भर्ती प्रौद्योगिकी - रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 7 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
क्या आपको नये कर्मचारियों को खोजने के कार्य का सामना करना पड़ रहा है? क्या आप चयन और मूल्यांकन टूल में महारत हासिल करना चाहते हैं, साक्षात्कार कौशल में सुधार करना चाहते हैं, इंस्टॉल करना सीखना चाहते हैं उम्मीदवारों से संपर्क करें, "सही" उम्मीदवार का निर्धारण न केवल उसके कौशल से, बल्कि चरित्र से भी करें मनोविज्ञान? जानें कि इंटरव्यू कैसे पूरा करें और गलतियों से कैसे बचें?
पाठ्यक्रम सभी बुनियादी भर्ती तकनीकों और सामान्य साक्षात्कार गलतियों का अवलोकन प्रदान करता है। आप "अपने" उम्मीदवारों की पहचान करना, उन्हें नियुक्त करना और प्रारंभिक अनुकूलन करना सीखेंगे।
ऑपरेशनल साइकोडायग्नोस्टिक्स में विशेषज्ञ, प्रोफाइलर, छवि विशेषज्ञ। सेमिनारों के लेखक और प्रस्तुतकर्ता, व्यवसाय सलाहकार। ब्रांड प्रबंधन में अनुभव है.
प्रमाणित बिजनेस कोच, बिजनेस और पारस्परिक संचार में ऑपरेशनल साइकोडायग्नोस्टिक्स और इंप्रेशन प्रबंधन में विशेषज्ञ। प्रोफाइलर, छवि विशेषज्ञ, कैरियर कोच।
विशेषज्ञता:
एचआर प्रोफाइलिंग
कार्मिक मूल्यांकन और अनुकूलन
टीम के निर्माण
सॉफ्ट स्किल्स
प्रबंधन कौशल
छवि परामर्श
मनोविज्ञान के मास्टर, बिजनेस कोच, इनाम प्रणाली, भर्ती प्रबंधन और कार्मिक अनुकूलन के क्षेत्र में विशेषज्ञ व्यवसायी।
व्यावसायिक संचार के क्षेत्र में विशेषज्ञ। बातचीत प्रौद्योगिकियों और कार्मिक प्रबंधन पर प्रशिक्षण कार्यक्रमों के डेवलपर और प्रस्तुतकर्ता, पुस्तकों के लेखक।
व्यावसायिक संचार के क्षेत्र में विशेषज्ञ। बातचीत प्रौद्योगिकियों और कार्मिक प्रबंधन पर प्रशिक्षण कार्यक्रमों के डेवलपर और प्रस्तुतकर्ता, पुस्तकों के लेखक।
योग्यता मॉडल का विकास. कर्मियों की भर्ती और अनुकूलन की एक प्रणाली का संगठन। चयन मूल्यांकन
• एक योग्यता मॉडल का विकास.
• योग्यता-आधारित दृष्टिकोण, योग्यता-आधारित प्रबंधन। योग्यता समूह. योग्यता संरचना. रूसी कंपनियों और बैंकों में दक्षताओं के उदाहरण।
• कर्मियों की भर्ती और अनुकूलन की एक प्रणाली का संगठन।
• भर्ती प्रौद्योगिकी.
• नौकरी/रिक्ति प्रोफ़ाइल.
