मुफ्त तैराकी के लिए नौकरी कैसे छोड़ें: 6 मनोवैज्ञानिक कठिनाइयाँ जिनका आपको सामना करना पड़ेगा

कुछ साल पहले, मैंने फ्री स्विमिंग में जाने और आईपी बनने का फैसला किया, ऑनलाइन शिक्षा का क्षेत्र चुना और अपना खुद का स्कूल खोला। यह विचार लंबे समय से परिपक्व है, लेकिन एक सफल प्रकाशन कैरियर को छोड़ना डरावना था: उस समय मैं एक प्रकाशन गृह में एक पोर्टफोलियो प्रबंधक था।

मुझे समझ नहीं आ रहा था कि अपने व्यवसाय के विकास के लिए कौन सा आला चुनूं, मुझे नहीं पता था कि कैसे और कहां से शुरू करूं। मैं अपने चार बच्चों की परवरिश खुद कर रहा था और यह सुनिश्चित करना चाहता था कि मेरे पास उनके लिए खाना खरीदने और स्कूल के लिए भुगतान करने के लिए कुछ हो।

समय के साथ, यह स्पष्ट हो गया कि मेरे अधिकांश भय दूर की कौड़ी थे, और सभी बाधाएँ व्यावहारिक नहीं, बल्कि मनोवैज्ञानिक थीं। इस लेख में, मैं आपको दिखाऊंगा कि उन्हें कैसे दूर किया जाए।

1. अनिश्चितता के कारण तनाव

एक कॉर्पोरेट करियर में, जीवन सख्त नियमों के अधीन है: 9:00 बजे से 18:00 बजे तक काम करें, महीने में दो बार वेतन एसएमएस करें। एक समझ है खेल के नियमों और करियर विकास के सिद्धांत।

संरचना और निरंतरता मेरे लिए महत्वपूर्ण हैं। मासिक, साप्ताहिक और दैनिक योजनाएँ, कार्यक्रम, टू-डू सूचियाँ, स्पष्ट नियम - ये सभी बाहरी सीमाएँ जो अक्सर रचनात्मक लोगों को डराती हैं, इसके विपरीत, मुझे आराम की भावना देती हैं और शांति।

और काम में, अनिश्चितता हर मायने में अपना इंतजार कर रही थी: कोई भी शेड्यूल सेट नहीं करता, कोई बाहरी नहीं दंड और पुरस्कार की व्यवस्था, इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि आपको महीने में दो बार पैसा मिलेगा, कोई तैयार नहीं है समाधान।

और "एक महीने में एक लाख कैसे करें" पाठ्यक्रमों में बेचे गए वादे, निश्चित रूप से असत्य निकले।

मेरा दोस्त फ्रीलांस गया, यह एक महीने तक चला। उसने अपना सारा जीवन एक कार्यालय में काम किया था और अब सुबह से वेलेरियन पीकर सुबक रही थी। उसने याद किया सहकर्मी पास में, जिसे अभी आप कंधे पर खींच सकते हैं और एक प्रश्न पूछ सकते हैं। एक महीने बाद, वह अपने कार्यस्थल पर लौटी और फिर से एक स्वस्थ रंगत हासिल की।

समाधान: अपने खुद के नियम बनाएं

मुख्य नियम उस क्षेत्र में निश्चितता पैदा करना है जो आपके अधीन है। हां, मुझे नहीं पता था कि अगले महीने मेरे पास कितने ऑर्डर होंगे। मुझे नहीं पता था कि ग्राहक कहां से लाऊं क्योंकि मैं अभी ऑनलाइन कारोबार में अपना रास्ता बना रहा था।

लेकिन साथ ही, मैं यह निर्धारित कर सकता था कि मैं किस समय उठूंगा, प्रति दिन कितने कदम चलूंगा, मैं कब आराम करूंगा और कब काम करूंगा। मैंने रात के खाने तक सोने और जितना हो सके बिस्तर पर लेटने का विचार छोड़ दिया। मैं सुबह जल्दी उठा और चला गया जोग इसने शेष दिन के लिए गति और लय निर्धारित की। फिर मैंने अपने फ़ोन पर हवाई जहाज़ मोड चालू किया और काम करने के लिए अपने लैपटॉप पर बैठ गया।

