कब तक टिम कुक एप्पल का नेतृत्व करेंगे, हर जोखिम से परहेज?

जब से टिम कुक एप्पल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में कार्यभार संभाला, उसके सभी कार्यों काफी सतर्क थे। हालांकि बड़ी गलतियों, वह की अनुमति नहीं दी, एक ही समय में, वह नहीं कंपनी किसी भी सही मायने में नई दिशा में भेजा ही नहीं। इस अध्याय के प्रबंधन शैली कहावत ohakterizovat हो सकता है "धीमे और स्थिर जीत - जा रहा है।" अगस्त 2011 में स्टीव जॉब्स से बागडोर लेने के बाद, कुक कंपनी के रूढ़िवादी और सतर्क प्रबंधन को दर्शाता है। किसी भी साहसिक थोड़ा साहसिक निर्णय और एक उत्पाद के लिए एक मापा, क्रमिक दृष्टिकोण बेचा जाता है। लेकिन सब से ऊपर, कुक बड़े जोखिम से बचें।

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उनके नेतृत्व में कंपनी किसी भी नए बाजार के लिए बाहर नहीं आया है। केवल उपकरणों के कट्टरपंथी नवीकरण लाइन - एक मैक प्रो, जो कुल बिक्री का केवल 4% के लिए खातों। सबसे आक्रामक उत्पाद, जो उनके नेतृत्व के दौरान प्रस्तुत किया गया - सिरी, मानचित्र और टच आईडी है - और वे बहुत मिश्रित परिणाम मिले है। Nedorabotannost कार्ड जारी किए गए थे और यह एक दुःस्वप्न था। सिरी की शुरुआत के दौरान काफी ध्यान आकर्षित किया है, लेकिन बाद में यह गूगल अब से आगे थी। यह भी कहना जल्दबाजी होगी, लेकिन शायद स्पर्श ID सबसे सफल कुक के निर्देशन में प्रस्तुत fichey हो जाएगा। इस मामले (एप्पल के ठेठ) है जब वे कुछ उभरती प्रौद्योगिकियों, यह पूर्णता के लिए लाने के लिए ले, पॉलिश विवरण और आम जनता के लिए लोकप्रिय बना दिया।

स्कॉट Forstall, सबसे प्रतिभाशाली कलाकारों में से एक की एक बर्खास्तगी - अपने शासनकाल के पूरे दो साल की अवधि के लिए टिम कुक का सबसे साहसिक कार्य। और यह एक महान प्रवेश नहीं होता। हर कोई स्कॉट की भारी प्रकृति, और कितना मुश्किल उसके साथ काम करने के लिए था जानता है। लेकिन एक ही समय में, वह सबसे प्रतिभाशाली और रचनात्मक नेताओं एप्पल से एक था। अफवाहें के अनुसार, वह कंपनी के प्रमुख के पद के लिए भविष्य उम्मीदवारों में से एक था, तो यह निश्चित रूप से एक प्रतियोगी को खत्म करने की बर्खास्तगी की तरह दिखता है।

2011 में स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद कहा है कि एप्पल, तैरते रहने के लिए कर सकते हैं और इसकी अग्रणी स्थिति बनाए रखने के लिए उपकरणों के अपने मौजूदा लाइन की वजह से बस इसे अद्यतन करने और उपयोगकर्ताओं को खुश करके। ऐसा नहीं है कि यह एक अतिशयोक्ति है, लेकिन वास्तव में, स्मार्ट फ़ोन और टेबलेट के लिए वैश्विक बाजार में एप्पल को पुनः वितरित और विस्तार होने लगा, धन्यवाद स्पष्ट है। उदाहरण के लिए, अनुसंधान फर्म गार्टनर 116 मिलियन गोलियाँ करने के लिए बिक्री में वृद्धि पता चलता है। 2012 में, 467 मिलियन। godu 2017 के लिए (350 चक्की की वृद्धि हुई है।) और 1.7 Bln स्मार्टफोन। 2012 में, 2.1 अरब करने के लिए। 2017 में (400 मिलियन की वृद्धि हुई है।)। पर्सनल कंप्यूटर की बिक्री 341 मिलियन से छोड़ देंगे है। 2012 में, 271 मिलियन करने के लिए। 2017।

