डिजिटल एमबीए - कोर्स 149,500 रूबल। प्रोडक्टस्टार से, प्रशिक्षण 6 महीने, दिनांक 27 नवंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 04, 2023
एक टीम, उत्पाद और प्रोजेक्ट प्रबंधित करें
विभिन्न प्रबंधन पद्धतियों से परिचित हों और वह पद्धति चुनने में सक्षम हों जो आपके व्यवसाय के कार्यों के लिए उपयुक्त हो। आप सीखेंगे कि किसी उत्पाद या ब्रांड को बढ़ावा देने के लिए स्थिति और प्रभावी रणनीति कैसे बनाई जाए, और नियमित प्रबंधन और रणनीतिक योजना में भी महारत हासिल करें।
व्यवस्थित ढंग से सोचें और अपनी क्षमता को उजागर करें
आलोचनात्मक सोच और भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करने के लिए विभिन्न प्रथाओं में महारत हासिल करें, साथ ही व्यक्तिगत दक्षता बढ़ाने और ध्यान प्रबंधित करने के लिए समय प्रबंधन उपकरण भी। आप खुद को परेशान किए बिना काम और जीवन के बीच संतुलन बनाए रखना सीखेंगे।
प्रभावी ढंग से संचार बनाएं
आप हितधारकों और टीम के सामने अपने विचार का बचाव करने में सक्षम होंगे, एक महत्वपूर्ण बैठक या भाषण के लिए तैयारी करेंगे, मंच के डर पर काबू पाएं और आत्मविश्वास से कर्मचारियों, सहकर्मियों, साझेदारों आदि के साथ व्यापारिक बातचीत करें शेयरधारक।
डिजिटल प्रौद्योगिकियों को लागू करें और परिवर्तन का प्रबंधन करें
परिवर्तनों को शीघ्रता से अपनाना सीखें और अनिश्चितता की स्थिति में समय पर निर्णय लें, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करें और जोखिमों को ध्यान में रखें। प्रौद्योगिकी का उपयोग करके अपनी कंपनी को अगले स्तर पर ले जाने के लिए डिजिटल रूप से परिवर्तन और नवाचार करना सीखें।
डेटा के आधार पर प्रबंधन निर्णय लें
व्यावसायिक मेट्रिक्स और वित्तीय रिपोर्टों के साथ सक्षमता से काम करने के लिए बजट और विश्लेषण की बुनियादी बातों में महारत हासिल करें: डेटा की व्याख्या करें, निष्कर्ष निकालें और संख्याओं के पीछे के व्यवसाय को देखें।
अपने चारों ओर मजबूत टीमें इकट्ठा करें
आप सीखेंगे कि कर्मचारियों को कैसे काम पर रखा जाए और कैसे निकाला जाए, टीम में सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों को कैसे आकर्षित किया जाए और उन्हें परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया जाए, साथ ही टीम में विवादों को कैसे हल किया जाए।
दो कंपनियों का अनुभव और विशेषज्ञता
आरबीसी
23 मिलियन लोगों के दर्शकों के साथ सबसे बड़ी मीडिया होल्डिंग, 30 से अधिक वर्षों का अनुभव और व्यवसाय, अर्थशास्त्र और प्रबंधन में गहरी विशेषज्ञता
2019 से, उन्होंने दुनिया के प्रमुख स्कूलों के एमबीए प्रोफेसरों के साथ नेतृत्व, प्रबंधन, विपणन और व्यवसाय डिजिटलीकरण पर 100+ व्याख्यान दिए हैं।
2018 में, उन्होंने बौद्धिक कंपनियों की रूसी रैंकिंग में शीर्ष स्थान हासिल किया।
2019 में, उन्हें अर्थशास्त्र और व्यवसाय पर टेलीविजन कार्य के लिए TEFI-कैपिटल पुरस्कार मिला।
प्रोडक्टस्टार
ऑनलाइन स्कूल और प्रबंधकों और डेवलपर्स ProductCamp और DevsCamp के लिए सबसे बड़े सम्मेलनों का आयोजक
राज्य शैक्षिक लाइसेंस. रूस और सीआईएस देशों में बड़ी कंपनियों के प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण आयोजित करता है