एक स्पष्ट दैनिक दिनचर्या और साप्ताहिक कार्यक्रम ने मुझे स्थिरता और आत्मविश्वास की भावना दी कि मैं धीरे-धीरे लेकिन लगातार अपने लक्ष्यों की ओर बढ़ रहा था। आंतरिक प्रतिबंधों ने मुझे परेशान नहीं किया, बल्कि मुझे शांति और सुरक्षा की भावना दी। मैं अभी भी इस सिद्धांत का पालन करता हूं: जब बाहर अराजकता हो, तो अपने खुद के नियम बनाएं और उनका सख्ती से पालन करें।

2. आत्म-संदेह और नपुंसक सिंड्रोम

कार्यस्थल पर मेरे बॉस मेरी प्रशंसा कर सकते हैं। फ्री स्विमिंग में मुझे यह भूमिका निभानी थी। कई बार ऐसा लगता था कि कुछ भी काम नहीं करेगा, कि मैं बस होने के लिए पैदा नहीं हुआ था उद्यमी. मैं आँकड़ों को पढ़ने के लिए उत्सुक था कि केवल 5% लोगों को ही यह दिया जाता है, और बाकी को नहीं। और मुझे यकीन था कि मैं इन 5% में शामिल नहीं था।

अब जब मेरे पास लाखों डॉलर की सामग्री बेचने के लिए एक प्रसिद्ध ऑनलाइन स्कूल है, एक गंभीर प्रतिष्ठा वाले उत्पाद और एक समर्पित टीम है, तो मैं पीछे मुड़कर देखता हूं और मुस्कुराता हूं।

समाधान: अपने आप को बताई गई कहानियों के माध्यम से आंतरिक सहयोग का निर्माण करें

जब कोई बाहरी समर्थन नहीं है, जब नेता अब प्रशंसा नहीं करते हैं, और प्रशंसकों की सेना अभी तक नहीं है और यह ज्ञात नहीं है कि यह होगा या नहीं, तो खुद का समर्थन कैसे करें? रहस्य यह है कि हम किस तरह की कहानी खुद बताएंगे।

अनिश्चितता की स्थिति में लोग कैसे कार्य करते हैं, इसके मॉडल खोजने के लिए मैंने उद्यमियों, अग्रदूतों और खोजकर्ताओं की जीवनी पढ़ना शुरू किया। और इतिहास में एडीसन मैंने एक सिद्धांत पढ़ा जो आज भी मेरी मदद करता है।

जब वह बिजली के बल्ब का आविष्कार करने की कोशिश में बार-बार असफल हुआ, तो उसने खुद से कहा, “मैं असफल नहीं हुआ। मैंने अभी 10,000 ऐसे तरीके खोजे हैं जो काम नहीं करते।"

मैंने फैसला किया कि मैं इन शब्दों को अपना आदर्श वाक्य बनाउंगा और अब से मैं देखूंगा कि मैं खुद को क्या कहानी सुनाता हूं।

आखिरकार, मैं कह सकता हूं: "मारिन, आप बिना वेतन, करियर की संभावनाओं और भविष्य के हारे हुए हैं।" और मैं कर सकता हूँ: “मैं एक नौसिखिया उद्यमी हूँ। हां, अब मेरे लिए यह मुश्किल है, लेकिन मुझसे पहले और भी लोग इस रास्ते से गुजरे हैं। उन्होंने यह किया, इसलिए मैं भी यह कर सकता हूं।”

मैं पीड़ित हो सकता हूं क्योंकि मैं मुश्किल से फिर से गुज़ारा कर पाता हूं, या मैं कई स्टार्टअप्स की कहानियों को याद कर सकता हूं जब लोगों ने पहले साल लाल रंग में काम किया था। और अपने आप को बताओ वित्तीय कठिनाइयां - यह सामान्य है, यह पथ का हिस्सा है और यह अस्थायी है। आपको बस यह जानने की जरूरत है कि यह खेल का वह स्तर है जिसे आपको पास करने की आवश्यकता है।

