्यूल बनाएं, और उसके बाद ही आहार का पालन करें। यह आपको समय और प्रयास बचाएगा।
3. बातचीत करने में कम समय व्यतीत करें
हमारी अधिकांश सामान्य बैठकें एक घंटे या उससे अधिक समय तक चलती हैं। रिचर्ड ब्रैनसन की बैठकों में 5-10 मिनट लगते हैं। अरबपति अक्सर उल्लेख करते हैंआपको बैठकों में क्यों खड़ा होना चाहिए लंबे, बेकार वार्तालापों के प्रति उनके विरोध के बारे में:
मैं कभी लंबी बातचीत का प्रशंसक नहीं रहा। इसलिए, मैं बैठकें आयोजित करना पसंद करता हूं। सबसे पहले, यह चर्चा को कम करता है, और लोगों को तुरंत सबसे महत्वपूर्ण बात बोलने के लिए मजबूर किया जाता है। दूसरे, अतिरिक्त शारीरिक गतिविधि। मैं भी PowerPoint प्रस्तुतियों पसंद नहीं है।
उनकी पुस्तक में “समय प्रबंधन के 15 रहस्य“केविन क्रूस, अपनी आदतों के बारे में अमीर लोगों का साक्षात्कार करते हुए कहते हैं कि जैक डोरसी और स्टीव जॉब्स ने भी बैठकों को छोटा बनाने और उन्हें चलते रहने की कोशिश की।
इसके अलावा, यह पत्राचार पर भी लागू होता है। शेरिल सैंडबर्ग ने खुद को अपने ईमेल की लंबाई पर एक सीमा निर्धारित की है। वह दावा करती हैशेरिल सैंडबर्ग ने अपना खुलासा किया 1 बार काम करना हैकवह बैठने के बजाय सोचने के बजाय एक छोटा, त्वरित और अधूरा जवाब टाइप करना पसंद करता है।
सभी प्रकार की बकवास पीसकर बैठकों और वार्ता को बाहर न खींचें। सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा करने पर ध्यान दें।
4. पहले सरल कार्य करें
यदि आप करने के लिए चीजों से अभिभूत हैं और आप टू-डू सूची से बीमार महसूस करते हैं, तो विचार करें कि क्या इस पर सभी सामान समान समय लगेगा। सबसे अधिक संभावना है, आपके पास सरल, छोटे असाइनमेंट हैं जो आपके लिए आसान होंगे, और वास्तव में मुश्किल असाइनमेंट के केवल एक जोड़े। पुस्तक में "10 नेतृत्व के सबक"जुकरबर्ग ने चिंताओं के ढेर से निपटने में मदद करने की अपनी आदत का भी उल्लेख किया:
व्यवसाय का सबसे सरल नियम यह है: उन चीजों को चुनें जो आपके लिए पहले आसान हैं और उन्हें करें। तब आप वास्तव में बहुत प्रगति कर सकते हैं।
सबसे सरल कार्य पहले करो और बहुत समय मत लो। इसके दो कारण हैं। सबसे पहले, यह आपको वास्तव में कठिन परियोजनाओं पर अधिक समय बचाता है। दूसरे, आप नैतिक संतुष्टि को महसूस करेंगे कि आपने अपनी कार्य सूची में आधे तत्वों को बहुत अधिक ऊर्जा खर्च किए बिना पार कर लिया। एक स्पष्ट लेकिन शक्तिशाली रणनीति।
5. जाओ खेल के लिए
यह तथ्य कि खेल मानसिक गतिविधि को बनाए रखने में मदद करता है, पहले ही कहा जा चुका है पर्याप्त. और अपने इंटरव्यू में ब्रैनसनव्यायाम और उत्पादकता पर रिचर्ड ब्रैनसन FourHourBodyPress भी नोट करता है कि यह अपने आप आकार में रहते हुए दोगुना हो जाता है। अपने खाली समय में, वह टेनिस खेलता है, टहलता है या दौड़ता है, और साइकिल या पतंगों की सवारी भी करता है। मार्क जुकरबर्ग ने व्यायाम और उत्पादकता के बीच संबंध का भी उल्लेख किया है:
आकार में बने रहना बहुत महत्वपूर्ण है। कुछ अच्छा करने के लिए ऊर्जा लेता है, और जब आप आकार में होते हैं तो आपके पास बहुत अधिक ऊर्जा होती है। मैं सप्ताह में कम से कम तीन बार व्यायाम करने की कोशिश करता हूं, आमतौर पर जागने के ठीक बाद।