2012 से, 8,500 से अधिक प्रबंधकों को प्रशिक्षित किया गया है
2021 में, यह Edtechs.ru रैंकिंग में सबसे तेजी से बढ़ने वाली शैक्षणिक कंपनी बन गई।
विदेशी और रूसी भाषी
प्रमुख बिजनेस स्कूलों के एमबीए प्रोफेसर
सीखने के मंच पर आपको हार्वर्ड, लंदन बिजनेस स्कूल, इनसीड, स्कोल्कोवो, स्टॉकहोम बिजनेस स्कूल, हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स नेशनल रिसर्च यूनिवर्सिटी हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स और अन्य के शिक्षकों के व्याख्यान, मामले और व्यावहारिक सामग्री मिलेगी।
बड़ी कंपनियों के शीर्ष प्रबंधक और प्रमुख
समूह कार्यशालाओं और व्यावसायिक सेमिनारों में ऑनलाइन भाग लें, विशेषज्ञों और अन्य पाठ्यक्रम प्रतिभागियों के साथ अनुभवों का आदान-प्रदान करें।
मेंटर्स
व्यापक अनुभव वाले विशेषज्ञ आपको जटिल मामलों का विश्लेषण करने और दक्षताओं का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करने में मदद करेंगे। प्रीमियम टैरिफ में बिजनेस सेमिनार और व्यक्तिगत परामर्श के दौरान ऐसे विशेषज्ञों की मदद उपलब्ध होती है।
कार्यक्रम में कुल मिलाकर 70 से अधिक वक्ता हैं
प्रथम चरण। प्रभावी प्रबंधन सुनिश्चित करना
मॉड्यूल 1: प्रबंधन
प्रबंधन के तरीके
नियमित प्रबंधन और KPI
साप्ताहिक योजना
मध्यावधि योजना और ओकेआर
रणनीति और रणनीतिकार: वे कैसे व्यापार करते हैं
रणनीतिक योजना
मॉड्यूल 2. नेतृत्व
शीर्ष का रास्ता: एक सफल नेता कैसे बनें
सीईओ के लिए नेतृत्व
नेतृत्व का काला पक्ष: बिना नुकसान के संकट से कैसे निकला जाए
शब्दों के बिना नेतृत्व: प्रभावी प्रबंधन के लिए अभ्यास
मॉड्यूल 3. बजट और वित्त
एक प्रबंधक को वित्तीय विवरण कैसे और क्यों समझना चाहिए?
बजट आवंटित करना
बजट संरचना
बजट अभ्यास
किसी कंपनी में नकदी प्रवाह का प्रबंधन कैसे करें
एक शीर्ष प्रबंधक किसी व्यवसाय के मूल्य और निवेश पर रिटर्न का मूल्यांकन कैसे कर सकता है?
कंपनी लाभ प्रबंधन: बुनियादी सिद्धांत
मॉड्यूल 4. सार्वजनिक भाषण और वक्तृत्व
सार्वजनिक भाषण: इसके लिए जल्दी और प्रभावी ढंग से तैयारी कैसे करें
सार्वजनिक बोलने से पहले चिंता: इससे कैसे निपटें
ऑनलाइन भाषण: तैयारी और संचालन कैसे करें
नेतृत्व का करिश्मा: किसी नेता की बात कैसे सुनी जा सकती है
मॉड्यूल 5. विश्लेषिकी और डेटा-संचालित निर्णय लेना
डेटा-संचालित दृष्टिकोण: डेटा के आधार पर किसी कंपनी का प्रबंधन कैसे करें
विश्लेषणात्मक समस्याओं और एचएडीआई चक्रों को हल करने के लिए एमवीपी दृष्टिकोण
मीट्रिक अपघटन: मीट्रिक पदानुक्रम और मीट्रिक पिरामिड
कस्टम मेट्रिक्स: उत्पाद की सफलता को मापने के गैर-स्पष्ट तरीके
मुख्य प्रकार के बिजनेस मेट्रिक्स और लीन एनालिटिक्स फ्रेमवर्क
कंपनी प्रबंधन के सभी स्तरों पर डेटा का उपयोग कैसे करें
मॉड्यूल 6. डिजिटल व्यवसाय परिवर्तन
डिजिटल परिवर्तन: सही रणनीति कैसे बनाएं
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के साथ अपने व्यवसाय को कैसे बदलें
नवाचार: नए सिद्धांतों और व्यवसाय मॉडल को कैसे लागू करें
प्रभावी टीम प्रबंधन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता
रसद और उत्पादन में कृत्रिम बुद्धिमत्ता
प्रथम चरण कौशल परीक्षण