एप्पल के सबसे प्रभावशाली ब्रांड के रूप में, एक फायदा है, और मोबाइल उपकरणों के सबसे अधिक लाभदायक निर्माता है। और अगर यह डिवाइस के प्रीमियम वर्ग धारण करने के लिए जारी है, इसकी बिक्री मोबाइल उपकरणों की बिक्री में वैश्विक वृद्धि के कारण में वृद्धि होगी। हालांकि, यह एप्पल के अलग होगा, यह अतीत 5-10 वर्षों में के रूप में के रूप में आक्रामक नहीं है।

शायद यह दुनिया में सबसे अधिक मूल्यवान और तकनीकी रूप से उन्नत कंपनियों के रूप में, यह देखते हुए एप्पल के वर्तमान स्थिति समझ में आता है,। लेकिन यह भी अवधि के साथ अप्रिय संघों का कारण बनता है जब स्टीव जॉब्स सितम्बर 1985 में एप्पल पहली बार छोड़ दिया है।

1995 में एक साक्षात्कार में, स्टीव ने कहा: "जब मैं दरवाजा एप्पल के बाहर चला गया है, हम सभी निर्माताओं के आगे हमारे उद्योग में 10 साल के लिए किया गया। लबादा 10 साल आगे था। हम माइक्रोसॉफ्ट देखा, वे 10 साल बिताए हैं हमारे साथ पकड़ने की कोशिश कर। और कारण है कि वे ऐसा किया, यह है कि क्या एप्पल जगह में था। "

सबसे पहले, यह जॉन Sculley का युग था के रूप में एप्पल नया से विपणन और व्यापार प्रक्रियाओं के लिए और अधिक ध्यान दिया और उसके उत्पादों को विकसित किया है। इस बार अनदेखी की है, लेकिन युग में वार्षिक बिक्री स्कली 800 मिलियन से बढ़कर। अमरीकी डालर 8 अरब। बिक्री में अभूतपूर्व दस गुना वृद्धि वैश्विक पीसी बाजार के प्राकृतिक विकास की वजह से बस अभी तक संभव हो गया था, 30 लाख के साथ। 1985 में, 235 मिलियन। 1995 में।

कुछ लोगों का तर्क था कि एप्पल «अभी भी कुक के युग में खड़े" और अब तक यह नवाचार के 15 वर्षों की तुलना में युग स्कली के साथ और अधिक समानताएं हैं, क्यूपर्टिनो में स्टीव की दूसरी वापसी के बाद।

2014 में, एप्पल और अधिक आक्रामक होने की जरूरत है और वहाँ हर संकेत है कि यह इतना हो जाएगा। अप्रैल में, कुक हमें एक बयान है कि कंपनी एक पूरी तरह से नए उत्पाद श्रेणियों पर काम कर रहा है intrigued, वह मई में संकेत दिया है कि कंपनी 'पहनने योग्य "प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में रुचि रखता है। एप्पल से सबसे प्रत्याशित उत्पाद के तीन - एक "स्मार्टवॉच», HDTV और फैबलेट (जो उपकरणों की वर्तमान श्रृंखला के एक निरंतरता हो सकता है)। अब, जब मैं इस साल के आयोजन में पिछले था, और इन उत्पादों में से कोई भी नहीं दिखाया गया है, कि इसकी प्रबल संभावना है कि वे अगले साल प्रस्तुत किया जाएगा है। कौन सा एप्पल के लिए महान, भले ही वे हमें केवल दो इन तीन उपकरणों के दिखाने के लिए है।

कुक के युग में एप्पल विकास नीति का कहना है कि हम इसे सुरक्षित उम्मीद नहीं करनी चाहिए। कंपनी अब एक बाजार में हिस्सेदारी जो पिछले दस सालों में हासिल की है रखती है। स्कली के साथ पकड़ने के लिए, कुक अभी भी नए बाजार में जाने के लिए सामरिक जोखिम और एप्पल ले जाना है, और बस नहीं प्रचार iPhone और iPad के साथ फसल काटते है। एक साल में हम कुक युग की प्रकृति के बारे में और अधिक स्पष्ट विचार होगा।

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