परियोजना निष्पादन की योजना और नियंत्रण - पाठ्यक्रम 17,500 रूबल। IBS प्रशिक्षण केंद्र से, प्रशिक्षण 16 घंटे, दिनांक 27 नवंबर, 2023।

अनेक वस्तुओं का संग्रह / by admin / December 05, 2023

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सॉफ्टवेयर विकास के प्रमुख क्षेत्रों में आईटी विशेषज्ञों का मूल्यांकन और प्रशिक्षण। प्रोग्रामिंग भाषाओं, सिस्टम और व्यवसाय विश्लेषण, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर, में विशेषज्ञ चिकित्सकों से पाठ्यक्रम मैनुअल और स्वचालित सॉफ्टवेयर परीक्षण, बिग डेटा और मशीन लर्निंग, परियोजना प्रबंधन और फुर्तीली। व्यक्तियों के लिए प्रशिक्षण पर 10% की छूट है।

सामान्य जानकारी:

एक डेवलपर से अग्रणी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट प्रोग्राम मैनेजर तक का सफर तय किया। 1999 से आईटी क्षेत्र में, पिछले 12 वर्षों से वह कंपनी के भीतर विभिन्न कार्यक्रमों, परियोजनाओं और पहलों का नेतृत्व कर रहे हैं। 2007 से लक्सॉफ्ट के लिए काम कर रहे हैं। उन्होंने कंपनी की दर्जनों परियोजनाओं की आंतरिक समीक्षा और बाह्य ऑडिट में सक्रिय भाग लिया।

लक्सॉफ्ट ट्रेनिंग में, मिखाइल ने गज़प्रोमनेफ्ट, एमटीएस, विम्पेलकॉम, अल्फाबैंक, गज़प्रोमबैंक, उरलसिब बैंक, इनोटेक, डारआउट के कर्मचारियों के लिए पाठ्यक्रम संचालित किए। सेवा, एटोस, साइबेरियासॉफ्टप्रोजेक्ट, गैसइनफॉर्मसर्विस, आईटी1, नेड्रा, बैरियर, क्वांटबॉक्स, एटीबी, गज़प्रोमट्रांस, टीकेबी इन्वेस्टमेंट पार्टनर्स, ईएमसी, एएमडी, मेलन ग्रुप और आदि।

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परियोजनाओं के बारे में:

मिखाइल ने कार्य प्रक्रिया का निर्माण और अनुकूलन किया, लचीली सॉफ्टवेयर विकास पद्धतियों (स्क्रम) को सक्रिय रूप से लागू किया, 80 से अधिक की वितरित टीमों का नेतृत्व किया लोग (रूस, अमेरिका, जर्मनी, ग्रेट ब्रिटेन, बुल्गारिया, रोमानिया, सिंगापुर), प्रबंधन टूल का उपयोग कर रहे हैं: एमएस प्रोजेक्ट, ऑफिस, जेआईआरए, टीएफएस, वर्जनवन, माइंडमैप और कई अन्य।

उनके मामलों में सॉफ्टवेयर, जेटब्रेन, लक्सॉफ्ट और क्वेस्ट, इंक. जैसी कंपनियों के साथ काम करना शामिल है।

मीडिया में प्रकाशन:

आईटी में गैर-निष्पादित KPI: खतरा क्या है और सही KPI कैसे चुनें PwC: HR नेता कैसे प्रौद्योगिकी निवेश को अधिकतम कर सकते हैं

मुख्य परिभाषाएँ (सिद्धांत 0.5h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h)
नियोजन प्रक्रिया की कलाकृतियाँ (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h)
योजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण कारक (सिद्धांत 0.75h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h)।

योजना - चरण-दर-चरण एल्गोरिथ्म (सिद्धांत 5h; अभ्यास 6 घंटे; वैकल्पिक अभ्यास 0.5 घंटे)।

निष्पादन नियंत्रण के बुनियादी सिद्धांत (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
नियंत्रण प्रक्रिया का सार (सिद्धांत 0.75h; अभ्यास 0.5 घंटे; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
निवारक और सुधारात्मक कार्रवाइयां (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
योजना के साथ तथ्य के अनुपालन को मापने के लिए उपकरण;
नियंत्रण घटनाओं के आधार पर विचलन का विश्लेषण (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0.5 घंटे; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
अर्जित मूल्य विश्लेषण (सिद्धांत 0.5h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
कार्य की शेष मात्रा का विश्लेषण (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h);
नियंत्रण परिणामों का संचार (सिद्धांत 0.25h; अभ्यास 0h; वैकल्पिक अभ्यास 0h)।

डिजिटल प्रोजेक्ट मैनेजर

उन्नत प्रशिक्षण (102 घंटे)। डिजिटल व्यवसाय और गेमिंग प्रोजेक्ट। उत्पाद प्रबंधन। परियोजना प्रबंधन। डिजिटल उत्पादों और गेम का डिज़ाइन। एक व्यापक पाठ्यक्रम जो उद्योग विशेषज्ञों से प्रमुख डिजिटल व्यवसायों के अभ्यास में गोता लगाता है। यह पाठ्यक्रम ग्राहक पक्ष के शुरुआती और मौजूदा डिजिटल प्रबंधकों के साथ-साथ छोटे और डिजिटल मालिकों के लिए बनाया गया था मध्यम आकार के व्यवसाय, जो अपना खुद का व्यवसाय खोलने या प्रबंधन में काम करने की योजना बना रहे हैं डिजिटल परियोजनाएँ।

अंशकालिक अध्ययन

2,9

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