3. समर्थन की कमी

मैंने एक साथी के साथ अपना ऑनलाइन स्कूल लॉन्च किया और तब टीम के बारे में सोचा भी नहीं था। साथी जल्दी से पीछे हट गया और खुद को अपने परिवार के लिए समर्पित कर दिया। और मैं अकेला छूट गया था।

इसके साथ ही स्कूल के शुभारंभ के साथ, मैं चला गया Gelendzhik - एक सहारा शहर जो ऑफ-सीजन के दौरान मर जाता है। आप सड़क पर दुकान तक जाते हैं - और आप एक भी जीवित आत्मा से नहीं मिलेंगे।

सबसे पहले मैंने दृढ़ रहने की कोशिश की, विकसित करने के लिए किताबें पढ़ीं, पाठ्यक्रम और वीडियो देखे, लेकिन समय के साथ मुझे समर्थन और संचार की कमी इतनी तीव्रता से महसूस होने लगी कि मैं बीमार हो गया।

समाधान: पुराने संदर्भ में समर्थन न ढूंढें - एक नया देखें

किसी तरह एक साक्षात्कार में मैंने यह मुहावरा सुना कि हम धारा की गति से आगे बढ़ रहे हैं। अगर सामने वाली कार 20 किमी/घंटा की रफ्तार से जा रही है, तो आप 90 किमी/घंटा की रफ्तार नहीं पकड़ पाएंगे। उस समय, मैं एक साथी के साथ काम कर रहा था, जिसने विज्ञापन में निवेश करने से इनकार कर दिया, प्रशिक्षण में, परिवार के लिए अधिक समय समर्पित किया, न कि व्यावसायिक विकास के लिए, और इससे अंतहीन विवाद हुए।

इस रूपक को सुनकर, मुझे एहसास हुआ कि मेरे साथी की गति सिर्फ 20 किमी/घंटा है, और अगर मैं दूसरी धारा में प्रवेश नहीं करता, तो मैं पीछे रह जाऊँगा। मुझे एक ऑटोबैन चाहिए जहां मैं 130 किमी/घंटा की रफ्तार पकड़ सकूं।

इसलिए मैं चला गया सोची. यहां मैं ऑनलाइन कारोबार से पुराने परिचितों से मिला और नए मिले। नहीं, मैंने किसी से शिकायत नहीं की, मैंने ऐसी बनियान की तलाश नहीं की जिसमें मैं रो सकूं, मैंने सलाह नहीं मांगी।

मैंने बस उन लोगों को देखा जो 90 किमी / घंटा की गति से आगे बढ़ते हैं और उनके अनुभव को उत्सुकता से आत्मसात करते हैं।

सफल, महत्वाकांक्षी लोगों के कई उदाहरणों ने मुझे दिन-ब-दिन दिखाया कि मैं भी एक सफल ऑनलाइन व्यवसाय का निर्माण कर सकता हूं, और नए विचार अपने आप आ गए। उस वर्ष, मेरी आय में कई गुना वृद्धि हुई, हालाँकि मैं अपनी जेब में एक पैसे के बिना सोची चला गया। मैंने एक मजबूत टीम इकट्ठी की और बढ़ना जारी रखा।

मैंने तय किया कि यह ऑटोबैन जाने का समय है, गति को 130 किमी / घंटा तक बढ़ाएँ और मास्को चले जाएँ। इस शहर में वर्ष के दौरान, मैंने कई नई परियोजनाएँ शुरू कीं, और मेरा चेक 15 गुना बढ़ गया।

4. तैयार समाधानों का अभाव

जब मैंने फैसला किया कि मैं अपना ऑनलाइन स्कूल खोलूंगा, तो मुझे यकीन था कि मुझे इस विषय पर कुछ पाठ्यक्रम लेने और एक दर्जन किताबें पढ़ने की जरूरत है। और तब मुझे पता चलेगा कि वास्तव में क्या करना है, मैं स्पष्ट गलतियाँ नहीं करूँगा और अपनी परियोजना को आउटपुट करूँगा लाभ पहले महीने के लिए। मैं तब कितना गलत था!

