लीन मैन्युफैक्चरिंग (टीपीएस) विकास का कम लागत वाला रास्ता है। उन्नत प्रशिक्षण - पाठ्यक्रम RUB 56,900। मॉस्को बिजनेस स्कूल से, प्रशिक्षण 32 शैक्षणिक घंटे, दिनांक: 19 फरवरी, 2024।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 09, 2023
मॉस्को बिजनेस स्कूल: आपके व्यवसाय के लिए व्यापक प्रशिक्षण
मॉस्को बिजनेस स्कूल की स्थापना 2007 में हुई थी और इस दौरान यह बिजनेस शिक्षा के क्षेत्र में अग्रणी स्थान लेने में सक्षम हुआ है। पाठ्यक्रम घरेलू और विदेशी विशेषज्ञों द्वारा विकसित किया जाता है और सौ प्रतिशत विषयगत कवरेज का प्रतिनिधित्व करता है। इसके अलावा, 2022-2023 के लिए कारोबारी माहौल और शैक्षिक कार्यक्रमों की आवश्यकताओं की गतिशीलता को भी ध्यान में रखा जाता है। वर्तमान बाजार विकास प्रवृत्तियों के विश्लेषण के आधार पर गठित। हम सभी कार्यक्रमों और क्षेत्रों में ऑनलाइन शिक्षण के कार्यान्वयन और विकास पर बहुत ध्यान देते हैं, जो आपको दूर से ही आवश्यक व्यावसायिक ज्ञान प्राप्त करने की अनुमति देगा।
हम आपको प्रदान करते हैं:
- उद्यमियों, अधिकारियों और मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए एमबीए (मास्टर ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन) प्रशिक्षण;
- मिनी-एमबीए प्रशिक्षण जो आधुनिक प्रबंधन शिक्षा के लाभों को बरकरार रखता है और व्यावहारिक समाधानों पर सख्ती से केंद्रित है;
- व्यावसायिक मानक की आवश्यकताओं के अनुसार विशेषज्ञों के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण;
- व्यक्तिगत और ऑनलाइन व्यावसायिक सेमिनार, प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम जो आपको विभिन्न उद्योगों में प्रासंगिक और मांग वाले ज्ञान प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।
- कॉर्पोरेट कार्यक्रम हमारे विशेषज्ञों द्वारा व्यक्तिगत रूप से बनाए जाते हैं और किसी विशिष्ट व्यवसाय के लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुसार अनुकूलित किए जाते हैं।
- मॉस्को बिजनेस स्कूल के शिक्षक संबंधित बाजार क्षेत्रों में उच्च योग्य विशेषज्ञ हैं। उनके पास व्यावहारिक अनुभव है और उनके पास अपने विषय क्षेत्र में नवीनतम ज्ञान है।
संगठनात्मक विकास, प्रबंधन और उत्पादन प्रणालियों में सुधार के क्षेत्र में 17 वर्षों के अनुभव के साथ विशेषज्ञ व्यवसायी। परामर्श कंपनी ऑप्टिमम के संस्थापक और सीईओ। बिजनेस कोच, सलाहकार।
पेशेवर अनुभव
क्वालिटी इंजीनियर से प्लांट ग्रुप मैनेजर तक का सफर तय किया:
ऑप्टिमम, जनरल डायरेक्टर
हेन्ज़, क्षेत्रीय उत्पादन निदेशक (7 संयंत्र)
ग्रुपो एंटोलिन, महानिदेशक
टीआई ऑटोमोटिव, सीईओ
मैग्ना, संयंत्र निदेशक
टोयोटा, बॉडी पेंटिंग और प्लास्टिक पार्ट्स पेंटिंग और असेंबली वर्कशॉप के प्रमुख
फोर्ड, पेंट शॉप शिफ्ट सुपरवाइज़र/क्वालिटी इंजीनियर
व्यावसायिक दक्षताएँ
उन्नत तकनीकों और उपकरणों (लीन मैन्युफैक्चरिंग, सिक्स सिग्मा, 8डी, एफएमईए और अन्य) का उपयोग करके व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन
आईएसओ/टीएस 16949 प्रमाणन के लिए तैयारी और प्रशिक्षण
कार्मिक प्रेरणा और पारिश्रमिक प्रणाली का विकास
केपीआई विकास
परियोजना प्रबंधन और व्यवसाय विकास
कंपनी प्रबंधन प्रणालियों में सुधार
लागत कटौती कार्यक्रमों और पेशेवर मानकों का विकास
लागत कम करने और प्रक्रिया दक्षता बढ़ाने के लिए उद्यम गतिविधियों का मूल्यांकन और विश्लेषण
संकट प्रबंधन
उद्यम की लाभप्रदता में वृद्धि
नियंत्रण प्रणालियों का निर्माण
उत्पादकता, गुणवत्ता स्तर, प्रक्रिया दक्षता में वृद्धि
ग्राहकों
"टोयोटा", "फोर्ड", "हेंज", "मैग्ना", "ग्रुपो एंटोलिन", "डिरोल", "टीआई ऑटोमोटिव", "क्राफ्ट फूड्स", "ट्रेव्स ग्रुप", "जेड-सेरामिक्स" और अन्य
शिक्षण गतिविधियाँ