• कार्मिक खोज के स्रोत: सामाजिक नेटवर्क, हेड हंटिंग, कार्यकारी खोज, भर्ती (सामूहिक भर्ती), "एक मित्र को संदर्भित करें" कार्यक्रम।
• कंपनी के लिए उम्मीदवारों के चयन के चरण में दक्षताओं पर साक्षात्कार।
• अनुकूलन. अनुकूलन के प्रकार: कॉर्पोरेट, सामाजिक, व्यावसायिक अनुकूलन।
• परिवीक्षा अवधि के लिए कर्मचारी अनुकूलन कार्यक्रम। पद का परिचय. सलाह देना।
• कारक जो कर्मचारी अनुकूलन में बाधा डालते हैं: विभिन्न मूल्य और प्राथमिकताएं, निराश उम्मीदें, खराब व्यक्तिगत संपर्क, काम करने की स्थिति, कार्यों की मात्रा।
प्रोफाइलिंग. चरित्र का ज्ञान
• टाइपोलॉजी की मूल बातें, मानव सोच की विशेषताएं
• पात्रों के प्रकार (प्रदर्शनकारी प्रवृत्ति, आक्रामक प्रवृत्ति, अटकी प्रवृत्ति, कामुक प्रवृत्ति, सक्रिय प्रवृत्ति, रचनात्मक प्रवृत्ति)
• मानव चरित्र के विभिन्न मनोविज्ञान के गठन के प्रकार, सार और आधार
• मनोविज्ञान की बाहरी अभिव्यक्तियाँ (हाव-भाव, चेहरे के भाव, आत्म-अभिव्यक्ति की शैली, आत्म-प्रस्तुति की विशेषताएं)
• विभिन्न मनोविज्ञान के लोगों के लक्ष्य और मूल्य
• वार्ताकार के चरित्र प्रकार के ज्ञान के आधार पर उसके व्यवहार को सही करने की तकनीकें
• वार्ताकार के मनोविज्ञान को ध्यान में रखते हुए संघर्ष प्रबंधन
• सोच के प्रकार और व्यक्ति के मनोविज्ञान के बीच संबंध
• चेहरे की विशेषताओं के आधार पर एक चरित्र प्रोफ़ाइल तैयार करना
• वीडियो और फोटोग्राफिक सामग्रियों के आधार पर मनोविज्ञान का निर्धारण
• मनोविज्ञान का निर्धारण करने में त्रुटियाँ और अशुद्धियाँ
• किसी व्यक्ति के मनोविज्ञान को निर्धारित करने के लिए जानकारी एकत्र करने की विशेषताएं
• प्रसिद्ध लोगों के मनोविज्ञान का विश्लेषण, वीडियो उदाहरण
• आत्म-विश्लेषण की समस्या और अपने स्वयं के व्यवहार संबंधी अभिव्यक्तियों को विनियमित करने की क्षमता
• एक व्यक्ति में मनोविज्ञान के संयोजन के साथ कार्य करना
• समूह संचार के दौरान लोगों को प्रभावित करने के लिए व्यावहारिक उपकरण
• विभिन्न मनोविज्ञान के वाहकों को प्रभावित करने के अतिरिक्त तरीके
• वार्ताकार के व्यवहार के विश्लेषण और अवलोकन के प्रशिक्षण के बाद के विकास के लिए अभ्यास
30 मिनट में परफेक्ट इंटरव्यू
• साक्षात्कार की तैयारी।
• साक्षात्कार का उद्देश्य निर्धारित करना.
• उम्मीदवारों के बायोडाटा का विश्लेषण करने के नियम। किस बात पर ध्यान देना है.
• आवेदकों के लिए प्रश्न तैयार करना। प्रश्नों के प्रकार एवं उनका क्रम.
• साक्षात्कार से पहले उम्मीदवार के साथ प्रभावी संचार।
• साक्षात्कार आयोजित करने के लिए एल्गोरिदम।
• उम्मीदवार से संपर्क स्थापित करना. एक भर्तीकर्ता के लिए व्यावसायिक शिष्टाचार के नियम।
• उम्मीदवार की दक्षताओं का विश्लेषण। व्यावसायिक अनुपालन जाँच। सिफ़ारिशों का विश्लेषण और सत्यापन।
• प्रेरणा का विश्लेषण और आवेदक की व्यक्तिगत विशेषताओं की जाँच करना।
• आवेदक के लिए अतिरिक्त कार्य।
• सही उम्मीदवार में रुचि कैसे जगाएं।
• किसी रुचिकर उम्मीदवार को उचित तरीके से कैसे मना करें।
• साक्षात्कार का समापन.
• साक्षात्कार के दौरान होने वाली सामान्य गलतियाँ और उन्हें दूर करने के उपाय।