जैसा कहा गया हैअर्नोल्ड श्वार्ज़नेगर ने मार्क जुकरबर्ग से उनके वर्कआउट रूटीन के बारे में पूछा - यहां पर जुक ने क्या कहा अर्नोल्ड श्वार्ज़नेगर, कोई भी समय की कमी से प्रशिक्षित होने की अपनी अनिच्छा को सही नहीं ठहरा सकता है, क्योंकि यहां तक कि पोप और राष्ट्रपतियों को भी अपना फार्म करने के लिए एक मिनट मिल जाता है।
इस बात का भी ख्याल रखें, क्योंकि शारीरिक गतिविधि न केवल स्वास्थ्य में सुधार करती है, बल्कि यह भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है मानसिक क्षमताओं पर।
6. आलस्य के लिए समय निकालें
ऐसा लगता है कि शब्द "अरबपति" और "आलस्य" को एक ही वाक्य में जोड़ा नहीं जा सकता है। लेकिन लिंक्डइन के सीईओ जेफ वेनर का दावा हैशेड्यूलिंग नथिंग का महत्व विलोम:
मैं अपने कैलेंडर समय अंतराल में प्रवेश करता हूं जिसके दौरान मैं कुछ भी नहीं करता हूं। मैं सिर्फ बैठता हूँ और सोचता हूँ। यह आमतौर पर एक दिन में डेढ़ से दो घंटे लगते हैं। इस समय का उपयोग अपनी सांस को पकड़ने के लिए करें।
यहां तक कि दुनिया में सबसे अधिक उत्पादक लोग हर समय व्यापार करने में असमर्थ हैं। आलस्य के लिए हर दिन कम से कम थोड़ा समय निकालें। काम के अलावा किसी और चीज के बारे में सोचें। ध्यान करते हैं। कुछ डायरी प्रविष्टियाँ करें। इसलिए आप अपने दिमाग को अनलोड करें और बचें अधिक काम.
7. ज्यादा से ज्यादा पढ़ें
उद्यमी मनोविज्ञान के विशेषज्ञ राफेल बडज़ियाग ने अपनी पुस्तक द सीक्रेट टू द बिलियन डॉलर: 20 प्रिंसिपल्स फॉर बिलियनेयर वेल्थ एंड सक्सेस लिखते हुए 21 अरबपतियों का साक्षात्कार लिया। उसने पाया कि सभी अमीर लोग एकजुट हैं पढ़ने के लिए जुनून. वे नियमित रूप से अन्य सफल हस्तियों, व्यापार पत्रिकाओं और व्यावसायिक पुस्तकों की जीवनी पढ़ते हैं, लेकिन न केवल।
बिल गेट्स ने कबूल कियाबिल गेट्स अब क्या पढ़ रहे हैं, 3 स्टैंडआउट नॉन-फिक्शन खिताबों से लेकर ’हर शब्द तक’ दिवंगत प्रिय उपन्यासकार डेविड फोस्टर वालेस द्वारा लिखा गया है।जो एक सप्ताह में एक किताब पढ़ता है और 50 साल में। और यही कारण है:
जब तक आप सीखना बंद नहीं करते तब तक आप बूढ़े नहीं होने लगते। प्रत्येक पुस्तक मुझे कुछ नया सिखाती है और मुझे चीजों को अलग तरह से देखने में मदद करती है। पढ़ने से जिज्ञासा की भावना बढ़ती है जिसने मुझे अपने करियर और काम में आगे बढ़ाया है।
नॉर्डिक च्वाइस होटल्स के सह-मालिक पीटर स्टोर्डलेन ने बडज़ियाग को बताया कि उन्हें जासूसी कहानियों का बहुत शौक है। निवेशक वॉरेन बफेट अपना 80% समय पढ़ने में बिताते हैं, और यह उसे गुस्सा दिलाता है कि उसके पास हर समय अपठित पुस्तकों का ढेर है। व्यवसायी और निवेशक मार्क क्यूबन दिन में तीन घंटे पढ़ते हैं, ज्यादातर अपनी गतिविधि के क्षेत्र के बारे में।
वहाँ है बहुत से कारण नियमित रूप से पढ़ें। यह मानसिक क्षमताओं को विकसित करता है, कल्पना को प्रशिक्षित करता है, मस्तिष्क की उम्र बढ़ने को धीमा करता है, आपके भाषण को अधिक स्पष्ट और अधिक साक्षर बनाता है, नींद में सुधार करता है। अंत में, यह सिर्फ दिलचस्प है।
8. यह सब अकेले करने की कोशिश मत करो
महान लोग हमेशा उन लोगों द्वारा समर्थित होते हैं, जिन पर हम कम से कम ध्यान देते हैं - परिवार के सदस्य, मित्र, सहकर्मी और अधीनस्थ, जिनके बिना उनकी सभी उपलब्धियाँ असंभव होंगी। अकेले, आप कुछ भी नहीं करेंगे, चाहे आप कितने भी जिद्दी और उपहार में क्यों न हों।