वह 2004 से प्रमुख विश्वविद्यालयों और बिजनेस स्कूलों में पढ़ा रहे हैं: सीएसटीआई "प्रोग्रेस", "रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट", बाल्टिक टेक्निकल यूनिवर्सिटी वोएनमेख (कार्यक्रम) एमबीए: जोखिम प्रबंधन, लीन मैन्युफैक्चरिंग, प्रबंधन प्रणाली), एसयूएआई, ओपन स्कूल ऑफ बिजनेस, आईटीएमओ, आईटीसी, आईएमआईएसपी बिजनेस स्कूल, हायर स्कूल प्रबंध
उपलब्धियाँ और प्रदर्शन
उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र में कई बड़ी विनिर्माण कंपनियों के साथ-साथ कंपनियों के एक समूह (रूस में 2 कारखाने, विदेश में 5 कारखाने) का नेतृत्व किया।
शिक्षा
लीन मैन्युफैक्चरिंग में निरंतर प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण और प्रक्रिया दक्षता में सुधार के तरीके
उत्पादन प्रणाली इंटर्नशिप: जापान, दक्षिण कोरिया, बेल्जियम, जर्मनी (पोर्श अकादमी), तुर्की, यूके, चेक गणराज्य
प्रशिक्षण कार्यक्रम "गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली आईएसओ 9001 के आंतरिक लेखा परीक्षक"
सिक्स सिग्मा ग्रीन बेल्ट प्रशिक्षण और प्रमाणन कार्यक्रम
सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट पॉलिटेक्निक यूनिवर्सिटी, "विश्व अर्थव्यवस्था" में अर्थशास्त्री की पढ़ाई
उत्पादन रणनीति की पसंद और प्रबंधन प्रणाली के विकास की दिशा तय करने के लिए, सबसे पहले अपनी प्रक्रियाओं के प्रतिस्पर्धी लाभों का मूल्यांकन और विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है; उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, ऑर्डर लीड समय को कम करने, लागत को कम करने, बढ़ाने के उद्देश्य से एक विकास रणनीति विकसित करें उत्पादकता, जोखिम में कमी और, परिणामस्वरूप, ग्राहकों, शेयरधारकों और कंपनी के कर्मचारियों की संतुष्टि में वृद्धि हुई, जिससे वृद्धि हुई कंपनी की लाभप्रदता.
किसी भी कंपनी में कई समस्याएं होती हैं जो प्रक्रिया को धीमा कर देती हैं, संसाधनों का उपभोग करती हैं और कर्मचारी प्रेरणा को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती हैं। सफल विकास सुनिश्चित करने के लिए समस्या समाधान को एक प्रणाली में व्यवस्थित करना महत्वपूर्ण है।
टीपीएम (कुल उत्पादक रखरखाव) प्रणाली - उपकरण उपयोग की दक्षता बढ़ाने के लिए एक प्रणाली
वैल्यू स्ट्रीम मैप (वीएसएम) प्रक्रियाओं में अपशिष्ट/मुद्दों की पहचान करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है
जोखिम का मतलब किसी भी अवांछनीय घटना (टूटना, दोष, समस्याएं, विचलन, आदि) से है। कार्यप्रणाली हमें जोखिमों को घटित होने से पहले पहचानने और सक्रिय रूप से काम करने, जोखिमों और उनके परिणामों की गंभीरता को कम करने की अनुमति देती है। आवेदन का परिणाम लागत में कमी है।
मॉस्को, लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट, नहीं। 38ए
प्रशिक्षण। रियल एस्टेट का अर्थशास्त्र. कार्यक्रम शॉपिंग सेंटर प्रबंधन के क्षेत्र में पेशेवरों के लिए तैयार किया गया है। कार्यक्रम का लक्ष्य संकट-विरोधी प्रबंधन प्रथाओं को प्रस्तुत करना है जो किराये को स्थिर करने में मदद करते हैं प्रवाह, प्रबंधन कंपनी की सभी प्रमुख सेवाओं के कार्य को पुन: कॉन्फ़िगर करें, इष्टतम संरचना को इकट्ठा करें किरायेदार.
पूर्णकालिक शिक्षा
2,8
व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण और मिनी-एमबीए। कार्यक्रम की अवधि 792 घंटे है। कार्यक्रम का लक्ष्य आधुनिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाली पेशेवर दक्षताओं के साथ प्रतिस्पर्धी, उच्च योग्य प्रबंधन कर्मियों को प्रशिक्षित करना है डिजिटल अर्थव्यवस्था में व्यवसाय प्रबंधन के क्षेत्र में अर्थशास्त्र, रूसी और विदेशी संगठनों के बीच सहयोग विकसित करने और रूस को दुनिया में एकीकृत करने में सक्षम अर्थव्यवस्था।
अंशकालिक अध्ययन
2,7