उदाहरण के लिए, एक पाठ्यक्रम में जिसकी लागत बहुत अधिक थी, कार्य लक्षित श्रोताओं का बड़े पैमाने पर अध्ययन करना था। मेरे पास न अनुभव था, न समय, न पैसा। लेखकों द्वारा दिए गए अधिकांश समाधान इनमें से किसी एक कारण से मेरे काम नहीं आए, लेकिन मैंने हार नहीं मानी। आखिरकार, वे अनुभवी हैं, स्मार्ट हैं, वे जानते हैं कि वास्तव में क्या करना है।

समाधान: टेस्ट और परिकल्पना के साथ अपना ग्रोथ मॉडल बनाएं

पूरे एक साल तक मैंने हठपूर्वक तैयार किए गए समाधानों की खोज की। लेकिन अगले पैसे हवा में फेंके जाने के बाद, वह आखिरकार यह मानने को तैयार हो गई कि उनका अस्तित्व ही नहीं है। मैंने पहले से तैयार एल्गोरिदम की तलाश बंद कर दी और अपना खुद का बनाना शुरू कर दिया।

मैंने बड़े पैमाने पर ग्राहक की जरूरतों के सर्वेक्षण को पांच साक्षात्कारों के साथ बदल दिया। फिर मैंने प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण किया, अपनी गलतियों को लिखा और आगे बढ़ गया। पाठ्यक्रम की पहली धारा शुरू करने के लिए मेरे लिए 10 साक्षात्कार पर्याप्त थे, जो सफल रहा। मेरे छात्रों के 100% परिणाम मिले।

यह एक जीत थी, लेकिन थे हराना.

हमेशा एक ही रास्ता होता है - परिकल्पनाओं और प्रयोगों के परीक्षण की तैयारी करना।

और अगर मेरे लिए कुछ काम नहीं आया, मैं बिना पैसे के रह गया या नुकसान हुआ, तो मैं निराश नहीं हुआ, बल्कि बस खुद से कहा: "यह परिकल्पना काम नहीं करती।"

मैंने अब यह नहीं देखा कि वे मुझे क्या बताएंगे, बल्कि मैंने अपने तर्क और अंतर्ज्ञान को सुना। और मैं 10,000 ऐसे तरीकों को आजमाने के लिए तैयार था जो काम करने वाले को खोजने के लिए काम नहीं करेंगे।

5. कोई गारंटी नहीं

मेरे ग्राहकों में, मैं अक्सर देखता हूं कि वे गारंटी की कमी से धीमे हो जाते हैं। वे खुद को प्रयास करने की भी अनुमति नहीं देते हैं, क्योंकि वे तभी कार्य करने के लिए तैयार होते हैं जब उन्हें सफलता की गारंटी हो। लेकिन ऐसी गारंटी कोई नहीं देगा।

समाधान: अपनी खुद की गारंटी बनें

अपने ऑनलाइन करियर की शुरुआत में, मैं लगातार गारंटी की तलाश में था। और जल्दी से एक नए विचार का परीक्षण करने के बजाय, उसने अंतहीन लिखा व्यावसायिक योजनाएं और जोखिमों की गणना की।

एक दिन मैं अपने कैलेंडर को पलट रहा था और पाया कि मैं छह महीने से एक ऑनलाइन कोर्स करने के विचार से खिलवाड़ कर रहा था, लेकिन मैंने कभी कुछ नहीं किया। अंत में बाहर जाने और इसे करने के बजाय, मैंने आधा साल बर्बाद कर दिया, विभिन्न प्रशिक्षणों में गया और परामर्श लिया, क्योंकि मैं वास्तव में असफलता से डरता था।