पाठ्यक्रम के पहले चरण में प्रशिक्षण के परिणामों के आधार पर ज्ञान का परीक्षण करना। आपको विकास बिंदुओं की एक सूची, एक प्रबंधक के रूप में अपने स्वयं के कौशल को विकसित करने की एक यथार्थवादी तस्वीर और आगे के प्रशिक्षण के लिए सिफारिशें प्राप्त होंगी।
चरण 2। बिजनेस प्रक्रिया प्रबंधन
मॉड्यूल 7. विपणन और बिक्री प्रबंधन
बिजनेस लीडर्स के लिए मार्केटिंग
रणनीतिक विपणन और स्थिति निर्धारण
क्लाइंट को बेहतर तरीके से कैसे समझें
ग्राहक केंद्रितता: डेटा के आधार पर ग्राहक वफादारी कैसे प्रबंधित करें
बिक्री प्रबंधन: ग्राहक प्रवाह और लाभ कैसे बढ़ाएं
व्यवसाय के लिए प्रभावी बिक्री उपकरण: सीआरएम प्रणाली और बिक्री फ़नल
मॉड्यूल 8. उत्पाद एवं परियोजना प्रबंधन
उत्पाद दृष्टिकोण: विचारों को उत्पादों में कैसे बदलें
डिज़ाइन सोच: हर कंपनी को इसकी आवश्यकता क्यों है
सेवा डिज़ाइन: उपयोगकर्ताओं के लिए उत्पाद कैसे बनाएं
मुद्रीकरण: कोई व्यवसाय कैसे पैसा कमा सकता है और आय बढ़ा सकता है
नए उत्पाद कैसे लॉन्च करें
रूस में परियोजना प्रबंधन की राष्ट्रीय विशेषताएं
एक परियोजना का शुभारंभ: शुरुआत में किन मुद्दों को हल करने की आवश्यकता है
परियोजना प्रबंधन: किसी परियोजना को विफलता से कैसे बचाया जाए
मॉड्यूल 9. बातचीत
सफल वार्ता: तैयारी कहाँ से शुरू करें
व्यावसायिक वार्ताएँ: कौन सी योग्यताएँ आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता करती हैं
डील मास्टर: सफल बातचीत के लिए प्रभावी तकनीकें
जटिल और बहुपक्षीय बातचीत: अपनी शर्तों पर सौदे कैसे करें
बातचीत की कला: अपने वार्ताकार को कैसे समझें और प्रबंधित करें
मॉड्यूल 10. टीम प्रबंधन
ड्रीम टीम: इसे कैसे बनाएं और इसे लगातार कैसे विकसित करें
अपनी टीम को कैसे मजबूत करें: नेताओं के लिए सिफारिशें
सिनर्जी: क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम से अधिकतम लाभ कैसे प्राप्त करें
गंभीरता और सौम्यता का संतुलन कैसे बनाए रखें?
किसी कंपनी में फीडबैक सिस्टम कैसे बनाएं
संघर्ष प्रबंधन: टकराव से सहयोग तक
टीम मानसिक स्वास्थ्य: एक नेता के रूप में इसका समर्थन कैसे करें
मॉड्यूल 11. व्यक्तिगत दक्षता एवं समय प्रबंधन
समय प्रबंधन और ध्यान प्रबंधन
प्रभावी सोच: संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों से कैसे बचें और सही निर्णय कैसे लें
सकारात्मक सोच और व्यक्तिगत विकास प्रक्षेपवक्र
परिणामों की कमी से कैसे निपटें और सीमित दृष्टिकोण पर काबू पाएं
तनाव प्रबंधन: प्रभावी कैसे रहें
आत्म-विकास और आत्म-प्रबंधन: क्या जानना महत्वपूर्ण है और कहाँ से शुरू करें
मॉड्यूल 12. परिवर्तन प्रबंधन और जोखिम प्रबंधन
खुद को और अपने आस-पास के लोगों को कैसे बदलें: एक बिजनेस लीडर के लिए टिप्स
परिवर्तन का प्रबंधन कैसे करें
टीम में आग लगी: इसे कैसे प्रबंधित करें?
परिचालन दक्षता में सुधार कैसे करें और संकट से कैसे उबरें
अशांत परिस्थितियों में व्यावसायिक निर्णय कैसे लें
जोखिम प्रबंधन: कौन से उपाय व्यवसाय को ढहने से रोकेंगे?
अंतिम कौशल परीक्षण
वर्तमान ग्रेड के बारे में जानकारी प्राप्त करें, बाजार औसत के साथ अपनी स्थिति की तुलना करें, अपनी शक्तियों का विवरण, विकास बिंदु और उन्हें सुधारने के लिए सिफारिशें प्राप्त करें।