जेफ बेजोसअमेज़न के निर्माता, एक बार कहा थाजेफ बेजोस से 10 अप्रत्याशित उत्पादकता सबकएक "एकाकी प्रतिभा" का मिथक जो महान विचारों को कहीं से भी पैदा करता है, वह सिर्फ एक मिथक है। माइकल डेल, अमेरिकी अरबपति, डेल के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, इसके बारे में क्या सोचते हैं:
यदि आप अकेले सब कुछ नियंत्रित करने की कोशिश करते हैं, तो आप खुद को बहुत सीमित कर रहे हैं। कल्पना कीजिए कि कंपनी के भीतर सभी निर्णय एक व्यक्ति द्वारा किए जाने थे। यह एक अड़चन की तरह है जो आपको वापस पकड़े हुए है।
अपने आप को उन लोगों के साथ घेरें जो आपका समर्थन करेंगे और आपको कुछ नया सिखाएंगे। अपनी जिम्मेदारियों को दूसरों के साथ साझा करना सीखें। उन लोगों की राय सुनें जिन पर आपको भरोसा है, भले ही वे आपसे अलग हों।
9. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें
जब आप अपने खुद के व्यवसाय का मालिक होने का सपना देखते हैं, तो अपनी कंपनी को भविष्य के एप्पल किलर या कुछ कूलर के रूप में कल्पना करना शुरू करना आसान है। लेकिन बहुत सी भव्य उपलब्धियों के आधार पर, आप संसाधनों और ताकतों को बर्बाद करने का जोखिम उठाते हैं, कभी भी लक्ष्य के करीब नहीं पहुंचते। मुकेश अंबानी, भारत के तेल उद्योगपति और रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड के बोर्ड के अध्यक्ष, अति महत्वाकांक्षी योजनाओं के खिलाफ चेतावनी देते हैं:
मुझे नहीं लगता कि एक उद्यमी के लिए "महत्वाकांक्षा" शब्द बुरा है। लेकिन हमारी महत्वाकांक्षाएं यथार्थवादी होनी चाहिए। आपको यह समझना चाहिए कि आप हर जगह नहीं रख सकते।
अपने लिए कम महत्वाकांक्षी लक्ष्य चुनें और छोटी शुरुआत करें। एक छोटे से लेकिन स्थिर व्यवसाय के लिए एक बड़ा स्टार्टअप बनाने की कोशिश करना बेहतर है जो अंततः व्यापार से बाहर निकल जाएगा।
10. अलग-अलग काम के लिए अलग-अलग दिन निर्धारित करें
जब सीईओ जैक डोरसी ने स्क्वायर और ट्विटर पर एक ही समय में काम किया, तो वह एक तरह से "थीम डे" कहलाने के लिए उत्पादक बने रहे। उन्होंने प्रबंधन के लिए सोमवार, उत्पाद विकास के लिए मंगलवार, बैठकों के लिए बुधवार, इत्यादि को अलग रखा। यहां बताया गया है कि अरबपति ने इसे कैसे समझाया:
बिना विचलित हुए काम करना असंभव है। लेकिन मैं जल्दी से व्याकुलता के कारण से निपट सकता हूं, और फिर याद रखें: इसलिए, आज मंगलवार है, इसलिए मैं भोजन में हूं, मुझे उन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। और इसलिए मैं कम भ्रमित हूं।
इसके अलावा, कुछ प्रबंधक, इसके विपरीत, कुछ दिनों के लिए किसी भी बहाने से यह या उस व्यवसाय को नहीं करना पसंद करते हैं। उदाहरण के लिए, फेसबुक के सह-संस्थापक और आसन के सीईओ डस्टिन मोस्कोविट्ज़ ने स्थापित कियाबुधवार को आसन के पास कोई बैठक नहीं होती है? बुधवार को मिलने के लिए वर्जित है।
ऐसा कई बार कहा जा चुका है बहु कार्यण उत्पादकता के लिए हानिकारक। विषयगत दिनों में आपके मामलों का यह विभाजन आपको आज के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता पर बेहतर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।
यदि आप खुद का सबसे अच्छा संस्करण बनना चाहते हैं - बिग चैलेंज में शामिल हों, कार्यों को पूरा करें और उपहार प्राप्त करें। हर महीने हम एक आईफोन एक्सआर देते हैं, और हम दो के लिए थाईलैंड की यात्रा भी करेंगे।
मैं भाग ले रहा हूँ!
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