फिर मैंने खुद को किचन में बंद कर लिया, एक हफ्ते में कोर्स प्रोग्राम तैयार किया, दो पोस्ट लिखीं और पहला स्ट्रीम इकट्ठा किया।

और अब मैं गारंटी की तलाश नहीं कर रहा हूं, लेकिन सिर्फ भरोसा करता हूं अंतर्ज्ञानमैं जल्दी से निर्णय लेता हूं, कार्य करता हूं और फिर विश्लेषण करता हूं कि क्या सुधार किया जा सकता है। "पहले अनुभव - फिर प्रतिबिंब" के तर्क ने मुझे कई विकास दिए। जबकि "पहले अंतहीन विचार और एक आदर्श समाधान की खोज - फिर अनुभव" के सिद्धांत ने इसे कुछ वर्षों तक बनाए रखा।

खुद को बार-बार याद दिलाएं कि कोई भी सफलता की गारंटी नहीं दे सकता। लेकिन यदि आप कार्य करते हैं, तो हर प्रयास, यहां तक ​​कि असफल प्रयास, आपको सफलता के करीब लाएंगे।

6. बॉस की अनुपस्थिति

मेरे जीवन का अधिकांश समय मेरे पास था रोब जमाना. वह प्रशंसा करेगा, और डाँटेगा, और आपको बताएगा कि क्या करना है, और एक बोनस देगा, और सीमाएँ और सीमाएँ निर्धारित करेगा।

कभी-कभी मैं उससे सहमत हो जाता था, लेकिन समय के साथ मैं आंतरिक रूप से अधिक से अधिक बार बहस करने लगा। मुझे लगा जैसे मैं एक समझदार निर्णय ले सकता था। लेकिन अपने सिर में बॉस के साथ बहस करना और वास्तव में जिम्मेदारी लेना दो अलग-अलग चीजें हैं।

और फिर मैंने खुद से कहा: "अगर तुम इतने होशियार हो, तो जाओ और खुद मालिक बन जाओ।"

समाधान: अपना स्वयं का निगम बनें

यहां तक ​​कि जब मैंने भाड़े पर काम किया, और फिर एक फ्रीलांसर के रूप में, मैंने अपने लिए सिद्धांत चुना "मैं एक दलदल नहीं हूं, मैं एक निगम हूं", जिसे मैंने एक किताब में पढ़ा। और इसका मतलब है कि मैं समुद्र के किनारे मौसम का इंतजार नहीं करता, बल्कि अपनी रणनीति खुद बनाता हूं। और मैं कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार हूं।

उदाहरण के लिए, इस वर्ष की योजनाओं में मैंने गतिविधियों के पैमाने में वृद्धि की थी। मैंने इसके अपने आप होने का इंतजार नहीं किया, बल्कि इसके बजाय एक योजना विकसित की और सम्मेलनों में सक्रिय रूप से भाग लेना शुरू किया, मीडिया में प्रकाशित किया, अपनी पुस्तक की संरचना की रूपरेखा तैयार की। समानांतर मैं प्रबंधित करना ऑनलाइन स्कूल, नए उत्पाद विकसित करना, प्रशिक्षण और ऑफ़लाइन कार्यक्रम आयोजित करना।

यह बड़ी संख्या में कार्य हैं, लेकिन मैं बहाने नहीं ढूंढ रहा हूं - मैं योजना पर कायम हूं। इसलिए, मैं एक लेख लिखने के लिए सुबह 6 बजे उठूंगा। मुझे हवाई अड्डे पर वाई-फाई मिलेगा ताकि मैं प्रस्थान से पहले प्रसारण कर सकूं, और आगमन के अगले दिन मैं एक मास्टर क्लास और पांच परामर्श आयोजित करूंगा। क्योंकि मुझे अच्छी तरह याद है कि मैं ऐसा क्यों करता हूं।

यह मेरा प्रोजेक्ट है और मैं अपने परिणामों के लिए स्वयं जिम्मेदार हूं। इसलिए, मैं बहाने नहीं, बल्कि अवसर ढूंढ रहा हूं।