इतना ही नहीं काम के बारे में: बात करने के लिए किससे और क्या के साथ कंपनी पर

सहकर्मी जिनके साथ आप अपरिचित हैं

कम से कम एक या दो नए लोगों के साथ बात करें। अन्य सहयोगियों के एक जोड़े में मदद करने के ले लो। तो यह बहुत आसान है दूसरों के साथ एक बातचीत शुरू करने के लिए अजनबियों.

क्या कहना

कुल का पता लगाएं। पूछो क्या पॉडकास्ट सहयोगियों को सुन रहे हैं या पढ़ा है, की सिफारिश के लिए कुछ है। इस तरह के मुद्दों विशेष रूप से लोगों के एक समूह पूछने के लिए अच्छे हैं। हर कोई कुछ कहा, और बातचीत बंद हो जाता है।

क्या लायक उल्लेख नहीं है

काम के बारे में शिकायत करते हैं। आप कंपनी की समस्याओं के बारे में चिंतित हैं, तो संभव समाधान पर चर्चा। उदाहरण के लिए, पूछना एक सहयोगी का मानना ​​है कि अगर है कि आपकी कंपनी कभी में एक प्रतिनिधि कार्यालय खोलने अन्य शहर, आभासी वास्तविकता के क्षेत्र में विकसित करने और साइट पर एक बालवाड़ी पैदा करेगा कार्यालय।

परिचालन मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करें। छुट्टी दलों - बस एक मानव की तरह आपस में मिलना एक दुर्लभ अवसर है, यह हमेशा काम के घंटे में उचित नहीं है। तो यह बेहतर है पूछ नहीं रहे हैं: "क्या आप विपणन विभाग में वहाँ कर रहे हो?"

साथियों, कि आप से बचने

कार्यालय में सभी दलों को आम तौर पर आराम करो। यह एक अधिक मानवीय पक्ष के साथ नहीं तो सुखद साथी को देखने के लिए एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान करता है। संबंधों में सुधार करने की कोशिश करो सरल है। यह एक कैरियर के लिए उपयोगी हो सकता है। इसके अलावा, ताकि आप दिखा सकते हैं आप जानते हैं कि सुनने और सहानुभूति कैसे।

क्या कहना

तथ्य यह है कि आप पास आया और बात करने के लिए शुरू किया, खुद कहता है। बातचीत प्रकाश विषय रखें। छुट्टियों के लिए क्या एक सहयोगी की योजना से पूछो, या यदि वह एक पार्टी के लिए पसंद करती बस उससे पूछो। शायद, घटना के बाद आप एक अलग तरह से और यह से बचने के लिए बंद में इस पर गौर करने के लिए शुरू करते हैं।

एक ईमानदार बनाओ प्रशंसा. इस व्यक्ति के साथ काम करते हुए, आप एक सकारात्मक गुणवत्ता के लिए इसे देख सकते हैं, भले ही आप इसे में कुछ और गुस्सा दिलाती है। निष्ठा से एक सहयोगी की प्रशंसा और इसे चापलूसी या चाटुकारिता को नहीं मालूम था।

क्या लायक उल्लेख नहीं है

अप्रिय संदेशों का उल्लेख न करें कि आप एक सप्ताह पहले आदान-प्रदान किया है। यह केवल स्थिति बढ़ जाएगा।

आपके पर्यवेक्षक

एक तरफ,, सुंदर आसानी से उसके साथ बातचीत करने के लिए है क्योंकि आप लगातार एक साथ काम कर रहे हैं। लेकिन इसी कारण यह है कि आप के बारे में बात नहीं करते हो सकता है - आप पहले से ही सब कुछ पता है।

क्या कहना

बातचीत का 20% काम के लिए समर्पित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, नए विचारों को साझा करें। अधिक जानकारी के लिए आप उन्हें कार्यालय में या अगली बैठक में चर्चा कर सकते हैं।

पूछो क्यों गतिविधि के एक चुने हुए क्षेत्र के सिर, क्या वह प्राप्त हुआ है अपने कैरियर के विकास पर सबसे अधिक मूल्यवान सलाह है। सुनो और सवाल पूछनेतो तुम बेहतर सिर आदमी के रूप में जानते हैं।

क्या लायक उल्लेख नहीं है

सतही सवाल एक अच्छी छाप छोड़ने नहीं होगा, लेकिन यह भी जाना बहुत दूर, भी, व्यक्तिगत नाटक पर नहीं है।

शीर्ष अधिकारी

वे काम के बारे में बात करना चाहता हूँ की संभावना नहीं है, और इसलिए वे हमेशा यह करना है। इसलिए, व्यक्तियों, न सिर्फ कोई है जो एक उच्च स्थान पर है के रूप में लोगों में दिलचस्पी दिखाई।

क्या कहना

पर विचार करें कंपनी हैं, जिनमें से आप थोड़ा पता है की गतिविधि का एक क्षेत्र है या नहीं। इस क्षेत्र में नेता से बात करें, क्या मुद्दों वे अब हल कर रहे हैं पूछो। शायद आप एक ताजा परिप्रेक्ष्य या मूल निर्णय दे सकते हैं।

फिर भी यह निकट भविष्य के लिए रणनीतिक विचारों पर चर्चा के लिए संभव है। यह दिखाएगा कि आप कंपनी के विकास में रुचि रखते हैं, और सिर कुछ कहना है की संभावना है।

किसी में सबसे महत्वपूर्ण बात यह बातचीत - कैसे एक अच्छा प्रभाव बनाने के लिए काट दिया नहीं मिलता। ईमानदारी से ब्याज का प्रदर्शन और वार्ताकार बारे में अधिक जानने का प्रयास करें।

क्या लायक उल्लेख नहीं है

बस मत पूछो: होमवर्क "वास्तव में आप की कंपनी में क्या क्या"। बाहर और पता लगाएं, जो पार्टी में उपस्थित रहेंगे वे क्या करते हैं, एक अजीब स्थिति में पाने के लिए नहीं।